自去年年中A股上演熊牛轉(zhuǎn)換大戲，在主題投資領(lǐng)域長期耕耘的長盛基金，終于迎來業(yè)績爆發(fā)，旗下權(quán)益類基金的近一年、近兩年整體回報均躋身業(yè)內(nèi)前五，并摘取金?；鸸芾砉镜榷囗棙s譽，為此，筆者走訪了長盛基金總經(jīng)理周兵，探求優(yōu)良業(yè)績的成因。

　　筆者：在本輪由熊轉(zhuǎn)牛的周期中，長盛基金旗下權(quán)益類基金名列前茅，投資業(yè)績有明顯提升，這一進步主要取決于哪些因素？

　　周兵：近年來中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型迎來新的機遇和挑戰(zhàn)，作為經(jīng)濟晴雨表的證券市場隨之跌宕起伏。如何穿越牛熊市場、持續(xù)為投資者奉獻回報是擺在我們面前的巨大挑戰(zhàn)，為此，我們致力于以創(chuàng)造“絕對回報”為目標，來打造立體化的投資決策體系。

　　所謂“立體化”投資決策體系，簡而言之是涵蓋“趨勢判斷+主題方向+個股精選”三位一體，打破傳統(tǒng)的“自上而下或自下而上”簡單化、平面化思維模式，通過有效的趨勢判斷，讓投資更加聚焦，行業(yè)景氣把握更加準確，產(chǎn)品更加適合市場環(huán)境。在這一理念的指導(dǎo)下，我們順勢推出了一系列適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型大潮流的主題基金如：電子信息、軍工、環(huán)保、養(yǎng)老健康、城鎮(zhèn)化等，聚焦于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的投資機遇，在取得一定成績的同時，也逐漸形成了長盛基金獨特的投資風格。

　　筆者：財富管理產(chǎn)業(yè)的競爭正在日趨白熱化，作為這一領(lǐng)域的先行者，公募基金將如何面臨來自各方的挑戰(zhàn)？

　　周兵：按照十八大精神和監(jiān)管層要求，資產(chǎn)管理機構(gòu)要不斷向現(xiàn)代財富管理機構(gòu)轉(zhuǎn)型?；鹦袠I(yè)更是以實現(xiàn)居民財富的保值增值為責任，其原點與歸宿就是為持有人創(chuàng)造價值。在近年的發(fā)展中，公募基金行業(yè)遇到前所未有的挑戰(zhàn)：牌照優(yōu)勢缺失、制度紅利不再、人才流失嚴峻，均是行業(yè)共同面臨的問題，這些問題倒逼基金行業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

　　我們認為，未來行業(yè)的競爭格局，體現(xiàn)在“體制與機制、資本與資源、核心競爭力”三個維度，缺一不可。只有這些根本性的問題得到合理的解決，才能夠適應(yīng)環(huán)境競爭，才能夠真正的做到可持續(xù)發(fā)展。立足于這些問題，長盛基金結(jié)合內(nèi)外部實際情況開展了一系列變革，包括投研體系整合——淡化相對排名，建立“絕對回報”目標和立體化投決體系；以客戶為中心，轉(zhuǎn)型經(jīng)營理念——弱化規(guī)模和利潤的單一考核，追求客戶服務(wù)的便利性、高效性和體驗感，提供個性化財富增值解決方案等等舉措，我們力求通過革新適應(yīng)新形勢，逐步實現(xiàn)向現(xiàn)代財富管理機構(gòu)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)專業(yè)理財造福百姓的使命。

　　筆者：近來公募基金在人才競爭方面遇到前所未有的壓力，面對這樣的行業(yè)狀況長盛基金有哪些應(yīng)對方略？

　　周兵：公募基金的核心生產(chǎn)力就是“專業(yè)人才”，與之相匹配的生產(chǎn)關(guān)系應(yīng)該是滿足人才未來發(fā)展及需求的機制，力求達到二者的對立統(tǒng)一。長盛基金希望打造適應(yīng)人才個體需求和順應(yīng)職業(yè)發(fā)展的新型平臺，股東、管理層、員工與客戶四方的利益共贏、志同道合，是協(xié)調(diào)發(fā)展的愿景，統(tǒng)一的利益關(guān)切是凝聚各方的核心。

　　我們要努力建立契合時代發(fā)展的“人才職業(yè)化”管理模式——工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化和制度化，優(yōu)化職業(yè)資質(zhì)、開發(fā)職業(yè)意識、修養(yǎng)職業(yè)道德、保持職業(yè)體能；同時，不斷完善、優(yōu)化、推進公司薪酬機制改革，創(chuàng)新投、研、銷業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)激勵機制，尤其是試行新型的基金經(jīng)理激勵機制，促進投資團隊優(yōu)化基金投資和運營操作，掌握客戶需求建立互信關(guān)系，推動業(yè)績與規(guī)模同步增長，實現(xiàn)共同利益最大化。

　　筆者：最近半年A股行情火爆領(lǐng)跑全球，您如何看待后市發(fā)展，長盛基金未來還將推出哪些重磅產(chǎn)品？

　　周兵：中國正朝著實現(xiàn)“中國夢”穩(wěn)步邁進。首先，反腐倡廉以及四中全會提出的依法治國，為經(jīng)濟改革提供了政治保障。其次，我國經(jīng)濟在新常態(tài)下加速轉(zhuǎn)型，對內(nèi)加速整合——促進產(chǎn)業(yè)整合、實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟振興及聯(lián)動，鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新；對外加速開放——設(shè)立自貿(mào)區(qū)，推動資本及技術(shù)輸出，實現(xiàn)人民幣國際化。

　　隨著切實推進混合所有制下的國企改革，利率市場化和股權(quán)融資放開解決企業(yè)融資難問題，以及無風險收益率下行趨勢的確定、大類資產(chǎn)配置的調(diào)整需求，在諸多利好因素下，證券市場的牛市基礎(chǔ)將得到夯實。

　　在這一關(guān)鍵時期，我們將繼續(xù)通過基金產(chǎn)品設(shè)計來助力居民財富的價值創(chuàng)造，2014年長盛基金發(fā)行了4只緊貼時代背景的主題基金，結(jié)構(gòu)簡單、客戶易懂、操作靈活。今年我們會繼續(xù)貫徹這一思路，推出包括轉(zhuǎn)型升級（即將上市）、國企改革等在內(nèi)的主題基金，以及一帶一路、金融地產(chǎn)等多只指數(shù)分級基金，滿足投資者多樣化的資產(chǎn)配置需求，為持有人創(chuàng)造更多價值。

　　—企業(yè)形象—