□本記記者 王榮

　　京東集團12月17日宣布與“小貸之父”尤努斯的格萊珉公司戰(zhàn)略合作，充分利用京東互聯(lián)網(wǎng)渠道和供應鏈資源，結(jié)合格萊珉在農(nóng)村微金融服務領域的經(jīng)驗，開拓中國廣大的農(nóng)村金融市場。

　　京東CEO劉強東表示，明年京東農(nóng)村網(wǎng)絡要發(fā)展10萬村民代理，覆蓋10萬個村莊，解決農(nóng)村電商“最后一公里”問題，并為村民提供信貸服務。

　　牽手格萊珉

　　根據(jù)協(xié)議，京東集團將與格萊珉中國共同探索多種金融模式，包括供應鏈金融、眾籌、大數(shù)據(jù)風控等，與線下格萊珉微金融模式形成互補，讓京東渠道下沉戰(zhàn)略和格萊珉小微金融模式遍布到廣大村鎮(zhèn)市場。

　　劉強東介紹，京東金融旗下的眾籌事業(yè)部將與格萊珉中國合作，運用眾籌平臺推動格萊珉中國業(yè)務開展，并在農(nóng)村小額貸款業(yè)務領域展開合作。從京東自建的配送網(wǎng)絡入手，由京東金融小貸部門、配送部門和格萊珉共同為農(nóng)民提供金融合作解決方案。雙方還將合作拓展農(nóng)村領域消費和創(chuàng)業(yè)貸款。

　　格萊珉“小額貸款”服務，專門向因貧窮而無法獲得傳統(tǒng)銀行貸款的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者提供小額貸款。近年來，國內(nèi)也在引進格萊珉模式，但效果還有待提高。

　　經(jīng)濟學家許小年指出，中國的中小企業(yè)和農(nóng)民存在融資難問題，難在信息不對稱，貸款發(fā)放方不了解借款者的信用狀況。

　　“互聯(lián)網(wǎng)是有效的信息搜集工具，通過京東數(shù)據(jù)庫可以了解貸款申請人的信用狀況，降低信息不對稱，也降低了貸款成本。”許小年認為。

　　據(jù)了解，劉強東將加入格萊珉中國董事會。格萊珉銀行于1976年在孟加拉成立，專向貧窮的農(nóng)村婦女提供擔保面額較小的微型貸款。

　　發(fā)展10萬村民代理

　　在農(nóng)村生活了18年多劉強東對農(nóng)村金融感受很深。他介紹，去年在老家江蘇宿遷，走訪了很多村民，發(fā)現(xiàn)很多村民都有借高利貸的行為，有些借貸的年利率高達60%。通過京東平臺，可以連接生產(chǎn)者與終端消費者，明年6月將覆蓋到村，把農(nóng)藥化肥送到農(nóng)民的田間地頭；通過京東“白條”，即賒銷方式，提供金融服務，其利息年化在30%左右，低于民間借貸。

　　據(jù)來自貧困縣的電商負責人介紹，今年縣里嘗試了電商脫貧，經(jīng)過一年的努力取得一些成效，但也發(fā)現(xiàn)一些問題。貧困地區(qū)借貸觀念急需改變。業(yè)內(nèi)人士介紹，農(nóng)村電商發(fā)展與農(nóng)村金融發(fā)展相輔相成，電商的發(fā)展有賴于金融服務，而金融服務的發(fā)展也需要電商數(shù)據(jù)和業(yè)務支撐。

　　劉強東指出，農(nóng)村電商在支線、干線的運輸通過第三方物流成本并不不高，關鍵難在“最后一公里”。如何覆蓋配送員的成本是一個問題。在城市，配送員的效率很高、成本更低；農(nóng)村比較分散，村民也更能接受貨到付款和賒銷這一方式，因此京東準備發(fā)展村民代理，選擇長期在家的村民收款、送貨，同時村民代理也可以充當信貸員。

　　目前京東的自建物流體系已深入到農(nóng)村地區(qū)，覆蓋近1900個行政區(qū)縣。公司啟動的“先鋒站”計劃，鼓勵配送員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。劉強東表示，明年將發(fā)展10萬村民代理，覆蓋10萬個村莊。