中國證券報：大股東九鼎投資的PE背景，給九泰基金帶來了哪些不同于其他基金公司的優(yōu)勢？

　　王學明：九泰基金由國內頂級的私募股權投資基金昆吾九鼎投資管理有限公司和北京同創(chuàng)九鼎投資管理股份有限公司共同發(fā)起成立，自九泰基金成立之初，九鼎投資的“合伙人”理念已深深植根于九泰基金的發(fā)展之中。九泰基金延續(xù)股東方的長期投資、價值投資的經(jīng)營理念，率先在公募行業(yè)建立有效的公司治理結構和激勵約束機制，引入私募合伙人創(chuàng)業(yè)文化和經(jīng)營理念，培育企業(yè)內生發(fā)展動力。并開創(chuàng)了以“平臺”和“跨界”為理念的公募基金創(chuàng)新型商業(yè)模式的先河。

　　中國證券報：在戰(zhàn)略發(fā)展上九泰基金與其他公募基金有什么樣的不同之處？業(yè)務模式創(chuàng)新上有什么構想？

　　王學明：九泰基金在公司發(fā)展層面，核心戰(zhàn)略依托五大業(yè)務平臺支撐：投資研究、市場銷售、產(chǎn)品創(chuàng)新、風控合規(guī)和運營保障。

　　在投研體系上，九泰基金利用平臺化思路，在國內公募基金行業(yè)率先實行較為徹底的事業(yè)部制，圍繞事業(yè)部制，投研體系改變傳統(tǒng)基金公司按產(chǎn)品類型設立組織架構的模式，除各事業(yè)部外，還設立了超過30人規(guī)模的產(chǎn)業(yè)投資部、研究支持部和戰(zhàn)略投資部，為“事業(yè)部”+“創(chuàng)新工場”的業(yè)務模式提供強有力的投研支持。

　　在符合監(jiān)管的條件下，事業(yè)部采取獨立核算、自主管理、平行發(fā)展的運行方式。九泰基金的事業(yè)部由優(yōu)秀的人才掛帥，公司會給予基金經(jīng)理充分的發(fā)揮空間。

　　未來公司將在把握系統(tǒng)性機會的基礎上，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，圍繞市場機會、高凈值客戶推出多元化的理財產(chǎn)品。就2015年而言，在產(chǎn)品創(chuàng)新上半年將圍繞“新三板”開展，下半年會對混改、并購、FOF基金方面進行布局。

　　另外，目前國內多數(shù)公募基金公司將產(chǎn)品創(chuàng)新設計放在銷售或投研體系中，但九泰基金把產(chǎn)品創(chuàng)新體系獨立出來，成為與公司投研、銷售并列的三大核心業(yè)務體系，從組織架構設計上就把產(chǎn)品創(chuàng)新提升到企業(yè)核心戰(zhàn)略的高度。

　　在銷售體系上，未來兩年內九泰基金將建立起超過300人的銷售團隊，對現(xiàn)有傳統(tǒng)公募基金的銷售模式是一種“質”的提升，首先是要對銀行等主渠道維護工作提高到一個全新的標準和高度，全面、深入覆蓋渠道的營銷和維護工作；其次要針對高凈值客戶加大直銷比例，建立九泰強有力的直銷團隊。

　　目前，中國證監(jiān)會已經(jīng)受理九泰設立專業(yè)基金銷售子公司“九泰財富”的申請，九泰通過基金銷售子公司將直銷體系與九鼎投資共享客戶資源，提升高凈值客戶的增值服務空間。

　　公司在銷售方面做了長遠的布局，引入金融資本市場最成熟的保險銷售管理模式，我相信，“九泰財富”未來兩到三年一定會生根發(fā)芽，成為財富管理行業(yè)的“后起之秀”。

　　九泰基金在發(fā)展戰(zhàn)略上將從三個維度上不斷升級：先從“產(chǎn)品創(chuàng)新”入手站穩(wěn)市場腳跟，依托差異化的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，借助PE股東背景優(yōu)勢，提升到“業(yè)務模式”的創(chuàng)新，在此基礎上不斷摸索和拓展新的發(fā)展模式，最終從“業(yè)務模式”創(chuàng)新上升到“商業(yè)模式”的創(chuàng)新，籍此實現(xiàn)九泰用五年時間發(fā)展成為國內最具核心競爭力的公募基金的戰(zhàn)略目標。

　　中國證券報：公募基金核心是人才競爭，在股權激勵機制方面，九泰基金是否也有自己獨特之處？

　　王學明：在股權激勵機制上，九泰基金董事會也確定了市場化的股權激勵制度。而與某些基金同業(yè)者相左的是，九泰并不倡導實施全員股權激勵。九泰基金的股權激勵方案充分考慮了行業(yè)特點，對管理層和核心員工加大股權激勵權重，保障管理層利益與基金份額持有人、股東的長期利益一致，即“長期利益綁定”；而對其他員工，則突出績效與業(yè)績掛鉤的當期考核和兌現(xiàn)，對普通員工側重“短期考核，當期兌現(xiàn)”的約束激勵機制，而對管理層和核心員工則采用“長期考核，價值綁定”。下一步，公司董事會也將考慮在適當?shù)臅r候將“九泰基金”推到“新三板”掛牌，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供“新動力”。