王亞偉在做公募基金時(shí)被認(rèn)為是干私募的活，專(zhuān)買(mǎi)重組題材股，現(xiàn)在他自己干私募了，卻做起了公募基金最常規(guī)的動(dòng)作——買(mǎi)藍(lán)籌，而且是最大盤(pán)的超級(jí)藍(lán)籌工商銀行，而且是一買(mǎi)就買(mǎi)進(jìn)了前10大流通股股東行列。是王亞偉的投資風(fēng)格轉(zhuǎn)變了嗎？

　　我們?cè)倏纯戳硪粋€(gè)新聞。光大銀行日前公告稱(chēng)，正式拆分成立全資理財(cái)業(yè)務(wù)子公司，這與3月16日中金公司曾發(fā)布的銀行將拆分業(yè)務(wù)的研報(bào)不謀而合，或者說(shuō)是中金提前劇透了。當(dāng)然，光大拆分理財(cái)業(yè)務(wù)，不是為了理清什么關(guān)系，而是試水混合所有制改革背景下的新?tīng)I(yíng)業(yè)模式，這種模式是先分拆業(yè)務(wù)，然后單獨(dú)上市，將一個(gè)100的公司拆分成10個(gè)10，然后再把這10個(gè)10利用資本市場(chǎng)做到10個(gè)50，甚至10個(gè)100，這就是銀行改革的一種主流思路。為什么是光大銀行先行？因?yàn)槔碡?cái)業(yè)務(wù)就是光大銀行的強(qiáng)項(xiàng)，其2014年理財(cái)產(chǎn)品余額達(dá)8546.32億元，同比增長(zhǎng)70.14%；全年理財(cái)產(chǎn)品累計(jì)發(fā)行2.13萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)42%；理財(cái)手續(xù)費(fèi)凈收入比2013年增加47.06%。

　　由此不難看出，王亞偉的投資風(fēng)格依舊是沒(méi)有變的，題材，改革題材，銀行的金融改革題材。這可是個(gè)大題材，中國(guó)銀行業(yè)可以說(shuō)是最賺錢(qián)的行業(yè)，不僅是在國(guó)內(nèi)，放到全球也是最厲害的哦，全球1/3的銀行利潤(rùn)是中國(guó)銀行業(yè)貢獻(xiàn)的。因此，對(duì)于這個(gè)行業(yè)的改革，可謂群狼環(huán)伺，別說(shuō)優(yōu)質(zhì)上市銀行，就連民營(yíng)銀行的牌照都被擠破頭，先知先覺(jué)資金提前去布局也不奇怪。有意思的是，既然大家都知道光大銀行最先開(kāi)始拆分理財(cái)業(yè)務(wù)，為什么王亞偉要選工商銀行呢？

　　這與王亞偉此前在公募的風(fēng)格有關(guān)，那就是喜歡出其不意，而且喜歡搏大題材。光大的理財(cái)業(yè)務(wù)雖然厲害，但比起工商銀行的全業(yè)務(wù)，是小巫見(jiàn)大巫了。其實(shí)，分拆理財(cái)業(yè)務(wù)都是小的，銀行改革的大塊頭東西很多，比如一個(gè)信貸資產(chǎn)證券化就可以讓銀行釋放幾萬(wàn)億的可貸資金，再比如銀行的混業(yè)經(jīng)營(yíng)，證券、保險(xiǎn)、信貸、期貨等全業(yè)務(wù)成行，對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)增收的渠道多了不少，鈔票大大的。而作為 “宇宙第一”的工商銀行，在這種改革中將是受益最大的標(biāo)的，放過(guò)先頭部隊(duì)，吃最肥最大的一段。此外，也可能是王亞偉的資金過(guò)大，追求資金安全，他都買(mǎi)成工商銀行的前10大流通股股東了，如果買(mǎi)光大銀行，是不是太暴露了？