【本報重慶訊】伴隨數(shù)字化浪潮的洶涌而至，傳統(tǒng)圖書業(yè)正經(jīng)受著新興技術的猛烈沖擊，傳統(tǒng)圖書企業(yè)該何去何從？重慶五洲世紀文化產(chǎn)業(yè)集團（以下簡稱五洲世紀集團）依靠科技創(chuàng)新和資本融合推動轉(zhuǎn)型升級的做法讓人眼前一亮。

　　近日，五洲世紀集團在第十三屆中國民營書業(yè)發(fā)展高峰論壇上，推出5年戰(zhàn)略規(guī)劃——五洲世紀鷹計劃，提出通過建設一個中心、打造兩個平臺、發(fā)展三個板塊、打造四個主體，在3年內(nèi)實現(xiàn)“百億市值文化集團”的目標。

　　五洲世紀集團主營圖書策劃與發(fā)行、教育信息化建設、文化教育產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)等業(yè)務。就在傳統(tǒng)圖書業(yè)日漸式微之時，公司銷量卻逆勢而上，高歌猛進。5年來，公司累計銷售碼洋超過50億元，銷量平均每年增長20%到30%，銷售收入和利潤名列中國民營書業(yè)前茅。

　　即使手捧亮麗的成績單，五洲世紀集團也沒有放慢轉(zhuǎn)型升級的腳步?！跋乱徊?，我們將在重慶九龍坡區(qū)建設文化創(chuàng)意中心，在其中打造一家中國最美的書店”。集團董事長徐登權說，“最美書店”通過外部裝修和內(nèi)部裝飾，營造體驗式讀書環(huán)境，引導大家逐漸從碎片化的電子閱讀回歸到實體書店。目前，“最美書店”的設計方案正在向全球征集。

　　在數(shù)字出版與傳統(tǒng)紙介質(zhì)出版共存的大背景下，出版企業(yè)紛紛探究數(shù)字化背景下發(fā)展的新模式。五洲世紀集團搶先一步，也踏上了轉(zhuǎn)型之路。目前，集團圍繞“資源共享、實時互通、高效協(xié)同”的目標，依靠數(shù)字化、信息化方式，依托集團數(shù)千萬用戶群體，整合優(yōu)質(zhì)教育資源，打造國內(nèi)規(guī)模最大、資訊最全的幼兒教育云平臺及國內(nèi)領先的K12教育云平臺。

　　徐登權告訴記者，公司正在鞏固拓展文化、教育、科技三大板塊，打造三足鼎立的發(fā)展格局。在文化板塊，正在打造集文化項目開發(fā)、文化產(chǎn)業(yè)投資、文化資源整合于一體的中國西部文化綜合體。在教育方面，將繼續(xù)保持傳統(tǒng)教育領域優(yōu)勢地位，同時著力加強數(shù)字化、信息化產(chǎn)品研發(fā)和推廣。在科技方面，正在攜手國內(nèi)一線研發(fā)團隊研發(fā)智能機器人，并將其應用于文化教育領域。

　　與此同時，五洲世紀集團還正在探尋與資本融合的發(fā)展路徑。徐登權透露，集團已于2014年啟動上市計劃，正在打造五洲世紀文化傳媒、五洲世紀教育科技、五洲時代天華、五洲博爾四大上市主體，“力爭在3年內(nèi)成為重慶市首家登陸A股的文化上市企業(yè)?！?/p>

　　（董方馬洪濤）