□本報(bào)記者 于萍

　　時(shí)至今日，在任何領(lǐng)域如果不談互聯(lián)網(wǎng)，幾乎無法談?wù)撋虡I(yè)，對于傳統(tǒng)行業(yè)而言，這種趨勢和挑戰(zhàn)更加巨大。去年至今，一大批房產(chǎn)電商平臺崛起，房多多、愛屋吉屋、平安好房等O2O平臺紛紛獲得資本青睞，房產(chǎn)中介資本大戰(zhàn)日趨火爆。

　　然而，互聯(lián)網(wǎng)中介的興起除了帶給傳統(tǒng)中介挑戰(zhàn)的同時(shí)，部分平臺也面臨一些問題。作為房產(chǎn)中介未來發(fā)展方向，互聯(lián)網(wǎng)中介需回歸優(yōu)化市場資源配置的本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)市場理性競爭。

　　資本大戰(zhàn)迭起

　　2014年以來，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮沖擊著房地產(chǎn)中介行業(yè)。與傳統(tǒng)中介相比，頂著互聯(lián)網(wǎng)光環(huán)的房產(chǎn)O2O被業(yè)內(nèi)視為“朝陽行業(yè)”。目前，已有多家房產(chǎn)O2O平臺獲得千萬元級以上規(guī)模的融資。在資本助力下，互聯(lián)網(wǎng)中介獲得快速發(fā)展。

　　近期，愛屋吉屋對外宣布，公司已經(jīng)完成1.2億美元D輪融資，融資總額超過2億美元，估值已達(dá)10億美元。此次D輪融資由GGV、晨興領(lǐng)投，順為、高榕等機(jī)構(gòu)跟投。愛屋吉屋成立于2014年3月，當(dāng)年年內(nèi)在上海租房領(lǐng)域的市場份額便位居前列。2015年3月，愛屋吉屋進(jìn)軍北京、上海兩地二手房業(yè)務(wù)。

　　此前，易居中國、搜房網(wǎng)、房多多在內(nèi)的企業(yè)紛紛借助資本市場的力量實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。其中，易居中國、搜房網(wǎng)先后在美國上市，房多多也于2014年7月完成B輪融資。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年以來，已有超過80家房地產(chǎn)服務(wù)類公司進(jìn)行各類融資，融資額達(dá)百億元人民幣，其中大多數(shù)擁有O2O概念。在各路資本的助力下，互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)平臺快速擴(kuò)容。

　　事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)的誕生推動(dòng)了傳統(tǒng)中介行業(yè)轉(zhuǎn)型。在輕資產(chǎn)運(yùn)營模式下，搜房網(wǎng)的傭金率只有0.5%、愛屋吉屋的傭金率為1%；相比之下，傳統(tǒng)中介的傭金水平通常在2.6%以上。

　　“傳統(tǒng)中介模式存在斷層。購房者對于房源信息、經(jīng)紀(jì)人對于客戶信息都了解得不夠全面，且傳統(tǒng)中介的服務(wù)半徑小、邊際成本高。”房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士指出，通過互聯(lián)網(wǎng)模式可以實(shí)現(xiàn)信息互通、填補(bǔ)信息斷層，并能極大提高交易透明度。

　　亟待理性競爭

　　我國房地產(chǎn)行業(yè)已進(jìn)入“存量房時(shí)代”，資本助推及行業(yè)發(fā)展大背景造就了互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)平臺“異軍突起”。然而，部分中介平臺僅僅披著互聯(lián)網(wǎng)光鮮的外衣，卻未能掌握有效資源。從發(fā)展上看，未來互聯(lián)網(wǎng)中介需要逐步回歸房產(chǎn)中介的本質(zhì)，真正實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。

　　在互聯(lián)網(wǎng)延伸至房產(chǎn)中介行業(yè)之后，多數(shù)房產(chǎn)中介公司都將平臺延伸到網(wǎng)上，節(jié)省的門店租賃費(fèi)用于減少傭金，從而吸引購房者關(guān)注。但在快速發(fā)展后，一些平臺充斥虛假房源信息、缺少對真實(shí)房源的掌握等問題逐一暴露。

　　“中介行業(yè)的競爭終究是房源的競爭，低傭金并不能成為互聯(lián)網(wǎng)平臺獲勝的唯一法寶。”房地產(chǎn)專業(yè)人士表示，如何掌握市場資源是互聯(lián)網(wǎng)中介需要解決的關(guān)鍵問題。銀河證券分析師指出，考慮到房屋買賣復(fù)雜的程序、低頻交易的特征，線下經(jīng)紀(jì)人的地位不可取代。

　　但是這些看似不可打破的行業(yè)“阿喀琉斯之踵”卻逐漸被新型的互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)公司打破。例如，愛屋吉屋推出了去門店、真實(shí)房源、信息透明、經(jīng)紀(jì)人一對一全城帶看、傭金減半乃至減免等舉措。與其他互聯(lián)網(wǎng)中介平臺相比，愛屋吉屋組建了5000人的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)，并自建數(shù)百人的客服中心，隨時(shí)追蹤房源信息，做到房源的實(shí)地拍照登記。

　　“實(shí)時(shí)更新房源信息，這是傳統(tǒng)中介的核心資源，互聯(lián)網(wǎng)中介應(yīng)該做到?！睈畚菁輨?chuàng)始人之一的鄧薇表示，相比其他互聯(lián)網(wǎng)中介，愛屋吉屋的發(fā)展重點(diǎn)是掌握房源資源以及實(shí)現(xiàn)信息的真實(shí)可靠。與傳統(tǒng)中介相比，愛屋吉屋只居間、不加價(jià)，利用廣告投入招攬客流。

　　在資本競逐的局勢下，許多公司追隨低傭金策略，卻未能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)中介的內(nèi)在應(yīng)有之意。低傭金并不是競爭法寶，房源和服務(wù)才是中介行業(yè)競爭的焦點(diǎn)。因此，掌握房源資源、實(shí)現(xiàn)房源信息真實(shí)，并在需求方和供應(yīng)方之間進(jìn)行高效率匹配，才是互聯(lián)網(wǎng)中介平臺獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。資本能夠促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，但是只有真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的競爭，才是互聯(lián)網(wǎng)中介的理性競爭。