■ 中證之聲

　　□本報記者 戴小河

　　又一家上市公司宣布布局移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)了。

　　這次是恩華藥業(yè)，自掏腰包5000萬設(shè)立江蘇好欣晴移動醫(yī)療科技有限公司，致力于打造國內(nèi)中樞神經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)域移動醫(yī)療第一品牌。這一宗旨高而遠(yuǎn)，恩華藥業(yè)是生產(chǎn)精神病、神經(jīng)病和麻醉藥的，主營業(yè)務(wù)運(yùn)行較平穩(wěn)。

　　移動醫(yī)療自2014年初成名后，至今熱度未減。一套完整的移動醫(yī)療體系，一般由數(shù)據(jù)采集端的智能穿戴設(shè)備、大數(shù)據(jù)存儲、醫(yī)生健康管理構(gòu)成。舉個通俗易懂的例子，去年初九安醫(yī)療董事長劉毅就已經(jīng)跨過醫(yī)院的圍墻遐想醫(yī)療服務(wù)模式的未來。生產(chǎn)血糖儀、血壓計是九安醫(yī)療的老本行，偏偏劉毅一天到晚又有使不完的勁。他嘗試在老產(chǎn)品的前頭加上智能兩個字。

　　比如說，天津三潭醫(yī)院想要管理3000個糖尿病病人，糖尿病人每天都需要測量血糖濃度，這么多病人總不能天天往醫(yī)院跑吧。劉毅尋思著，如果開發(fā)一款智能血糖儀，患者在家中將血滴到試劑上，由血糖儀的芯片讀出數(shù)值，并由血糖儀通過無線或藍(lán)牙與手機(jī)配套的APP傳輸，在手機(jī)上就可以看到每天的血糖濃度，豈不是很美？

　　這樣還不算圓滿，手機(jī)還要把這些數(shù)值時時傳回醫(yī)院后臺的云端服務(wù)器，醫(yī)生在后臺就可以看到每位患者的生理狀況，并及時進(jìn)行干預(yù)。

　　劉毅所想的，也是這些年慢性病管理領(lǐng)域一直所倡導(dǎo)的健康管理業(yè)務(wù)。慢性病管理是個人健康管理的一塊大市場，這也是細(xì)分領(lǐng)域的上市公司為何爭先布局移動醫(yī)療的原因，盡管它目前并不盈利，但坑總得占住。

　　類似的，福瑞股份設(shè)想針對肝病患者進(jìn)行個人健康管理，樂普醫(yī)療將目標(biāo)鎖定在它駕輕就熟的心臟病領(lǐng)域。賣痔瘡藥的馬應(yīng)龍，現(xiàn)在想賣智能馬桶蓋，由其內(nèi)嵌的芯片對患者的糞便狀況進(jìn)行分析，并將數(shù)據(jù)傳回公司云端，公司由此對痔瘡患者進(jìn)行健康管理。

　　這些先驅(qū)個個看似豪情萬丈，愿景美不勝收。作為前無古人的新興業(yè)態(tài)，我們還是該抱以呵護(hù)的心態(tài)，假以時日，成功者或許就從它們中間誕生。

　　醫(yī)療這個行業(yè)說來也怪，擁有先進(jìn)而強(qiáng)大的影像設(shè)備、機(jī)器人外科手術(shù)系統(tǒng)、電子監(jiān)控設(shè)備，是世界上最倚重于技術(shù)的行業(yè)之一。然而，在談及利用信息技術(shù)時，它卻大大落后于眾多其他行業(yè)，在如何利用信息化技術(shù)提升對患者的診療經(jīng)驗、跟蹤并提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、管理和降低醫(yī)療成本等方面尤為落后。

　　近年，隨著智能手機(jī)的興起，銀行、交通、購物先后被支付寶、嘀嘀出行、京東淘寶所改寫，整個生意經(jīng)營、思維模式上都發(fā)生了變化。手機(jī)已經(jīng)不再僅僅是作為電話而存在，它已經(jīng)成為移動生活的載體。

　　現(xiàn)在我們把這些體驗和醫(yī)療方面的體驗放在一起對比一下。你看病的時候，醫(yī)生也許把你的健康信息記錄為電子病例，可是當(dāng)你離開醫(yī)院后，你能訪問你的健康信息嗎？你是否能像在網(wǎng)上預(yù)訂酒店房間那樣，在網(wǎng)上預(yù)約醫(yī)生門診？當(dāng)你把每天測量的血壓數(shù)值錄入電腦后，它們能否自動地被你的個人健康中心記錄下來，并且在出現(xiàn)異常情況時引起你的醫(yī)生的注意？

　　這些說法聽上去有點(diǎn)天方夜譚，但它實(shí)實(shí)在在地正在美國發(fā)生，再過十年二十年，或許我們也能后來居上。目前國家衛(wèi)計委已經(jīng)允許移動醫(yī)療進(jìn)行健康咨詢。也許監(jiān)管機(jī)構(gòu)還在糾結(jié)一個問題，移動醫(yī)療究竟是醫(yī)療服務(wù)模式的補(bǔ)充，還是顛覆性的創(chuàng)新？

　　移動醫(yī)療作為一項有益的探索，它通過時時的數(shù)據(jù)監(jiān)測與健康干預(yù)，確實(shí)是可以降低疾病并發(fā)癥的發(fā)生率，減少患者門診次數(shù)和住院頻次，還可以方便醫(yī)生較好地進(jìn)行隨訪和監(jiān)控管理，改善治療的后續(xù)結(jié)果，實(shí)現(xiàn)基于人群的疾病預(yù)防目標(biāo)，提高患者參與的依從性等。或許，它將來還可以推動一場變革，將中國當(dāng)前的醫(yī)療業(yè)務(wù)從依靠患者數(shù)量與賣藥數(shù)量、檢查數(shù)量來驅(qū)動的盈利模式，轉(zhuǎn)向依靠健康管理和服務(wù)質(zhì)量而維持的模式。