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　　一榮難俱榮一損易俱損

　　一張小小的骨牌，經(jīng)過多米諾效應(yīng)的傳導(dǎo)后，竟會產(chǎn)生巨大的力量。所以，世間萬物開始往往比結(jié)束更重要，亡羊補牢不如防犯于未然。

　　什么是多米諾骨牌效應(yīng)？

　　骨牌瞬間依次倒下，場面蔚為壯觀，這就是“多米諾骨牌效應(yīng)”。該效應(yīng)產(chǎn)生的能量是十分巨大的。

　　這種效應(yīng)的物理道理是：骨牌豎著時，重心較高，倒下時重心下降，倒下過程中，將其重力勢能轉(zhuǎn)化為動能，它倒在第二張牌上，這個動能就轉(zhuǎn)移到第二張牌上，第二張牌將第一張牌轉(zhuǎn)移來的動能和自己倒下過程中由本身具有的重力勢能轉(zhuǎn)化來的動能之和，再傳到第三張牌上……所以每張牌倒下的時候，具有的動能都比前一塊牌大，因此它們的速度一個比一個快，也就是說，它們依次推倒的能量一個比一個大。

　　“多米諾骨牌效應(yīng)”常指一系列的連鎖反應(yīng)，即“牽一發(fā)而動全身”。在一個相互聯(lián)系的系統(tǒng)中，一個很小的初始能量就可能產(chǎn)生一連串的連鎖反應(yīng)，人們就把它們稱為“多米諾骨牌效應(yīng)”或“多米諾效應(yīng)”。

　　解讀

　　美國2009年的金融危機就是一個“多米諾效應(yīng)”，危機發(fā)端于投資公司銷售的“次級房貸”金融產(chǎn)品的大幅貶值。

　　由于金融市場對“次級房貸”產(chǎn)品的旺盛需求，導(dǎo)致銀行為許多不具備償還能力的消費者提供房貸，甚至慫恿業(yè)主將房產(chǎn)抵押，將貸款再次投入金融產(chǎn)品，從中獲利。當(dāng)房屋價格升高時，投資銀行不斷按新的高價，獲得更多的貸款，償還上期的貸款。當(dāng)房屋價格下挫，資金鏈條斷裂，貸款者面臨違約，還不可贖回房產(chǎn)，次級房貸證券也就沒有預(yù)期收益而貶值，甚至一文不值。

　　除了次級房貸產(chǎn)品本身，由它衍生出來的“掉期”，是下一個“骨牌”，投資公司投資于次級房貸產(chǎn)品，還可以為這一產(chǎn)品的升值“購買保險”，如果下跌，保險公司需要償付，這就是所謂的Swap（掉期），“掉期”本來是用來對沖投資的潛在損失的，單獨的掉期產(chǎn)品，就是博弈，不再是對沖。

　　次級房貸產(chǎn)品的崩盤，導(dǎo)致投資公司崩潰時，又牽出另外一個“骨牌”CDS，（信用掉期保險），投資公司為他們的金融產(chǎn)品合同普遍購買這一保險，當(dāng)合同無法兌現(xiàn)時，保險公司償付，而這些保險產(chǎn)品經(jīng)過拆分、組合、打包、再保險等，已經(jīng)被很多金融公司購買，投資公司的倒閉將牽出更多的公司產(chǎn)生巨額負債，甚至倒閉，德國等歐洲金融公司也因購買了這類次級、次次級的金融產(chǎn)品被直接卷入美國的危機。中國香港也有些投資人購買次貸，可見這個骨牌效應(yīng)的禍害之廣大。

　　違約的償付責(zé)任落到美林、高盛、房地美、房利美、AIG等公司，美林破產(chǎn)，而接下來，多一個公司崩潰，不能兌現(xiàn)的合同就會越多，可能導(dǎo)致更大的公司崩潰，AIG和摩根大通是最終的兩個接大盤的，美國政府不能放任“多米諾效應(yīng)”的繼續(xù)蔓延，于是用納稅人的錢，替投資公司的貪婪埋單。

　　這就是典型的“多米諾效應(yīng)”。

　　啟示

　　“多米諾骨牌效應(yīng)”告訴我們：一個最小的力量能夠引起的或許只是察覺不到的漸變，但是它所引發(fā)的卻可能是翻天覆地的變化。這有點類似于蝴蝶效應(yīng)，但是比蝴蝶效應(yīng)更注重過程的發(fā)展與變化。

　　在公司的運營中，我們每個人都是公司整體鏈條上的一環(huán)。如果這個鏈條上出現(xiàn)一點小的紕漏，經(jīng)過“多米諾效應(yīng)”的傳導(dǎo)后，可能會演變成一個巨大的錯誤，給公司帶來毀滅性的災(zāi)難。小的漏洞沒有及時彌補，同樣也能夠最終毀掉一個運作良好的公司。