□本報(bào)記者 劉夏村

　　近日，由百瑞信托發(fā)起設(shè)立、國(guó)家畫院等4單位共同參與的“百瑞繆斯·中國(guó)文化藝術(shù)信托”正式成立。該信托通過(guò)“信托+藝術(shù)專業(yè)機(jī)構(gòu)”的手段來(lái)運(yùn)作，用于支持中國(guó)文化藝術(shù)事業(yè)發(fā)展的公益項(xiàng)目。據(jù)介紹，這只是百瑞信托實(shí)現(xiàn)其藝術(shù)“野心”的第一步。中國(guó)證券報(bào)記者了解到，與以往藝術(shù)信托不同的是，百瑞信托此番創(chuàng)新以藝術(shù)家需求為切入點(diǎn)，推出“繆斯模式”，業(yè)務(wù)涵蓋文化推廣、文化運(yùn)營(yíng)、文化傳承全流程，涉及公益目的信托、投資基金、家族信托等多種業(yè)務(wù)。

　　據(jù)悉，“百瑞繆斯·藝術(shù)信托”首期信托資產(chǎn)800萬(wàn)元目前已基本到位，募集資金及信托收益將專項(xiàng)支持國(guó)家畫院油畫院“中華意蘊(yùn)——中國(guó)油畫藝術(shù)國(guó)際巡展”項(xiàng)目，有效地解決中國(guó)油畫走出去面臨的資金缺口。

　　在百瑞信托董事長(zhǎng)馬寶軍看來(lái)，“百瑞繆斯·藝術(shù)信托”僅僅是信托服務(wù)于文化藝術(shù)的一種方式。信托服務(wù)于藝術(shù)，可以涵蓋三個(gè)方面，其一是提供展示平臺(tái)，助文化推廣；其二是提供交易平臺(tái)，推文化運(yùn)營(yíng)；其三是提供傳承平臺(tái)，促文化傳承。

　　中國(guó)證券報(bào)記者了解到，百瑞信托推出的“繆斯模式”正是立足于上述三方面。具體而言，在助推文化推廣方面，百瑞信托發(fā)起設(shè)立了公益目的的藝術(shù)信托。在文化藝術(shù)運(yùn)營(yíng)方面，百瑞信托將通過(guò)“繆斯金服”這一藝術(shù)金融服務(wù)平臺(tái)，運(yùn)用“金融+互聯(lián)網(wǎng)”的思維，成立專注于服務(wù)藝術(shù)家、收藏家與文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)的基金管理公司。在文化傳承方面，百瑞信托將通過(guò)藝術(shù)家家族信托辦公室，幫助藝術(shù)家實(shí)現(xiàn)其藝術(shù)品的傳承和財(cái)富的傳承。

　　實(shí)際上，信托涉足藝術(shù)投資領(lǐng)域由來(lái)已久。2009年，國(guó)投信托推出了國(guó)內(nèi)第一只藝術(shù)品投資集合信托，此后隨著藝術(shù)品市場(chǎng)的火爆，藝術(shù)品投資信托隨之升溫。然而，隨著后期藝術(shù)品市場(chǎng)“遇冷”及一系列兌付危機(jī)的發(fā)生，目前藝術(shù)品信托發(fā)行已寥寥無(wú)幾。來(lái)自Wind的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從去年10月至今，國(guó)內(nèi)總共才發(fā)行了3只藝術(shù)品信托產(chǎn)品。百瑞信托此番推出“繆斯模式”，可稱得上是此前藝術(shù)品信托業(yè)務(wù)模式的升級(jí)。與以往以藝術(shù)品為投資標(biāo)的的藝術(shù)品金融化相比，“繆斯模式”的創(chuàng)新之處在于，以實(shí)現(xiàn)藝術(shù)家的差異化需求為切入點(diǎn)，通過(guò)量身定制來(lái)解決藝術(shù)家在創(chuàng)作和傳承方面面臨的資金和資源平臺(tái)問(wèn)題。

　　中國(guó)信托業(yè)協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)王麗娟認(rèn)為，百瑞信托選擇的藝術(shù)金融展業(yè)方向，充分發(fā)揮信托制度上的靈活性和功能上的多元化，以人為切入點(diǎn)，滿足藝術(shù)家個(gè)性化需求，為藝術(shù)家提供全方位、定制化的專業(yè)金融服務(wù)，充分體現(xiàn)了信托的財(cái)富管理職能，為百瑞信托乃至整個(gè)信托行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)找到了一條新路。