在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的背景下，我國由重化工業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型成為大趨勢，第三產(chǎn)業(yè)尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將快速發(fā)展。隨著人民生活水平的提高以及二孩時代的正式到來，文化、教育、體育、娛樂等服務(wù)方面的消費在居民整個消費支出中的占比將逐步提升，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將迎來黃金時代。

　　“十三五”規(guī)劃建議已明確，到2020年，文化產(chǎn)業(yè)要成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，行業(yè)未來的發(fā)展空間不斷被打開。文化作為連接民生與消費兩端的重要產(chǎn)業(yè)，對于在新的歷史發(fā)展階段滿足國人精神文化方面的需求與實施大消費戰(zhàn)略上都具有十分重要的意義，從中長期看我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ謴V闊。在行業(yè)改革向好以及政策紅利不斷釋放的前提下，文化未來是資本市場中有望保持高成長與高景氣度的產(chǎn)業(yè)之一。

　　教育方面，幼教、K12（校園市場+校外市場）、國際教育（語言和留學(xué)、國際學(xué)校）、高等教育和職業(yè)教育等多點開花。教育法修改在即，營利性教育組織/公司有望大規(guī)模崛起，解決普惠教育之外的多元化等市場效率問題，A股將迎來教育資產(chǎn)證券化大浪潮。業(yè)內(nèi)人士建議重點關(guān)注相關(guān)上市公司在民辦教育領(lǐng)域的布局，以及相關(guān)培訓(xùn)輔導(dǎo)機構(gòu)的證券化。從民辦教育品牌的崛起和教育資產(chǎn)證券化和資本整合的角度，幼教市場、職業(yè)教育市場和國際教育最為看好，因為這三個行業(yè)相對于其他細分領(lǐng)域格局更加分散，民辦教育法修改加速證券化，非常適合具備較強的資本整合能力的上市公司的成長路線。從關(guān)注新技術(shù)的投資角度看，重點推薦K12領(lǐng)域。

　　根據(jù)國務(wù)院46號文的規(guī)劃，到2025年我國體育產(chǎn)業(yè)要達到5萬億元的市場空間，根據(jù)國家體育總局對體育產(chǎn)業(yè)增加值的估計，預(yù)計整個市場年化增長率將達到13.3%。46號文落實將不斷加速，未來體育產(chǎn)業(yè)利好因素眾多。各省市均做出了對于體育產(chǎn)業(yè)的長期規(guī)劃，政策的落地情況良好。同時，資本的涌入進一步推進了體育產(chǎn)業(yè)的整合與創(chuàng)新，尤其是對于國外體育產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)交流不斷加速，各大公司紛紛布局。在政策扶持、消費升級、外部因素（成功申辦亞運會、冬奧會）等的刺激下，未來體育產(chǎn)業(yè)的增長空間完全打開，建議關(guān)注在體育產(chǎn)業(yè)擁有深厚布局的相關(guān)標的。

　　科技改變生活，帶來全新文娛方式。智能電視、IPAD、IPOD等智能終端的快速成長，各終端之間通過互聯(lián)網(wǎng)相互連接，使得呈現(xiàn)形式在不同的終端上無縫對接，文化娛樂消費方式由之前的被動變?yōu)橹鲃?，從而進入物聯(lián)網(wǎng)下的場景文化消費，從而衍生出更多由文化娛樂消費衍生的其他消費力。因此，智能終端改變了文化娛樂的消費方式，主動性的文化娛樂方式將更加有效地激活潛在的消費力；大數(shù)據(jù)、粉絲經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)眾籌手段讓娛樂營銷變得更加精準；VR技術(shù)有望引發(fā)繼3D之后又一次全新娛樂消費升級。互聯(lián)網(wǎng)時代，娛樂創(chuàng)新將帶動更大文化消費市場，娛樂創(chuàng)新大有可為。