□本報記者 周文靜

　　繼銀行、保險、基金等金融業(yè)務(wù)的不斷“觸網(wǎng)”后，作為“高大上”的信托業(yè)如何借力互聯(lián)網(wǎng)？高搜易CEO陳康認為，信托的“觸網(wǎng)”可以從網(wǎng)上信托超市（類似于信托領(lǐng)域的天貓）、二手信托交易平臺、理財師展業(yè)平臺、收單平臺等方面著手，并表示通過互聯(lián)網(wǎng)的模式和思維能解決信托產(chǎn)品門檻高和流動性差的問題，并實現(xiàn)信托產(chǎn)品的標準化、碎片化和交易線上化。

　　中國證券報：作為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者，你認為信托業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融方面可以有哪些創(chuàng)新？

　　陳康：信托的“觸網(wǎng)”可以從以下幾方面著手，包括網(wǎng)上信托超市（類似于信托領(lǐng)域的天貓）、二手信托交易平臺、理財師展業(yè)平臺、收單平臺。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融平臺有機會憑借技術(shù)優(yōu)勢和運營優(yōu)勢，成為信托機構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化的職能、配合信托公司解決一些信托公司不愿意涉及的環(huán)節(jié)。比如高搜易主要幫助信托公司的存量客戶解決流動性問題，之前很多客戶買了信托產(chǎn)品后，存續(xù)期內(nèi)需要流動性支持，找到信托公司往往沒法直接解決，造成用戶體驗很差。現(xiàn)在高搜易推出二手信托交易平臺和信托寶產(chǎn)品，信托公司就直接把有流轉(zhuǎn)需求的客戶推薦給高搜易，由高搜易為信托公司的客戶提供增值服務(wù)，信托公司配合辦理相關(guān)手續(xù)。

　　以高搜易來說，作為一家基于社交的金融服務(wù)平臺，平臺由金融產(chǎn)品搜索引擎、金融產(chǎn)品反向定制、金融生態(tài)云和金融社交四個板塊構(gòu)成，信托產(chǎn)品流轉(zhuǎn)是金融產(chǎn)品反向定制板塊的一個分支，同時也是高搜易發(fā)展過程中的突破口。當前高搜易已經(jīng)形成了以信托產(chǎn)品流轉(zhuǎn)為核心的金融產(chǎn)品體系，其中信托寶作為高搜易的拳頭產(chǎn)品，已經(jīng)贏得了行業(yè)和投資者的廣泛認可。

　　中國證券報：在整體經(jīng)濟增速下行的環(huán)境下，信托業(yè)的規(guī)模和資產(chǎn)是否會受到影響？

　　陳康：數(shù)據(jù)顯示，信托業(yè)第二季度的管理規(guī)模15.57萬億，比第一季度的14.41萬億又增加1.16萬億，從數(shù)據(jù)上看，信托的管理規(guī)模不降反升。過去大家對信托的理解過于狹窄，其實信托公司的從業(yè)范圍，可以與人類的想象力媲美。以前人們認為信托只能做借貸，但其實信托的主動管理業(yè)務(wù)規(guī)模在不斷提升。

　　在規(guī)模上，目前信托只是收縮了借貸領(lǐng)域的規(guī)模，但同時大幅度提高信托業(yè)主動管理業(yè)務(wù)的規(guī)模，也降低了行業(yè)風(fēng)險，同時也代表整個中國資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展方向，即從以通道類業(yè)務(wù)為主，轉(zhuǎn)向以主動管理類業(yè)務(wù)為主，逐步打破“剛性兌付”的魔咒。

　　中國證券報：信托公司進行轉(zhuǎn)型需要面對哪些問題？在加重主動投資的同時，信托公司是否已經(jīng)具備足夠的能力？

　　陳康：短期內(nèi)，信托公司會面臨人才儲備不足和激勵機制不合理等問題。但數(shù)據(jù)顯示，信托行業(yè)年人均凈利潤還在300萬元以上，人均薪酬也是遠超其他金融行業(yè)。所以有著信托行業(yè)長期積累的資本公積和薪酬福利支持，信托行業(yè)會很快吸引到足夠優(yōu)秀人才加入，推動信托行業(yè)轉(zhuǎn)型盡快落地。不過，任何轉(zhuǎn)型或者產(chǎn)業(yè)升級都會面臨陣痛期，信托行業(yè)掙快錢的時代已經(jīng)結(jié)束，接下來需要在各個細分領(lǐng)域精耕細作，從業(yè)人員要從心態(tài)上做好準備，主動迎接并擁抱變化。