公司董事會(huì)主席張勇表示，阿里將利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)幫助銀泰培育新的線上線下一體化業(yè)務(wù)和業(yè)態(tài)

    自2014年3月份阿里巴巴集團(tuán)以53.7億港元戰(zhàn)略入股銀泰商業(yè)，到阿里CEO 張勇成為銀泰商業(yè)董事會(huì)主席，再到最新的銀泰商業(yè)宣布其互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入縱深階段——銀泰商業(yè)將與阿里巴巴集團(tuán)全面融合，成為阿里集團(tuán)打通整合線上線下商業(yè)的重要平臺(tái)。

　　銀泰商業(yè)與阿里之間接下來的整合似乎值得期待，有業(yè)內(nèi)人士在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，阿里意在掌控更全面的消費(fèi)者大數(shù)據(jù)，以線上線下相互滲透來彌補(bǔ)線上增勢(shì)趨弱的現(xiàn)狀，事實(shí)上強(qiáng)勢(shì)把消費(fèi)者引流到線上，不如培養(yǎng)他們形成一個(gè)以阿里系為主的消費(fèi)生態(tài)圈。“而銀泰商業(yè)與阿里巴巴已經(jīng)合資開發(fā)了一款用于全渠道銷售商品運(yùn)營的APP‘喵街’，未來如果能把它的所有線下實(shí)體商業(yè)也整合在一起，那將很大程度上提升這個(gè)消費(fèi)生態(tài)圈的粘性”。

　　此外，值得注意的是，阿里集團(tuán)當(dāng)時(shí)以認(rèn)購銀泰商業(yè)新股及可轉(zhuǎn)換債券的方式進(jìn)行投資，雙方約定在未來三年內(nèi)，在相關(guān)法律法規(guī)許可的前提下，阿里集團(tuán)可將可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換為銀泰商業(yè)的普通股股份，一旦換股債券獲兌換，阿里巴巴集團(tuán)將成為銀泰商業(yè)的第一大股東，而銀泰商業(yè)極有可能將變身為“阿里商業(yè)”。

　　在此基礎(chǔ)上，張勇也曾公開表示，阿里所持有銀泰商業(yè)的換股債券兌換只是“時(shí)間問題”，至于銀泰商業(yè)會(huì)不會(huì)變身“阿里商業(yè)”，則“一切皆有可能”。

　　變身阿里商業(yè)“一切皆有可能”

　　繼銀泰商業(yè)5月18日發(fā)布公告，阿里CEO張勇接替沈國軍任董事會(huì)主席兼公司戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)主席后，近期，銀泰商業(yè)宣布將與阿里巴巴集團(tuán)全面融合，阿里CEO張勇也首次以銀泰商業(yè)董事會(huì)主席兼戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)主席身份公開面對(duì)媒體。有分析認(rèn)為，銀泰商業(yè)大有被納入阿里生態(tài)圈的趨勢(shì)，未來阿里將成為銀泰商業(yè)大股東，主導(dǎo)其發(fā)展方向。

　　公開資料顯示，在阿里與銀泰合作的兩年多以來，阿里從最初與銀泰只在營銷層面進(jìn)行淺層嘗試，到銀泰商業(yè)加入天貓“雙十一”陣營，再到銀泰全國門店支持支付寶付款、并接受阿里注資并共同創(chuàng)立“新銀泰”，再到如今的全面整合，銀泰商業(yè)與阿里的合作似乎漸入佳境。

　　有熟悉銀泰的業(yè)內(nèi)人士表示，未來阿里一定會(huì)成為銀泰商業(yè)的大股東，主導(dǎo)其發(fā)展方向；而沈國軍身兼數(shù)職，也樂得放手，挪出精力去負(fù)責(zé)銀泰地產(chǎn)和礦業(yè)等業(yè)務(wù)，“零售（板塊）的歷史使命已達(dá)成?！?/p>

　　值得注意的是，今年5月3日，沈國軍向公司執(zhí)行董事兼CEO陳曉東出售公司6000萬股，每股作價(jià)8.7元，占公司已發(fā)行股本約2.76%，完成交易后，陳曉東對(duì)集團(tuán)持股量升至3.5%。

　　此外，根據(jù)阿里巴巴與銀泰商業(yè)在2014年3月31日達(dá)成的合作協(xié)議，阿里集團(tuán)當(dāng)時(shí)以認(rèn)購銀泰商業(yè)新股及可轉(zhuǎn)換債券的方式進(jìn)行投資，總投資額53.7億港元，持有銀泰商業(yè)9.9%的股份及總額約37.1億港元的可轉(zhuǎn)換債券。雙方約定在未來三年內(nèi)，在相關(guān)法律法規(guī)許可的前提下，阿里集團(tuán)可將可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換為銀泰商業(yè)的普通股股份，從而使得阿里集團(tuán)最終在銀泰商業(yè)的持股比例不低于25%。

　　這也意味著，再經(jīng)過一兩次轉(zhuǎn)股，沈國軍的持股數(shù)量會(huì)低于阿里巴巴，阿里巴巴成為真正意義上的第一大股東。對(duì)于是否轉(zhuǎn)股及何時(shí)轉(zhuǎn)股，張勇給出的回應(yīng)是“時(shí)間問題”。此外，對(duì)于外界盛傳銀泰商業(yè)會(huì)否變更為“阿里商業(yè)”，張勇表示，銀泰商業(yè)與阿里的融合將賦予銀泰商業(yè)更多元素，關(guān)于未來是否要更名則“一切都有可能”。這讓外界意識(shí)到，其“執(zhí)掌”的銀泰商業(yè)會(huì)是一個(gè)“新銀泰”。

　　阿里系消費(fèi)生態(tài)圈雛形？

　　對(duì)于阿里巴巴與銀泰商業(yè)的全面融合，張勇表示，阿里對(duì)銀泰商業(yè)的定位是集團(tuán)進(jìn)行零售商業(yè)線下線上融合的平臺(tái)?！半S著阿里的發(fā)展，公司需要去培養(yǎng)更多的新興子平臺(tái)，以形成航空母艦的艦隊(duì)群，而銀泰在里面扮演著非常重要的角色，承擔(dān)的使命是幫助實(shí)體商業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)結(jié)合?！?/p>

　　關(guān)于阿里巴巴考慮將哪些資源注入銀泰商業(yè)的問題，張勇表示，最重要的就是大數(shù)據(jù)，包括整個(gè)技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施，公司董事會(huì)會(huì)考慮如何利用這些資源幫助銀泰培育出全新的線上線下一體化的業(yè)務(wù)和業(yè)態(tài)。

　　銀泰商業(yè)CEO陳曉東認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”是這個(gè)時(shí)代的重要機(jī)會(huì)和使命。新銀泰的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略并不是簡(jiǎn)單的連接，而是更成熟地融合。今年初，銀泰商業(yè)已初步實(shí)現(xiàn)銀泰網(wǎng)和銀泰線下門店商品的線上線下同品、同款、同價(jià)。

　　公開資料顯示，2014年3月份阿里就以53.7 億港元戰(zhàn)略入股了銀泰商業(yè)，并推出虛擬會(huì)員卡銀泰寶實(shí)現(xiàn)會(huì)員和支付體系上的打通，阿里CEO成為銀泰商業(yè)董事會(huì)主席，阿里O2O 戰(zhàn)略部署又下一城，此前阿里已經(jīng)將華聯(lián)、新世界百貨、王府井納入自己的O2O體系。

　　日前，阿里也再次祭出O2O新產(chǎn)品“喵街”，據(jù)了解，喵街今年的目標(biāo)是將App推廣至全國15個(gè)城市1000家商場(chǎng)，同時(shí)完成至少500家商城上線。銀泰也成為首個(gè)與“喵街”合作的線下店。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，未來如果能利用“喵街”把所有線下實(shí)體商業(yè)也整合在一起，那將很大程度上提升阿里系消費(fèi)生態(tài)圈的粘性。