“投資是買未來的，但是沒有一個(gè)人能夠準(zhǔn)確預(yù)知未來，那怎樣才能在未來獲得收益呢？”從業(yè)16年，唐祝益總是在問自己同一個(gè)問題。多年的經(jīng)驗(yàn)讓他得出了“格局、邏輯、證據(jù)”三個(gè)關(guān)鍵答案。

　　首先是格局。他認(rèn)為，所買的行業(yè)或品類從大方向來看必須擁有未來，而且未來的成長空間很大，這樣的行業(yè)是需要符合人性且符合道德的，不然很難有大的空間。其次是有一個(gè)合理實(shí)現(xiàn)預(yù)期的邏輯，并且被大家普遍認(rèn)可。最后，需要有可跟蹤的數(shù)據(jù)來驗(yàn)證這樣的邏輯。

　　“在A股市場，這樣的數(shù)據(jù)不可能是低頻的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而一定是高頻的公司經(jīng)營數(shù)據(jù)。因此，我們對自己的研究也提出了很高的要求，一定要適時(shí)跟蹤行業(yè)和公司的變化，通過一系列的手段來提高選股的成功概率。”想了一會，他又補(bǔ)充道，“不過，市場的發(fā)展是動態(tài)的，人總會有判斷出現(xiàn)偏差的時(shí)候，這就要求我們必須敬畏市場，市場體制是一個(gè)成本最低的糾錯(cuò)機(jī)制，一旦我們的投資與市場存在比較長時(shí)間的偏差，我們要反思錯(cuò)誤來自哪里，是基本面還是時(shí)點(diǎn)?！?/p>

　　他相信成長的力量，所以工作的大部分時(shí)間都在思考未來，“生活未來會是什么樣子，工作方式呢？”他相信只有不斷尋找符合未來前景的領(lǐng)域，投資才有真正的安全保障，現(xiàn)在的世界發(fā)展迭代的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以往，如果不研究變化，很難跟上市場的發(fā)展，因此投資不能懼怕變化，要擁抱變化?！拔ㄒ徊蛔兊目赡苤挥蟹?wù)與產(chǎn)品的高水準(zhǔn)?！?/p>

　　但青睞成長不代表會犧牲對風(fēng)險(xiǎn)的把控。2008年，他管理的兩只產(chǎn)品在上證指數(shù)全年下跌65%的情況下均逆勢保住了逾2%的正收益，實(shí)屬難得?；貞浧鸲嗄昵暗倪@段經(jīng)歷，他覺得離不開在證券業(yè)點(diǎn)滴的積累。

　　策略分析師的從業(yè)經(jīng)歷，讓他對宏觀數(shù)據(jù)及其與市場的關(guān)系有相對更多的研究，也更敏感。他回憶稱，2006年、2007年牛市開端是股權(quán)分置改革，內(nèi)在動力是經(jīng)濟(jì)繁榮，而當(dāng)時(shí)世界經(jīng)濟(jì)有兩個(gè)不平衡現(xiàn)象，一是美國人全世界借債消費(fèi)，一是中國人持續(xù)生產(chǎn)。很多人早就開始擔(dān)心這個(gè)問題，到了2007年末，唐祝益對這種狀況越來越憂慮，因?yàn)楫?dāng)時(shí)所有的大宗商品都在暴漲，他意識到那輪經(jīng)濟(jì)周期走到了最后階段，同時(shí)他到處草根調(diào)研的結(jié)果顯示出物價(jià)上漲的幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期，因?yàn)橹袊鞘澜绲闹圃熘行?，一旦中國物價(jià)大幅攀升，世界經(jīng)濟(jì)的麻煩就要來了。

　　在這個(gè)判斷下，他將倉位壓低到很低的水平，避免了市場初期大幅下跌的損失。隨著市場的下跌以及后來美債危機(jī)的爆發(fā)，他更認(rèn)識到這是一場經(jīng)濟(jì)秩序的顛覆，于是果斷清倉，保住了一點(diǎn)絕對收益?！笆潞罂磥?，這點(diǎn)絕對收益是這么彌足珍貴，在那個(gè)過程中，如果投資者沒有很好的大局觀，不斷有各種因素誘使參與做反彈，事實(shí)證明，在一個(gè)巨幅下跌的市場，博反彈基本不會成功?！?/p>

　　“另外，我當(dāng)時(shí)在海通證券資產(chǎn)管理部，管理的產(chǎn)品允許在各類資產(chǎn)做切換，不像基金產(chǎn)品，必須持有股票倉位，這也是能夠規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)的重要原因?！彼f。

　　在“左手成長、右手風(fēng)控”的體系下，截至5月13日，成立于今年2月9日的長見精選1號凈值已達(dá)1.513，成立于3月9日的長見進(jìn)取1號凈值則攀升至1.479。