進(jìn)入4月份，越來越多的零售行業(yè)上市公司曬出了去年的“成績(jī)單”。

　　《證券日?qǐng)?bào)》記者根據(jù)WIND資訊統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)，截至昨日，按照申銀萬國(guó)一般零售分類，共有30家零售業(yè)上市公司發(fā)布了2014年年報(bào)，其中有16家凈利潤(rùn)下滑，占比高達(dá)53%。

　　另?yè)?jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年度，全國(guó)主要零售企業(yè)(百貨、超市)共計(jì)關(guān)閉門店超過200家，增長(zhǎng)474%，創(chuàng)歷年之最。無論是跨國(guó)巨頭還是本土企業(yè)，都無一能逃過“閉門謝客”的尬尷。

　　對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士稱，零售企業(yè)的業(yè)績(jī)低迷將持續(xù)，隨著不利因素累積，2015年整個(gè)行業(yè)受到的影響將更嚴(yán)重，且成功轉(zhuǎn)型的例子還不多，因而在業(yè)績(jī)上的表現(xiàn)能否有突破還很難說。

　　30家發(fā)布年報(bào)的零售企業(yè)中，凈利潤(rùn)下滑幅度最大的為長(zhǎng)百集團(tuán)。根據(jù)長(zhǎng)百集團(tuán)年報(bào)顯示，其2014年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為28.74萬元，同比下降98.34%。長(zhǎng)百集團(tuán)給出的解釋是，報(bào)告期內(nèi)，受市場(chǎng)環(huán)境、電商沖擊及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等復(fù)雜因素影響，公司整體業(yè)績(jī)降幅較大。2014年長(zhǎng)百集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約3.69億元，相較公司在2014年年初提出了營(yíng)業(yè)收入3.8億元的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)際完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的97.11%。

　　除長(zhǎng)百集團(tuán)外，作為百貨零售業(yè)的龍頭企業(yè)，王府井百貨交出的2014年年報(bào)似乎也不太理想。去年全年，王府井實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入182.77億元，同比下降7.64%；利潤(rùn)總額9.29億元，同比下降5.44%；歸屬凈利潤(rùn)6.36億元，同比下降8.36%，歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)4.88億元，同比下降17.09%。

　　對(duì)此，王府井解釋稱，公司營(yíng)業(yè)收入的下降主要受到宏觀環(huán)境以及相關(guān)政策的影響，此外互聯(lián)網(wǎng)零售和跨境電商的迅猛發(fā)展，也對(duì)公司以及行業(yè)的收入增長(zhǎng)造成一定影響。

　　此外，值得注意的是，王府井旗下電商業(yè)務(wù)全年虧損4206萬元，較2013年增加1400多萬元。

　　對(duì)此，華北某券商研究員在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，“百貨受電子商務(wù)影響比較大，而大部分零售業(yè)上市公司旗下的電子商務(wù)業(yè)務(wù)基本都還是虧損局面。”

　　不過，另有業(yè)內(nèi)人士稱，電商帶來的影響更多是心理上的，因電商真正成交的產(chǎn)品和百貨業(yè)重疊的比例并不高，百貨公司業(yè)績(jī)低迷并不是短期內(nèi)才有的狀況，隨著不利因素的累積且逐漸發(fā)酵，今年行業(yè)受到的影響尤為嚴(yán)重。

　　相比上述業(yè)績(jī)下滑的企業(yè)，凈利潤(rùn)增幅位居前列的分別為南京新百、中興商業(yè)和鄂武商A，增長(zhǎng)率分別高達(dá)196.06%、65.91%和41.83%。

　　南京新百表示，公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng) 133.35%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)達(dá)到4億元，增幅 196.06%，主要原因是合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍發(fā)生了變化。

　　鄂武商A的年報(bào)則顯示，公司2014年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入171.61億元，同比增長(zhǎng)1.89%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)近6.6億，較上年增長(zhǎng)41.83%。對(duì)于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的原因，鄂武商A表示主要是由于2014年新開的黃石購(gòu)物中心、青山眾圓廣場(chǎng)銷售增加所致。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，中國(guó)的百貨業(yè)一直是微利行業(yè)，而隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，賺錢是越來越難。且目前百貨公司成功找到轉(zhuǎn)型模式的還不多，更多還是延續(xù)過去的模式。