華商基金的事業(yè)部制改革呼之欲出。

　　中國證券報(bào)記者獲悉，今年8月華商基金公司董事會(huì)已經(jīng)通過試點(diǎn)決議，相關(guān)工作正在加速推進(jìn)。華商基金副總經(jīng)理劉宏說，在吸取其他同行相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，這一改革將根據(jù)華商基金的實(shí)際情況穩(wěn)妥展開。

　　“如今，事業(yè)部制改革的預(yù)期已經(jīng)明確，這將使投研團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性更好地發(fā)揮出來。”他說：“接下來，華商基金通過事業(yè)部制的試點(diǎn)使激勵(lì)制度更加市場(chǎng)化。另外，還要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)大家的凝聚力或者黏性。”

　　在劉宏看來，華商基金一直以來多元化的投資風(fēng)格是公司最為寶貴的財(cái)富。他說，如果基金公司的投資人員風(fēng)格過于雷同，這對(duì)于一家公司來說風(fēng)險(xiǎn)是相當(dāng)大的。因此，華商基金在投資中更倡導(dǎo)百花齊放，基金公司則為他們提供一個(gè)展示平臺(tái)。劉宏說：“我們都得益于這一體系，所以這一點(diǎn)將會(huì)一直延續(xù)?！?/p>

　　對(duì)于劉宏而言，他一直堅(jiān)定地看好成長(zhǎng)股方向。他坦言，多年來，他始終主張把握時(shí)代趨勢(shì)做投資，在這個(gè)過程中不太會(huì)去做所謂的行業(yè)輪動(dòng)、切換之類的事情，保持著較低的換手率。

　　實(shí)際上，去年12月增量資金大量涌入低估值藍(lán)籌股，帶動(dòng)A股風(fēng)格快速切換，成長(zhǎng)股開始走弱。劉宏坦言：“那時(shí)確實(shí)壓力很大，但還是從始至終比較堅(jiān)定，沒有追逐熱點(diǎn)。”對(duì)基金而言，像“游資”那樣熱衷追隨熱點(diǎn)始終是一大忌諱。因此，這位成長(zhǎng)股風(fēng)格的基金經(jīng)理早在去年三季度就開始布局互聯(lián)網(wǎng)品種。而今年6月以來，A股持續(xù)震蕩，特別是中小板和創(chuàng)業(yè)板調(diào)整幅度巨大，偏向于成長(zhǎng)股風(fēng)格的劉宏，其壓力不可謂不大。然而，就是在這樣的情況下，劉宏出于更宏觀的考慮，在初期做了適度減倉后，就一直維持著倉位穩(wěn)定。

　　事后來看，劉宏的這兩次選擇無疑是正確的——今年上半年，互聯(lián)網(wǎng)品種大幅上漲；10月以來的反彈中，成長(zhǎng)股表現(xiàn)尤為搶眼。事實(shí)上，這樣的堅(jiān)守已經(jīng)讓劉宏受益匪淺，他管理的3只基金長(zhǎng)期大幅領(lǐng)先同類產(chǎn)品。來自金牛理財(cái)網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，截至11月26日，他管理的華商創(chuàng)新成長(zhǎng)管理期（自2014年3月18日開始）業(yè)績(jī)達(dá)到144.12%，期間同類產(chǎn)品的平均業(yè)績(jī)?yōu)?6.94%；華商盛世成長(zhǎng)混合的管理期（自2013年2月1日開始）業(yè)績(jī)?yōu)?77.73%，期間同類產(chǎn)品平均業(yè)績(jī)?yōu)?9.98%；華商價(jià)值精選管理期（自2011年5月31日開始）業(yè)績(jī)?yōu)?22.62%，期間同類產(chǎn)品平均業(yè)績(jī)?yōu)?3.87%。