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阿里CEO張勇闡釋未來(lái)經(jīng)濟(jì):商業(yè)臨近變革奇點(diǎn)
- 發(fā)布時(shí)間:2015-06-10 09:09:00 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
導(dǎo)語(yǔ)
張勇在文章里表示:過(guò)去我們一直講因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng),商業(yè)將發(fā)生巨變。今天,我毫不夸張地說(shuō),變化就在眼前,商業(yè)變革的奇點(diǎn)已經(jīng)臨近。
來(lái)源:中國(guó)企業(yè)家雜志
作者:阿里CEO 張勇
過(guò)去一個(gè)月,我連續(xù)在各地跑了一批商家和合作伙伴,從本土服裝品牌到歐美品牌,從長(zhǎng)期在進(jìn)出口第一線的從業(yè)者到淘寶中小賣(mài)家。從他們口中共同聽(tīng)到的一個(gè)高頻詞就是:變化。經(jīng)濟(jì)格局在變、商業(yè)環(huán)境在變、客戶(hù)在變、工具在變,這些將推動(dòng)甚至倒逼企業(yè)做生意方式也發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變。過(guò)去我們一直講因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng),商業(yè)將發(fā)生巨變。今天,我毫不夸張地說(shuō),變化就在眼前,商業(yè)變革的奇點(diǎn)已經(jīng)臨近。
未來(lái)經(jīng)濟(jì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,這已經(jīng)是全社會(huì)的共識(shí)。所有的商業(yè)將變成電子化的商業(yè),都會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具,與大數(shù)據(jù)和云計(jì)算相結(jié)合。同時(shí),“電子商務(wù)”本身也在發(fā)生變化。過(guò)去,在網(wǎng)上開(kāi)個(gè)店,得一個(gè)訂單賣(mài)出一件商品,就叫電子商務(wù)。今天徹底不同了,我甚至思考,“電子商務(wù)”四個(gè)字未來(lái)會(huì)消失,“商業(yè)的電子化”將取而代之。這背后是對(duì)商業(yè)四大核心領(lǐng)域的徹底重塑——重塑供應(yīng)鏈,重塑消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo),重塑企業(yè)信息化,重塑組織架構(gòu)。
首先是供應(yīng)鏈,過(guò)去不可想象的事情將會(huì)發(fā)生:網(wǎng)上開(kāi)一個(gè)店,不再是賣(mài)貨,而是帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。而消費(fèi)者將深度介入到產(chǎn)品定制過(guò)程中,品牌商將不再依賴(lài)傳統(tǒng)渠道,他們會(huì)越來(lái)越具備零售能力,拉動(dòng)品牌背后的制造供應(yīng)鏈條將更加柔性化。傳統(tǒng)渠道商如果想繼續(xù)繁榮,必須加深對(duì)品牌的服務(wù),即使是坐擁黃金地段的百貨公司,也必須觸及用戶(hù),甚至深度運(yùn)營(yíng)貨品,否則只是收取地租差價(jià)。過(guò)去的百貨公司,很多時(shí)候連用戶(hù)是誰(shuí)都搞不清楚。而物流公司會(huì)扮演企業(yè)供應(yīng)鏈的參與者,為企業(yè)提升效率。傳統(tǒng)零售行業(yè)牢固的邊疆已經(jīng)開(kāi)始逐漸模糊。
其次是消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)。我認(rèn)為未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)都會(huì)是數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)。現(xiàn)在,即便是最簡(jiǎn)單的三十秒電視廣告,也要放一個(gè)二維碼,這背后意味著什么?背后是渴望抓到用戶(hù)。今天阿里的平臺(tái)上,過(guò)去12個(gè)月有3.5億活躍買(mǎi)家,你很難去定義他們是線上或是線下用戶(hù),他們就是一個(gè)個(gè)鮮活的消費(fèi)者個(gè)體。而且,消費(fèi)者是會(huì)在各個(gè)終端間隨時(shí)切換的,pc是端、手機(jī)是端、電視是端、智能設(shè)備是端、線下門(mén)店也是端。企業(yè)需要做的,不是把消費(fèi)者分為線上線下,而是通過(guò)大數(shù)據(jù)把消費(fèi)者進(jìn)行分層,同時(shí)提供分層的產(chǎn)品和服務(wù),把消費(fèi)者轉(zhuǎn)化成企業(yè)的粉絲,復(fù)購(gòu)客戶(hù)或者新客戶(hù)。最終,所有的企業(yè)都會(huì)進(jìn)入到一個(gè)全渠道的用戶(hù)管理,給各個(gè)端上能接觸到的消費(fèi)者提供無(wú)縫的、統(tǒng)一的購(gòu)物和服務(wù)體驗(yàn)。做到這一步,才有可能實(shí)現(xiàn)全渠道各終端的互動(dòng)和銷(xiāo)售。
第三,企業(yè)的信息化是老命題。時(shí)至今日,很多企業(yè),還沒(méi)來(lái)得及完成IT化。這是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,因?yàn)槲覀円苍S能直接蛙跳式進(jìn)入云計(jì)算。一個(gè)清晰的趨勢(shì)是,在未來(lái)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)都會(huì)從IT系統(tǒng)走向互聯(lián)網(wǎng)化,走向軟件即服務(wù),讓猶如一個(gè)個(gè)單獨(dú)堡壘般的IT系統(tǒng)之間更融合,更敏捷。因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境變了,要求更快速的反應(yīng),更靈巧的系統(tǒng)。阿里巴巴本身的云計(jì)算就是這樣被折騰出來(lái)的。我們每年的雙十一,海量人群瞬間涌入,瞬時(shí)產(chǎn)生大量訂單。如果我們的商家無(wú)限制的為此添置服務(wù)器,那將是災(zāi)難。到了今天,我們自己能做到雙十一開(kāi)場(chǎng)每秒8萬(wàn)筆訂單沒(méi)有一個(gè)錯(cuò)單,我們的商家利用云服務(wù)可以實(shí)現(xiàn)彈性調(diào)度服務(wù)器資源,這是傳統(tǒng)IT架構(gòu)難以想象的。在今天,能把自己云服務(wù)能力向外輸送的,全球只有三家公司能做到,谷歌,亞馬遜和阿里。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,現(xiàn)在的整個(gè)信息化系統(tǒng)是什么樣的一個(gè)狀況,直接決定企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。
最后,這一切都會(huì)推動(dòng)并導(dǎo)致企業(yè)組織架構(gòu)的重構(gòu)。我喜歡研究組織結(jié)構(gòu),因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)決定生產(chǎn)力。比如我看到很多企業(yè),電商部和市場(chǎng)部是分開(kāi)的,電商部負(fù)責(zé)到各大平臺(tái)銷(xiāo)售,市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷(xiāo)。但今天,兩大部門(mén)的功能正在融合——因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)空前放大了口碑,產(chǎn)品成為最好的代言人,在天貓上銷(xiāo)售成績(jī),和大眾對(duì)其歡迎程度是成正比的,這是一個(gè)被已經(jīng)經(jīng)過(guò)反復(fù)驗(yàn)證的關(guān)系。如果兩大部門(mén)的信息、資源互通起來(lái),效率就會(huì)比現(xiàn)在提高更多。因?yàn)檫@背后都是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上人的行為的影響,無(wú)論是電商還是營(yíng)銷(xiāo),都是影響人的方式。
從前人們說(shuō)阿里是一個(gè)“虛擬地產(chǎn)商”,做的是流量生意。事實(shí)上,如果僅僅是流量販賣(mài),阿里絕對(duì)發(fā)展不到今天。過(guò)去我們提供的是電子商務(wù)的解決方案,在今天,我們將會(huì)進(jìn)一步升級(jí),搭建提供向新商業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。在電商,金融之外,形成更多的未來(lái)經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺(tái),去幫助更多的企業(yè)擁抱變化。這些平臺(tái)將會(huì)包括,正在起飛的阿里巴巴云計(jì)算平臺(tái),阿里媽媽所支撐的全渠道營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),提供菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)搭建社會(huì)化物流服務(wù)平臺(tái),為“ 全球買(mǎi),全球賣(mài)”準(zhǔn)備的進(jìn)出口平臺(tái),這些將成為“互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)“的水電煤,也是我們?yōu)槠髽I(yè)迎接變化準(zhǔn)備的萬(wàn)寶箱和“說(shuō)明書(shū)”。
如果說(shuō)以上是商業(yè)設(shè)施萬(wàn)寶箱,驅(qū)動(dòng)這一切基礎(chǔ)就是數(shù)據(jù)。我們已經(jīng)走過(guò)了PC時(shí)代,正在經(jīng)過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,將會(huì)迎來(lái)的是智能時(shí)代,萬(wàn)物互聯(lián)(IOT)時(shí)代。幸運(yùn)的是,介質(zhì)在轉(zhuǎn)換,但數(shù)據(jù)永存。阿里巴巴看到了這點(diǎn),也正在運(yùn)用過(guò)去十六年積累的商家數(shù)據(jù),消費(fèi)者數(shù)據(jù),商品數(shù)據(jù)來(lái)服務(wù)企業(yè)和品牌商,幫助企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,具備服務(wù)未來(lái)消費(fèi)者的能力。所以,我們堅(jiān)信,未來(lái)社會(huì)的所有商業(yè)活動(dòng),大數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)能源,云計(jì)算是引擎。
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