從電商誕生起，其身帶的“互聯(lián)網(wǎng)思維”“價格戰(zhàn)”“顛覆傳統(tǒng)”，就與傳統(tǒng)價格體系之間有著“道不同不相為謀”的隔閡。而傳統(tǒng)價格體系與電商之間的戰(zhàn)斗不會在短期內(nèi)結(jié)束。在一場場“傳統(tǒng)”與“顛覆傳統(tǒng)”呼聲此起彼伏的戰(zhàn)爭中，有些電商贏了，而在房地產(chǎn)行業(yè)，電商與“傳統(tǒng)”的抗爭才剛剛開始。

　　4月30日，深圳房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)協(xié)會下屬的自律專業(yè)委員會發(fā)文對搜房網(wǎng)進行通報，勒令其停止0.5%傭金廣告及涉嫌不正當競爭的行為，并按自律要求進行整改，壓迫再度升級。

　　公開資料顯示，以搜房網(wǎng)為代表的二手房電商交易平臺，在各地不斷遭到傳統(tǒng)房產(chǎn)中介的圍攻。繼杭州、北京和上海之后，雙方的戰(zhàn)火燒到了廣州。近日，《中國經(jīng)營報》記者獲悉，包括中祈、置家、方圓、中原、滿堂紅、裕豐、德誠行在內(nèi)的廣州34家房產(chǎn)中介公司、超1000家門店集體宣布，將聯(lián)合抵制搜房網(wǎng)。

　　一方面是原合作伙伴的抵制，而另一方面，以愛屋及烏、Q房網(wǎng)為代表的模式更輕量化的新型房產(chǎn)交易平臺的誕生，似乎讓搜房網(wǎng)受到了“雙面夾擊”。

　　“打通交易環(huán)節(jié)、減少中間環(huán)節(jié)是房地產(chǎn)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的必經(jīng)之路?！币子^智庫分析師錢文穎在接受記者采訪時指出，從發(fā)展趨勢來看，搜房網(wǎng)這類的房產(chǎn)平臺將逐步從信息平臺轉(zhuǎn)向交易平臺，交易環(huán)節(jié)更透明、信息更公開，是傳統(tǒng)中介的直接競爭對手。

　　而一位房產(chǎn)平臺人士在接受記者采訪時認為，中介與房產(chǎn)平臺的矛盾短期內(nèi)無法調(diào)和。

　　搜房網(wǎng)房源遭各地中介封殺

　　在被行業(yè)協(xié)會封殺之前，搜房網(wǎng)的壓力也不小。3月27日，廣州34家房產(chǎn)中介公司聯(lián)合召開發(fā)布會并發(fā)布聯(lián)合公告。公告表示，針對搜房網(wǎng)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢截留客戶信息并為己所用、直接從媒體平臺變身中介成為競爭對手、從傳統(tǒng)中介企業(yè)“挖角”造成行業(yè)惡性競爭、端口費不斷升價以及低至0.5%的傭金等數(shù)宗罪，其下超過1000家門店將全面停止與搜房網(wǎng)合作。

　　一位此次中介聯(lián)盟代表之一的滿堂紅市場部高級經(jīng)理在接受媒體采訪時表示，2010年搜房網(wǎng)跟廣州每個中介都有在合同上承諾只做信息發(fā)布平臺，不涉足線下二手房業(yè)務。

　　然而，2014年11月開始，搜房網(wǎng)突然轉(zhuǎn)線下二手房業(yè)務。上述經(jīng)理認為，搜房網(wǎng)這一做法嚴重違背了其當初的承諾，十分難以接受。原本的信息發(fā)布平臺搖身一變成為搶其飯碗的中介機構(gòu)，搜房網(wǎng)受到了集體圍攻。

　　其中，記者發(fā)現(xiàn)，搜房網(wǎng)在北京等5個城市試點的“0.5傭金”模式似乎是徹底惹怒中介們的導火索。

　　公開資料顯示，所謂“0.5傭金”模式，源自搜房網(wǎng)日前試點推出的“直客式”服務，即業(yè)主可以通過搜房網(wǎng)的PC或者APP委托房產(chǎn)，購房者則可以通過平臺直接找到房源進行交易，由于中間節(jié)省掉了門店等固定支出和龐大的人員管理支出，全流程服務只需成交價0.5%的中介費。

　　據(jù)悉，業(yè)主可以通過搜房PC或者APP委托房產(chǎn)，購房者可以通過平臺直接找到房源進行交易，全流程服務只需成交價0.5%的中介費。中間節(jié)省掉的是門店等固定支出和龐大的人員管理支出。這也是搜房在北京（樓盤）、上海（樓盤）、廣州、武漢（樓盤）、成都5個城市開始試點的“直客式”服務。

　　“中介交易傭金是房產(chǎn)中介的主要收入來源，搜房網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)平臺推出的0.5%傭金，對線下的房產(chǎn)中介而言是更致命的打擊。這直接觸及了房產(chǎn)中介的利益?！卞X文穎在接受記者采訪時認為，搜房網(wǎng)是房地產(chǎn)媒體平臺出身，主要的盈利模式是營銷服務和掛牌服務，換句話說房產(chǎn)中介是搜房網(wǎng)這種房地產(chǎn)媒體平臺的主要客戶。而現(xiàn)在搜房網(wǎng)等房地產(chǎn)媒體平臺轉(zhuǎn)型的路徑本質(zhì)上就是“去中介化”，以減少房屋業(yè)主和購房者之間的環(huán)節(jié)。

　　陣痛開始：“水火不容”或能各退一步？

　　搜房網(wǎng)和中介之間的矛盾從去年開始便逐步升級。

　　“不過，房產(chǎn)O2O是趨勢，鏈家、德佑等中介近期都在布局，逃也逃不過?！币晃凰逊烤W(wǎng)不愿具名的企業(yè)人士在接受記者采訪時認為，雖然目前中介與房產(chǎn)平臺“水火不容”，但是其做的事情殊途同歸，未來有可能會繼續(xù)合作。

　　公開資料顯示，從去年5月份開始，杭州、深圳、青島、上海、武漢、北京的各家中介便紛紛開始對搜房網(wǎng)進行大規(guī)模的抵制，下架了搜房網(wǎng)的所有房源。去年10月份，鏈家地產(chǎn)向旗下所有經(jīng)紀人發(fā)出通知，稱鏈家地產(chǎn)從11月1日起全面停止與搜房網(wǎng)的合作。

　　在搜房網(wǎng)看來，似乎并不意外。搜房控股二手房集團總裁蘇婕在接受《南方日報》采訪時曾指出，搜房網(wǎng)對于類似情況的發(fā)生有預判，不過蘇婕透露，0.5傭金模式僅僅是開始，房地產(chǎn)行業(yè)存在著被優(yōu)化的空間，搜房網(wǎng)后面還將打通金融環(huán)節(jié)和裝修環(huán)節(jié)。

　　“搜房網(wǎng)想自己做，市場就這么大，中介抵制我們也是應該?！鄙鲜鏊逊烤W(wǎng)的企業(yè)人士在接受記者采訪時表示，推出0.5%傭金模式的時候，公司就知道市場反應會強烈，其原因除了傭金減半以外，房產(chǎn)中介自身的問題也非常大，那就是過高的成本。

　　“我們的成本僅限于服務器和電腦，以及小部分平臺企業(yè)人士，而他們有很多門店，成本很高，尤其是生意不好的時候，這種高成本更容易體現(xiàn)出來?！鄙鲜銎髽I(yè)人士在接受記者采訪的時候如此說道。而這句話似乎在近期各家房產(chǎn)中介接連關(guān)店中可以看出端倪。

　　去年中旬，便陸續(xù)有媒體報道房產(chǎn)中介由于市場遇冷而關(guān)店。

　　《北京青年報》核實到，上海中原地產(chǎn)和德佑地產(chǎn)確實已經(jīng)開始裁員。隨后6月份，大智慧報道鏈家地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、21世紀不動產(chǎn)等品牌中介已有部分門店關(guān)閉，其中21世紀不動產(chǎn)規(guī)模較大。《南方日報》便爆出21世紀不動產(chǎn)在當年4月份關(guān)停了在深圳的最后一家門店。

　　為了適應變化，不少房產(chǎn)中介做出了改變。今年2月，鏈家地產(chǎn)還在今年2月份推出了自己的房產(chǎn)O2O平臺——丁丁租房，首打“0傭金”吸引買房者的目光。

　　不僅如此，房產(chǎn)O2O的發(fā)展也促成了并購。公開資料顯示，繼年初北京鏈家與成都伊誠地產(chǎn)合并之后，京滬兩地的房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)翹楚——北京鏈家和上海德佑，正式宣布合并，并將推出新品牌，布局全國市場，共同打造萬億級房產(chǎn)O2O平臺。

　　不過，上述企業(yè)人士認為，搜房網(wǎng)的未來并不是與中介打仗，而是與中介進行更好的合作。如同萬達布局生活服務O2O，而美團依舊占盡風光一樣。上述企業(yè)人士認為，未來的搜房網(wǎng)依舊會是平臺商，主要由中介提供房源；而在傭金方面，中介與搜房網(wǎng)也都會各退一步，找到一個更合理的傭金比例進行合作。

　　輕量化平臺登入擂臺

　　雖然搜房網(wǎng)依舊想做信息平臺，不過在錢文穎看來，房產(chǎn)平臺的轉(zhuǎn)型不僅于此。在接受記者采訪時她指出，從搜房網(wǎng)、三六五網(wǎng)等房產(chǎn)平臺的現(xiàn)狀來看，基本上對未來的發(fā)展路徑規(guī)劃還是比較一致的。而搜房網(wǎng)這類房產(chǎn)平臺未來一定以及肯定要向電商平臺轉(zhuǎn)型。房產(chǎn)交易去中介化只是其中的一個部分，未來這類房產(chǎn)平臺會依托自身優(yōu)勢打通整個房產(chǎn)交易產(chǎn)業(yè)鏈，比如在產(chǎn)業(yè)鏈前端的金融環(huán)節(jié)以及產(chǎn)業(yè)鏈后端的裝修環(huán)節(jié)方面逐步實現(xiàn)去中介化。金融方面，搜房網(wǎng)此類的房產(chǎn)平臺擁有海量的用戶數(shù)據(jù)，能夠基于購房者特點推出相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。裝修是產(chǎn)業(yè)鏈中利潤相對較高的部分，這個行業(yè)也存在比較嚴重的信息不對稱問題，需要互聯(lián)網(wǎng)化。

　　而除了與中介的戰(zhàn)爭以外，房產(chǎn)平臺的新勢力也正悄然登場。公開資料顯示，隨著這兩年房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)市場陣痛變革，涌現(xiàn)出了如愛屋及烏、Q房網(wǎng)等模式更輕量化的新型房產(chǎn)交易平臺，在資本幫助下發(fā)展速度很快。

　　以Q房網(wǎng)為例，今年3月，世聯(lián)行及一位合作伙伴，擬投資人民幣4.2億元收購Q房網(wǎng)15%的股權(quán)。而和安居客一樣，Q房網(wǎng)采用開放的獨立經(jīng)紀人平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)和云端大數(shù)據(jù)庫，為客戶提供二手房服務；其獨立經(jīng)紀人模式是國際通行的二手房服務模式。Q房網(wǎng)總資產(chǎn)為2.14億元，凈資產(chǎn)為2137.11萬元。錢文穎認為，這樣的輕量化平臺，對搜房網(wǎng)這類還需要較長時間來調(diào)整轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)房產(chǎn)平臺而言也是個較大的挑戰(zhàn)。