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首旅酒店加快酒店主業(yè)并購擴(kuò)張

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-12-16 01:22:25  來源:中國證券報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  □本報(bào)記者 于萍 王燕

  首旅酒店正在不斷加大酒店主業(yè)的投資力度。公司日前宣布以2.8億元現(xiàn)金收購南苑集團(tuán)持有的南苑股份70%股權(quán)。公司董事長張潤鋼在接受中國證券報(bào)記者采訪時(shí)表示,未來公司將繼續(xù)推進(jìn)同業(yè)并購,并對旗下五大酒店品牌進(jìn)行整合。公司還計(jì)劃推出酒店新品牌,以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新局面。

  整合五大酒店品牌

  目前,首旅酒店已經(jīng)確立了以酒店品牌運(yùn)營管理為核心的發(fā)展路徑。本次交易完成后,公司旗下酒店品牌將擴(kuò)充至五大品牌。在高、中、低端酒店協(xié)同發(fā)展的思路下,首旅酒店計(jì)劃未來對五大品牌進(jìn)行整合,并擇機(jī)推出新的酒店品牌。

  “首旅酒店主要業(yè)務(wù)在華北、華南區(qū)域,拿下南苑股份相當(dāng)于在華東地區(qū)形成了戰(zhàn)略支點(diǎn)?!睆垵欎撨@樣形容此次股權(quán)收購。

  “收購需要時(shí)間消化,短期內(nèi)可能對公司業(yè)績有一定壓力。但從中長期看,以較為低廉的價(jià)格收購大量酒店資產(chǎn),對公司未來發(fā)展和業(yè)務(wù)布局有很大意義?!笔茁镁频甓囟沃轩i表示。

  張潤鋼透露,首旅全國的經(jīng)營布局已經(jīng)基本完成,計(jì)劃在達(dá)到100家成員店后更加注重質(zhì)量管理而非規(guī)模擴(kuò)張。首旅酒店集團(tuán)將重點(diǎn)加大品牌整合力度,與南苑品牌針對市場細(xì)分進(jìn)行差異化打造,爭取發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢。雅客怡家則在冀南地區(qū)的基礎(chǔ)上,逐步向河北其他區(qū)域及北京區(qū)域擴(kuò)展。

  “針對欣燕都品牌,公司正在研究推出定位于醫(yī)療陪護(hù)定制化的產(chǎn)品?!睆垵欎摻榻B,“欣燕都一些酒店的客戶中,就醫(yī)陪護(hù)人員的比例已經(jīng)超過60%,公司將針對特定客戶群推出差異化產(chǎn)品。”

  加快改革創(chuàng)新

  張潤鋼還透露:“公司計(jì)劃從傳統(tǒng)酒店業(yè)向住宿業(yè)延伸。目前正在研究開發(fā)公寓式產(chǎn)品的新品牌,重點(diǎn)將在海南地區(qū)打造度假式公寓,已初步物色好項(xiàng)目。此外,公司還在研究推出民宿類產(chǎn)品,正在與開發(fā)商接洽。未來還計(jì)劃推出養(yǎng)老品牌?!?/p>

  “除了兼并重組外,研究行業(yè)發(fā)展規(guī)律、加強(qiáng)創(chuàng)新力度、建立更好的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu),這都是公司這幾年重點(diǎn)研究的方向?!睆垵欎撎寡裕茁镁频昴壳耙呀?jīng)啟動(dòng)多項(xiàng)改革,包括對總部和出資企業(yè)的管控模式進(jìn)行調(diào)整,實(shí)施集約化管理。同時(shí)還在研究股權(quán)激勵(lì),推進(jìn)混合所有制改革。

  “北京市政府、國資委確立了大股東首旅集團(tuán)為國企改革試點(diǎn)單位,進(jìn)行管理層、經(jīng)營層的股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn),首旅酒店已確認(rèn)成為首旅集團(tuán)此次試點(diǎn)單位,目前正在研究推出股權(quán)激勵(lì)方案,集團(tuán)層面也在重點(diǎn)研究首旅酒店的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理層的市場化與職業(yè)化。”張潤鋼介紹。

  公司也在嘗試經(jīng)營層面的創(chuàng)新。據(jù)介紹,公司明年將在京倫飯店推出微信餐廳,通過創(chuàng)建APP平臺建立營銷渠道,整合線下資源。同時(shí),公司在今年下半年推出了首旅匯俱樂部,未來將加大會(huì)員卡的推介活動(dòng),以此吸引更多客戶加入。

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