“在金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)漸明朗背景下，資本實(shí)力對(duì)金融機(jī)構(gòu)至關(guān)重要。對(duì)券商來(lái)說(shuō)，很多業(yè)務(wù)是需要投入大量資金的重資產(chǎn)業(yè)務(wù)。相較于銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，券商獲取資金的能力偏弱，尤其是獲取便宜資金的能力不足。此外，人才對(duì)金融企業(yè)至關(guān)重要，人力成本也比較高。要在未來(lái)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境下生存發(fā)展，中小金融企業(yè)必須在洗牌之前快速擴(kuò)充資本以求站穩(wěn)腳跟，同時(shí)獲得資金完成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，改變收入結(jié)構(gòu)?！壁w莎莎認(rèn)為，除了IPO之外，未來(lái)金融企業(yè)的定增、發(fā)債等融資行為會(huì)出現(xiàn)增長(zhǎng)。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，大型金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)在重要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域占領(lǐng)了大部分市場(chǎng)，其背后有充裕資金支持公司進(jìn)行轉(zhuǎn)型和改革。中小型金融機(jī)構(gòu)則不然，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)的盈利空間在縮減，另一方面在混業(yè)經(jīng)營(yíng)、利率市場(chǎng)化以及互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，需要調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，公司盈余資金并不足以支撐其改革，只有借力資本市場(chǎng)增強(qiáng)資金實(shí)力去搶奪未來(lái)的業(yè)務(wù)。這些中小金融機(jī)構(gòu)包括銀行、券商、信托等。

　　“以券商的收入結(jié)構(gòu)為例，目前自營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)仍是主要部分。對(duì)于中小券商而言，兩融、做市、過(guò)橋等類貸款的重資本業(yè)務(wù)占比還比較小。如何與大券商競(jìng)爭(zhēng)，怎么在市場(chǎng)獲得低成本資金，是缺錢(qián)的中小券商需要解決的問(wèn)題?！壁w莎莎說(shuō)，未來(lái)券商的競(jìng)爭(zhēng)還體現(xiàn)在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)上，而這類業(yè)務(wù)的投入需要大量金融人才。第一創(chuàng)業(yè)證券表示，此次IPO募集資金將主要用于對(duì)固定收益業(yè)務(wù)、融資融券業(yè)務(wù)的投入，一方面提升固收業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另一方面使創(chuàng)新業(yè)務(wù)成為新的收入來(lái)源和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，增加資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的投入，擴(kuò)大資管規(guī)模；加強(qiáng)對(duì)子公司的投入以及高素質(zhì)人才的招攬。

　　在當(dāng)前金融監(jiān)管框架下，兩融受到證券公司資本金的約束，業(yè)務(wù)的拓展離不開(kāi)資本金的擴(kuò)張。在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)不斷完善的情況下，兩融等資本業(yè)務(wù)空間巨大，所以大部分券商都有再融資的需求。對(duì)于中小銀行，業(yè)內(nèi)人士表示，在P2P等互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊下，銀行借貸業(yè)務(wù)的負(fù)債端和資產(chǎn)端均受到影響，一方面吸儲(chǔ)能力降低，另一方面隨著利率的市場(chǎng)化，需要加快轉(zhuǎn)型謀求差異化經(jīng)營(yíng)。信托公司亦受到同樣的影響，傳統(tǒng)的地產(chǎn)、城建等信托業(yè)務(wù)似乎已經(jīng)看到盡頭，轉(zhuǎn)型成了當(dāng)務(wù)之急。中小金融機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型都需要增強(qiáng)資金實(shí)力，而能在資本市場(chǎng)上融得資金是轉(zhuǎn)型的重要保障。