4月初，招商局物業(yè)的劉女士收到她的3月份私人健康體檢評估報告。與一般體檢報告不同的是，這份報告除劉女士的血壓、血糖等生命體征檢測數(shù)據(jù)圖表，以及健康分析評估外，還根據(jù)體檢結(jié)果和此前填寫的家族病調(diào)查表，提示她罹患高血壓的風(fēng)險非常高，并提供了進(jìn)一步改善飲食、加強(qiáng)運(yùn)動等個人健康計(jì)劃及相關(guān)建議。

　　劉女士獲得的正是公司為其購買的“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)健康管理”服務(wù)。目前，這種新興的健康管理服務(wù)正在蛇口自貿(mào)片區(qū)、前海開發(fā)區(qū)等公司中悄然興起。

　　這項(xiàng)健康管理服務(wù)是深圳市智慧健康有限公司（以下簡稱“智慧健康”）和深圳維世達(dá)勝凱名醫(yī)診療中心（以下簡稱“維世達(dá)勝凱”）聯(lián)合推出的，利用O2O模式，企業(yè)員工通過可穿戴設(shè)備和健康管理APP每日檢測健康數(shù)據(jù)，并結(jié)合員工健康大數(shù)據(jù)，對員工的健康進(jìn)行集中管理，制定健康目標(biāo)，從運(yùn)動、營養(yǎng)等方面進(jìn)行健康干預(yù)，提供健康講座，安排企業(yè)私人醫(yī)生定期檢測高危項(xiàng)目等，以周期性的健康檢測和干預(yù)代替單次體檢，探索一種前瞻性的健康干預(yù)模式。

　　一年一次體檢存在不足

　　越來越多的企業(yè)關(guān)注員工的健康，而且隨著醫(yī)療成本逐年上升，實(shí)施預(yù)防和干預(yù)措施對降低未來健康風(fēng)險至關(guān)重要，體檢成為一般健康福利的基礎(chǔ)項(xiàng)目，而部分公司更會為自己的高管購買商業(yè)醫(yī)療保險，全面保障其醫(yī)療需求。

　　“但是目前企業(yè)的健康管理方案還是呈現(xiàn)相對單一的情況，大多數(shù)企業(yè)員工的健康管理只有一年一次的體檢?！本S世達(dá)控股有限公司中國南區(qū)CEO助理周澤延說，而這種套餐式的“年檢”也常常遭到員工和企業(yè)的吐槽，“雖然每年都體檢，但并沒有達(dá)到降低員工健康風(fēng)險的目的，很多體檢似乎是無效的?！币虼耍髽I(yè)的健康管理需要多層面的介入，針對性地幫助企業(yè)員工管理自己的健康。

　　4月初，智慧健康與維世達(dá)勝凱推出了全新的“互聯(lián)網(wǎng)+智慧健康”服務(wù)體系，通過醫(yī)療器械技術(shù)手段和“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺，把先天基因篩查、生命體征采集、云數(shù)據(jù)處理分析、精準(zhǔn)醫(yī)療判斷干預(yù)串聯(lián)起來，真正意義上實(shí)現(xiàn)“全生命周期健康管理”閉環(huán)概念，推動建立從“以疾病為中心”向“以健康為中心”的轉(zhuǎn)變。

　　同時，還推出了“健康升級大行動”，倡議深圳的企業(yè)共同關(guān)注企業(yè)員工及企業(yè)主自身的健康，通過多元的活動，如健康大講堂、心臟復(fù)蘇急救培訓(xùn)、辦公室工間操、員工親子健康教育、企業(yè)私人醫(yī)生沙龍等，以及多樣的模式，如企業(yè)建立醫(yī)務(wù)室、健康管理APP使用、與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立就診綠色通道等，推動企業(yè)建立新的健康管理方式。

　　“肥胖、高血壓、糖尿病等慢性疾病的‘冰山’正日益浮出水面，傳統(tǒng)的體檢模式已經(jīng)越來越難以滿足人們的健康需求，探索一種前瞻性的健康干預(yù)模式勢在必行?！鄙钲谑兄腔劢】涤邢薰靖笨偛脛f，以對亞健康進(jìn)行干預(yù)為主要服務(wù)內(nèi)容的“互聯(lián)網(wǎng)+健康管理”產(chǎn)業(yè)無疑正孕育著巨大的商機(jī)。

　　開設(shè)“企業(yè)醫(yī)務(wù)室”

　　周澤延告訴記者，為了探索這種新的健康管理模式，維世達(dá)勝凱將引進(jìn)韓國SK旗下Health Connect公司最先進(jìn)的“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)健康管理”項(xiàng)目，為醫(yī)院、企業(yè)、青少年團(tuán)體等國內(nèi)外多樣組織，提供以實(shí)現(xiàn)保健為目的的多樣的ICT Healthcare Solution（ICT健康管理解決方案）。ICT健康管理解決方案與智慧健康的云體檢設(shè)備相結(jié)合，為企業(yè)員工、社區(qū)居民打造“身邊的醫(yī)生”的服務(wù)概念。

　　據(jù)介紹，ICT健康管理解決方案，就是利用O2O模式，采用企業(yè)健康管理APP將原本非統(tǒng)一管理的企業(yè)保健進(jìn)行統(tǒng)一化管理和干涉?！案淖儌鹘y(tǒng)的撥出單次體檢或醫(yī)療款項(xiàng)，及支付零散的健康培訓(xùn)或講座費(fèi)用的模式?！敝軡裳诱f，利用可穿戴設(shè)備、健康管理APP管理員工的健康情況，根據(jù)監(jiān)測到的健康大數(shù)據(jù)，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出年度健康管理方案，對員工的健康進(jìn)行集中管理，制定健康目標(biāo)，從運(yùn)動、營養(yǎng)等開始進(jìn)行健康干預(yù)，并根據(jù)企業(yè)健康需求提供健康講座，周期性體檢代替單次體檢，配合年度體檢的結(jié)果，安排企業(yè)私人醫(yī)生定期檢測高危項(xiàng)目，并提供健康建議，及時提供所需的醫(yī)療服務(wù)。

　　“通過對韓國百強(qiáng)企業(yè)健康管理案例進(jìn)行分析，使用ICT健康管理解決方案后，大量企業(yè)已經(jīng)開始通過企業(yè)健康管理節(jié)省醫(yī)療花費(fèi)等直接費(fèi)用，同時降低由于員工缺勤而產(chǎn)生的間接費(fèi)用，致力于擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)效益?！敝軡裳诱f。

　　從4月起，維世達(dá)勝凱將與中科院深圳先進(jìn)院、華大基因、招商局物業(yè)、中民物業(yè)前海企業(yè)服務(wù)等單位開展深度合作，在這些單位建設(shè)“企業(yè)醫(yī)務(wù)室”，優(yōu)先服務(wù)于本企業(yè)員工之余，同時在蛇口自貿(mào)區(qū)、前海開發(fā)區(qū)的數(shù)萬企業(yè)及數(shù)十萬員工內(nèi)開展試點(diǎn)，為患有慢性病的企業(yè)員工提供就近在辦公室接受專業(yè)全科醫(yī)生以及頂級專家的問診治療，并開展美國心臟協(xié)會心肺復(fù)蘇急救培訓(xùn)。通過一系列線上線下一體化的健康項(xiàng)目，為企業(yè)員工提供全方位的健康管理和醫(yī)療服務(wù)。

　　南方日報記者 向雨航