數(shù)艘十萬噸級貨輪停靠碼頭，各色集裝箱不斷被大型起吊機(jī)拉起，希臘最大港口比雷埃夫斯港一派繁忙。8日，在雅典，希臘總理齊普拉斯等中希200余名政商界代表見證了中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)買下比港管理局67％股權(quán)的簽約儀式。另一場“洋媳婦過門”的簽約儀式幾天前也鳴鑼結(jié)彩——美的集團(tuán)買下日本老牌家電企業(yè)東芝80.1％的股權(quán)。

　　自2001年中國正式提出“走出去”戰(zhàn)略至今，中國企業(yè)“出?！辈粩嗫缭缴?，與全球同行同場競技日趨火熱。

　　拾階而上——

　　“走出去”邁入4.0時代

　　來自北京的劉一星律師日前到紐約出差，閑暇之余走進(jìn)一家AMC影院看電影，從事國際并購法務(wù)咨詢的他當(dāng)然知道，這家全美第一的連鎖院線早已被中國企業(yè)買下。

　　經(jīng)過15年發(fā)展，中國企業(yè)“走出去”經(jīng)過不斷升級的三個階段后，正邁入4.0時代。

　　“走出去”戰(zhàn)略誕生之初是中國企業(yè)懵懂的1.0時代。探索之旅大多分散且自發(fā)，主要在海外設(shè)立銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　隨著大量國企轉(zhuǎn)向海外，中國企業(yè)“走出去”進(jìn)入2.0時代。大型國企主要瞄準(zhǔn)海外的石油、礦產(chǎn)等實(shí)物資產(chǎn)，工程類企業(yè)則走出國門大量參與海外基建項(xiàng)目。中石油收購哈薩克斯坦油田、五礦集團(tuán)和中國鋁業(yè)收購澳大利亞礦場等例子不勝枚舉。

　　進(jìn)入3.0時代，民營制造業(yè)企業(yè)的崛起是最大亮點(diǎn)。聯(lián)想收購IBM個人電腦業(yè)務(wù)，TCL收購湯姆遜彩電業(yè)務(wù)，吉利汽車收購沃爾沃汽車公司，民營制造業(yè)企業(yè)紛紛站上行業(yè)最高舞臺。

　　如今，中企“走出去”進(jìn)化到4.0時代，民營企業(yè)成為主力軍，投資領(lǐng)域多元化，投資更具戰(zhàn)略性，投資方向從產(chǎn)業(yè)鏈整合轉(zhuǎn)向全球資產(chǎn)配置，在全球價值鏈上不斷上移。

　　自信滿滿的4.0時代，中國化工集團(tuán)擬收購全球最大農(nóng)藥公司瑞士先正達(dá)，萬達(dá)收購美國傳奇影業(yè)，復(fù)星集團(tuán)收購法國知名度假村品牌地中海俱樂部，安邦保險買下紐約地標(biāo)華爾道夫酒店……

　　中國商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，2015年中國對外非金融類直接投資達(dá)1180.2億美元，同比增長14.7％。這是中國對外直接投資連續(xù)第13年增長，截至去年末，存量首次超過萬億美元大關(guān)。

　　百舸爭流——

　　“走出去”展現(xiàn)豐富內(nèi)涵

　　數(shù)據(jù)顯示，今年一季度中國外向并購額達(dá)922億美元，是全球跨境并購中的最大收購國，占30％市場份額。

　　——資本投資多樣化

　　4.0時代，中國企業(yè)投資范圍已不再局限于產(chǎn)業(yè)鏈上下游，而是擴(kuò)大到所有有價值資產(chǎn)。安邦董事長吳小暉認(rèn)為，中國企業(yè)“走出去”已從簡單的勞動密集型產(chǎn)品輸出，升級到資本與管理輸出。

　　——出海企業(yè)多元化

　　4.0時代，走出去的民營企業(yè)占比越來越大。數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國民營企業(yè)對外投資呈現(xiàn)高速增長，同比增加295％，占當(dāng)年總投資案例數(shù)的69％。

　　——“買全球，為中國”

　　4.0時代，從錦江集團(tuán)收購法國盧浮宮酒店集團(tuán)，到攜程投資印度最大在線旅游公司MakeMyTrip，再到三胞集團(tuán)買下英國老牌百貨連鎖福來德，一個重要目的就是為了“引進(jìn)來”，為中國人提供產(chǎn)品和服務(wù)。

　　——新勢力崛起

　　4.0時代，中國企業(yè)走出去尋求的標(biāo)的開始“由硬轉(zhuǎn)軟”。萬達(dá)、樂視等進(jìn)軍好萊塢，深耕文化行業(yè)。中國方案及中國平臺也“走出去”，阿里巴巴全球速賣通在俄羅斯和巴西等國受熱捧。華為、百度和騰訊等企業(yè)投資東南亞和印度等新興經(jīng)濟(jì)體的TMT（科技、媒體和通信）市場，不僅參與制定相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還占領(lǐng)世界技術(shù)創(chuàng)新平臺。

　　風(fēng)起云涌——

　　“走出去”折射中國經(jīng)濟(jì)巨變

　　從意大利工程機(jī)械制造商到馬達(dá)加斯加鐵礦，從日本酒店項(xiàng)目到英國連鎖比薩店……中國知名私募投資機(jī)構(gòu)弘毅投資的每次“出?！倍季o扣中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性變化的脈搏。

　　弘毅董事長趙令歡認(rèn)為，中國正發(fā)生兩個轉(zhuǎn)變：一是由資本輸入國成為資本輸出國；二是由“世界工廠”變成“世界市場”。

　　如今，中國消費(fèi)已占國內(nèi)生產(chǎn)總值的“半壁江山”，服務(wù)業(yè)產(chǎn)值明顯提升，內(nèi)需正逐步成為拉動中國經(jīng)濟(jì)的主引擎。中國企業(yè)“走出去”的4.0時代，必然是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的反映，也是順應(yīng)當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)開放新戰(zhàn)略的積極行動。

　　除了消費(fèi)升級驅(qū)動，創(chuàng)新也成為中企“出海”新動力。彭博社的報道說，自2013年5月以來，中國在中央政府層面就出臺了20多份文件促進(jìn)創(chuàng)新，推動新能源汽車、機(jī)器人、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)迅速達(dá)到世界級水平。

　　當(dāng)然，中企走出去也并非一帆風(fēng)順，依然面臨來自內(nèi)外部的挑戰(zhàn)。“出海”之旅既有令人心怡的風(fēng)景，也有風(fēng)浪和漩渦。中國企業(yè)融入全球商業(yè)競爭大潮、為自身和世界帶來更多機(jī)遇的過程仍在繼續(xù)演進(jìn)……

　?。ㄐ氯A社北京4月10日電）