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兩方代表茶樓“談判”結(jié)怨
- 發(fā)布時(shí)間:2014-10-30 02:09:21 來(lái)源:中國(guó)證券報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
銀星集團(tuán)和豫商集團(tuán)之間的恩怨,要從去年的一次舉牌說(shuō)起。
2013年6月的一天,豫商集團(tuán)一行3人邁步走進(jìn)了山城重慶的一間茶樓,等候他們的是東方銀星大股東銀星集團(tuán)的高管。彼時(shí),豫商集團(tuán)于6月5日首次舉牌東方銀星,旋即接到了邀請(qǐng)其赴重慶商談的電話。然而,剛一落座,劍拔弩張般的氣氛就彌漫開(kāi)來(lái),東方銀星和豫商集團(tuán)的代表隔桌相對(duì),雙方首次會(huì)面就在一種“談判”的氛圍中開(kāi)始。
“銀星集團(tuán)明確表示,要求我們減持退出,至于由此造成的投資損失,等到半年以后再說(shuō)?!币晃粎⑴c當(dāng)時(shí)“談判”的豫商集團(tuán)人士回憶。2013年5月7日至6月5日,豫商集團(tuán)通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)買(mǎi)入東方銀星640萬(wàn)股,占東方銀星總股本的5%,躋身第二大股東。盡管以“野蠻人”的方式闖進(jìn)東方銀星有些突兀,然而豫商集團(tuán)畢竟投入巨額資金,顯然無(wú)法接受沒(méi)有保障的退出。
一方是將舉牌視作不宣而戰(zhàn)的銀星集團(tuán),一方是遭遇閉門(mén)羹的豫商集團(tuán),雙方話不投機(jī),首次會(huì)面毫不意外地以硬碰硬的方式不歡而散。一場(chǎng)資本市場(chǎng)的恩怨就此埋下伏筆,在此后的一年多期間,銀星集團(tuán)和豫商集團(tuán)交錯(cuò)舉牌,直至持股比例雙雙逼近30%的要約收購(gòu)紅線。
作為上市公司的高管,東方銀星董秘溫泉表示,對(duì)于雙方的溝通情況并不清楚?!拔覀儑?yán)格按照法規(guī)履行信息披露的義務(wù)。至于股東之間的溝通,以及增持行為,我們做不了什么?!?/p>
雙方的舉牌大戰(zhàn)可以用慘烈來(lái)形容。2013年6月14日,豫商集團(tuán)高管們返回上海不久就啟動(dòng)了新一輪的增持,在截至當(dāng)年8月6日的短短2個(gè)月內(nèi),該集團(tuán)四度舉牌。不甘示弱的銀星集團(tuán)也隨即應(yīng)戰(zhàn),其通過(guò)發(fā)行信托產(chǎn)品的方式啟動(dòng)增持,并與重慶賽尼置業(yè)發(fā)展有限公司、商丘市天祥商貿(mào)有限公司結(jié)成一致行動(dòng)人。時(shí)至當(dāng)年8月初,銀星集團(tuán)及其一致行動(dòng)人合計(jì)控制股份占比為29.40%,豫商集團(tuán)持股比例約20%。
至此,東方銀星形成了大股東把持控股權(quán),二股東擁有話語(yǔ)權(quán)的局面。同時(shí),股東間的暗戰(zhàn)也延伸到了股東權(quán)益的爭(zhēng)奪。
2013年7月底,在重慶市渝北區(qū)的玉峰山頂,東方銀星召開(kāi)旨在修改章程的臨時(shí)股東大會(huì),其中部分修改條款被解讀為限制新股東進(jìn)入公司管理層,這注定會(huì)遭到舉牌方豫商集團(tuán)的抵制。當(dāng)天,豫商集團(tuán)投資部總經(jīng)理樂(lè)梅州等人早早趕到股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。在會(huì)議開(kāi)始前,一位留著兩撇胡子的銀星集團(tuán)高管走到樂(lè)梅洲身后,輕輕拍了拍他的肩膀,“出來(lái)聊一聊”。這位高管是銀星集團(tuán)董事會(huì)辦公室主任李明,他也一直是與豫商集團(tuán)溝通的負(fù)責(zé)人。短暫的寒暄難以改變最終的結(jié)果,豫商集團(tuán)代表在投票時(shí)沒(méi)有絲毫手軟,除了同意變更上市公司注冊(cè)地之外,其余所有議案全部投出反對(duì)票。
在這次股東權(quán)益博弈之后的一年間,銀星集團(tuán)與豫商集團(tuán)的股權(quán)爭(zhēng)奪一度偃旗息鼓。直至2014年8月底,豫商集團(tuán)再度“宣戰(zhàn)”,啟動(dòng)新一輪舉牌增持,東方銀星兩大股東的關(guān)系又一次變得驟然緊張。
短短一個(gè)多月內(nèi),豫商集團(tuán)連續(xù)增持,截至目前,其與一致行動(dòng)人合計(jì)持有東方銀星38399957股,占總股本29.9999%,成為了上市公司的第一大股東。銀星集團(tuán)同樣不甘示弱,在一致行動(dòng)人許翠芹增持3.05萬(wàn)股之后,銀星集團(tuán)及一致行動(dòng)人持股比例同樣達(dá)到29.9999%,持股數(shù)量?jī)H比豫商集團(tuán)少了85股。
至此,東方銀星的股權(quán)爭(zhēng)斗陷入困局。根據(jù)《上市公司收購(gòu)管理辦法》第二十四條規(guī)定,通過(guò)證券交易所的證券交易,收購(gòu)人持有一個(gè)上市公司的股份達(dá)到該公司已發(fā)行股份的30%時(shí),繼續(xù)增持股份的,應(yīng)當(dāng)采取要約方式進(jìn)行,發(fā)出全面要約或者部分要約。面對(duì)一步之遙的要約收購(gòu)持股比例紅線,銀星集團(tuán)和豫商集團(tuán)既互不相讓?zhuān)侄疾桓以嚼壮匾徊健?/p>
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