家電后市場互聯(lián)網(wǎng)化
- 發(fā)布時間:2015-08-01 00:33:37 來源:中國證券報 責(zé)任編輯:羅伯特
新視界
□ 本報記者 馬爽
移動互聯(lián)的大熱,使家電后市場領(lǐng)域中上門維修O2O公司逐漸崛起。業(yè)內(nèi)人士表示,與其他生活相關(guān)品類O2O平臺相比,家電后市場O2O平臺的興起相對較晚,原因在于此前該領(lǐng)域無法實現(xiàn)有效信息化和標(biāo)準(zhǔn)化。不過,未來該行業(yè)機制一旦被捋順,將會爆發(fā)極大價值。
O2O平臺崛起
對于很多人來說,家電后市場就是故障維修。但實際上,家電后市場并不僅是故障維修,整個服務(wù)市場牽涉面廣泛。目前這一領(lǐng)域事項瑣碎、繁雜、低效、從業(yè)人員素質(zhì)不一。業(yè)內(nèi)人士表示,這些因素導(dǎo)致該行業(yè)始終無法有效完成信息化改造、實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
家電后市場是指家電(傳統(tǒng)黑、白家電、廚衛(wèi)電器、生活電器、小家電、3C產(chǎn)品及智能家居等)銷售到戶(人)以后,用戶所需要的各種服務(wù)所產(chǎn)生的一系列交易活動總和。這些交易活動主要包括:購買家電以后的初始化安裝、調(diào)試、設(shè)置;使用過程中的保養(yǎng)、維護、軟、硬件故障服務(wù)與維修、升級、耗材更換、拆裝移機等;產(chǎn)品淘汰后的回收或置換。
“對傳統(tǒng)行業(yè)來說,被改造、被互聯(lián)網(wǎng)化將是必然趨勢。僅從生意角度看,如果通過技術(shù)手段可以大幅提高生產(chǎn)效率,節(jié)約各類成本,釋放浪費掉的產(chǎn)能,那么進行互聯(lián)網(wǎng)改造將是必然的選項?!币恍薷鏑EO聞春林表示。
一修哥,一家一站式解決各類電子的安裝、維修、服務(wù)、保養(yǎng)、回收、置換等需求,是基于LBS地理定位的線上預(yù)約下單,上門服務(wù)的電子產(chǎn)品全品類全周期服務(wù)平臺。從模式上看,一修哥是共享經(jīng)濟的一種,并引入一套類似于大眾點評的評價機制。此外,在定價方面,不做統(tǒng)一定價,服務(wù)價格是由師傅和消費者“面議”,但在“面議”價格時,會通過行業(yè)數(shù)據(jù)和歷史交易數(shù)據(jù)把用戶與師傅之間的信息差拉到對稱,階段性做到價格公平與合理。
行業(yè)前景可期
既然改造是必然的,那么越困難的事情,完成之后的價值必然越大。不過,與大部分創(chuàng)業(yè)團隊選擇短期見效快,同時也易執(zhí)行的解決方案來做市場改造不同的是,一修哥認(rèn)為,雜亂無序、缺乏信任,行業(yè)不規(guī)范、不透明等僅是行業(yè)問題表象,這些表象背后的本質(zhì)是行業(yè)利益分配機制出現(xiàn)了問題。
“‘利益分配機制’接地氣的說法是‘付錢原則’?!甭劥毫直硎荆瑥膫鹘y(tǒng)廠商付錢原則來看,為提高品牌用戶滿意度,每個家電廠商每年都會進行一定的售后成本投入,且這個成本會隨著產(chǎn)品銷量、服務(wù)人工成本的增加等而增加。而此前,一修哥團隊還通過收集及訪談超百家家電企業(yè)后發(fā)現(xiàn),廠商針對服務(wù)人員付費原則是圍繞著“完工”這條主線來的,而“完工”與“品牌滿意度”幾乎沒有太大關(guān)系。再從終端用戶在產(chǎn)品質(zhì)保期外情況來看,終端用戶在獲取服務(wù)時,用戶幾乎沒有任何信息來評估某個師傅是否優(yōu)秀,唯一有效的決策依據(jù)就是價格最低的那一個。久而久之,師傅自己也很清楚,能否接到訂單,最后起關(guān)鍵作用的就是低價格。于是,師傅之間就相互打低價。
更嚴(yán)重的是,當(dāng)用戶并沒有感受到高品質(zhì)服務(wù)時,或某次服務(wù)被“坑”后,就越發(fā)對這個行業(yè)充滿著不信任,甚至敵意并向自己的周圍擴散這個感受??删S修行業(yè)偏偏又是一個“強剛性”服務(wù),發(fā)生需求時,用戶不得不去市場上找?guī)煾?,用戶對自己唯一的保護就是再一次壓低價格。于是,這個行業(yè)開始不斷沿著惡循環(huán)向前遞進。
聞春林表示,上述兩種場景都是因“付錢機制”出了問題,才導(dǎo)致后續(xù)的行業(yè)種種不盡如人意的地方。公司也正是從運營、系統(tǒng)、市場等方向全面圍繞這個口切入。
“雖然從利益機制上去改造行業(yè),困難重重,成效緩慢,但未來行業(yè)機制一旦被捋順,將會爆發(fā)極大價值?!甭劥毫终J(rèn)為,公司通過實踐,至少可以為O2O行業(yè),特別是低頻O2O領(lǐng)域帶來一個新的思考方向:不要永遠糾結(jié)在補貼、訂單量、交易頻次、復(fù)購率和客單價等數(shù)據(jù)上,換一個維度思考行業(yè)本質(zhì),說不定會帶來更大收獲。
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