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三增三減,崇川產(chǎn)城融合奪第一

  • 發(fā)布時間:2016-04-07 07:32:01  來源:新華日報  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  記者近日走訪享有“崇川福地”美譽的南通市主城區(qū)崇川,發(fā)現(xiàn)這里把“產(chǎn)”與“城”有機融合,經(jīng)濟總量躍居長三角及全省地級市中心城區(qū)第一,且獲評全國宜居宜業(yè)典范。

  “產(chǎn)城融合,核心是要認清城市與產(chǎn)業(yè)是一個有機整體,正確把控、處理好‘城’與‘市’的關(guān)系?!背绱▍^(qū)委書記吳旭說,城市興衰的關(guān)鍵并不是“城”而在于“市”,不少城市熱衷“造城”而淡化“興市”。但如何發(fā)展城市產(chǎn)業(yè),并不是簡單的“二轉(zhuǎn)三”,而要從實際出發(fā),懂得取舍?!俺绱ㄔ诋a(chǎn)業(yè)布局上創(chuàng)新‘三增三減’,在城市功能上打造‘兩區(qū)三地’,探索出走個性化產(chǎn)城融合新路徑?!?/p>

  吳旭所說的“三增三減”,正是該區(qū)對區(qū)內(nèi)以制造業(yè)為主體的工業(yè)企業(yè)重新洗牌布局,提升產(chǎn)業(yè)能級和核心競爭力的“密碼”。

  舍得“減”。調(diào)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)“減”工業(yè)占比“份”數(shù),去年二三產(chǎn)業(yè)比例調(diào)整至28:72;集群產(chǎn)業(yè)“減”企業(yè)“個”數(shù),5年搬遷工業(yè)企業(yè)237家,引導(dǎo)向園區(qū)集聚;保生態(tài)安全“減”環(huán)境“負”數(shù),全區(qū)?;髽I(yè)全部搬遷(關(guān)閉)完畢,一個不留。

  全力“增”。 一“增”產(chǎn)業(yè)能級,重點聚大做強,打造南通醋纖等一批世界級行業(yè)巨人和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍;二“增”創(chuàng)新能力,大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)覆蓋率達95.5%,以創(chuàng)新驅(qū)動加快向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升;三“增”管理能效,推廣中遠川崎首創(chuàng)的“無余額”生產(chǎn)管理法,通過管理創(chuàng)新和智能生產(chǎn)提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售利潤率持續(xù)保持南通第一。

  當初崇川區(qū)討論主城區(qū)要不要發(fā)展工業(yè)時,去留兩派意見交鋒激烈。主張“去”的,強調(diào)主城區(qū)不能跟縣市比經(jīng)濟實力,希望把工業(yè)企業(yè)搬走,集中精力做優(yōu)城市環(huán)境、提升服務(wù)功能;主張“留”的,強調(diào)沒有一批巨人型制造企業(yè),不僅不能吸附就業(yè)集聚人氣,而且會喪失實力支撐,希望多留些家底。幾番碰撞后,大家形成共識:產(chǎn)城融合是大勢所趨,但必須從崇川二產(chǎn)實力雄厚、特色鮮明的實際出發(fā),對創(chuàng)新型、環(huán)境友好型企業(yè)加快引導(dǎo)集聚做大做強;對不符合城市功能定位的“三高”企業(yè)無論塊頭多大,堅決“去”。

  由于歷史原因,崇川集聚上百家化工企業(yè)。區(qū)里產(chǎn)業(yè)規(guī)劃明確,這些企業(yè)必須全部搬走。但搬到最后一家紅星化工時,問題來了。搬走它,區(qū)里年產(chǎn)值要“搬”走10多億元,搬家費還要倒貼1.3個億。企業(yè)不想走,相關(guān)部門也說情挽留。但區(qū)里痛定思痛堅決要搬。這一搬,意外為另一家企業(yè)南通醋纖擴能升級騰出新空間。在紅星原址上,該企業(yè)擬投資10多億元新上六期工程,產(chǎn)值可望突破60億元,一舉躍居世界第一。

  幾年前,南通煙濾嘴公司被“東家”中煙總公司計劃關(guān)閉。這家公司擁有行業(yè)級創(chuàng)新研發(fā)中心,崇川區(qū)委書記、區(qū)長追了3年,最后感動中煙總公司,不僅留下項目,還增資改造升級。去年南通煙濾嘴公司實現(xiàn)銷售11.7億元,稅利2.3億元。

  崇川先后搬遷、關(guān)閉企業(yè)370多家,但在財政收入中工業(yè)稅收絕對值不僅沒有下滑,反而增加1億多元;調(diào)控好房地產(chǎn)市場投資,其在全社會固定資產(chǎn)投資占比從70%減控至40%左右,但作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的樓宇經(jīng)濟卻拔地而起,去年實現(xiàn)全口徑稅收44.51億元,增長97.2%。

  通過重新洗牌,崇川“滿天星”混搭式企業(yè)布局得到改變,逐步形成以鐘秀東路東延為主軸集聚南通醋纖、萬達鍋爐、金通靈等現(xiàn)代制造業(yè);以長江岸線為紐帶集聚中遠海工、中遠川崎等海工裝備;以開發(fā)區(qū)為載體集聚富士通、同洲電子等電子信息,以及以新城區(qū)為核心集聚淡馬錫現(xiàn)代物流、中南商城等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)集群板塊。崇川主城區(qū)將致力從功能型向生態(tài)型、管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)型,打造綜合實力首位區(qū)、協(xié)調(diào)發(fā)展首善區(qū)和創(chuàng)新發(fā)展高地、宜業(yè)宜居福地、生態(tài)文化勝地。本報記者 陳 明

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