霸王集團連虧6年 押寶母嬰能否扭轉(zhuǎn)頹勢？

　　黃榮

　　近日，霸王集團發(fā)布2015年財報。截至2015年12月31日，集團凈利潤虧損1.11億元，營業(yè)額2.32億元，同比下降21.2%。

　　對于虧損，霸王集團公關(guān)總監(jiān)汪亮在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示，大環(huán)境不景氣導(dǎo)致日化行業(yè)整體經(jīng)營情況不好，而早前霸王集團內(nèi)部在經(jīng)營策略上確實存在經(jīng)營方向的問題，這兩方面都對業(yè)績產(chǎn)生了影響。不過，霸王在往好的方向發(fā)展，去年銷售以及經(jīng)營層面上正在收窄，他預(yù)期2016年能實現(xiàn)扭虧。

　　這是2010年至今霸王集團連續(xù)第六年虧損。從2010年開始，霸王市場占比急速下滑，這些年“趕潮流”的霸王分別進入了涼茶、直銷等行業(yè)，如今正把觸角伸向母嬰護理。霸王集團在財報中指出，集團董事會認為2016年1月1日起實施的二孩政策將直接刺激母嬰產(chǎn)品市場。為了把握這一機遇，集團將在2016年推出針對孕婦和嬰兒的個護產(chǎn)品。

　　在實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略遭遇挫折后，霸王實則已經(jīng)被擠出日化行業(yè)第一梯隊，押寶母嬰產(chǎn)品的霸王集團能否扭轉(zhuǎn)業(yè)績頹勢呢？

　　連續(xù)6年虧損

　　2010年，因“二惡烷事件”遭遇信任危機，霸王集團業(yè)績出現(xiàn)大幅下滑。2009年，霸王集團還盈利3.64億元，但到2010年霸王集團就虧損1.18億元。2011年，虧損擴大至5.58億元；2012~2014年，霸王集團業(yè)績凈利潤分別為-6.18億元、-1.44億元和-1.16億元。

　　據(jù)最新財報顯示，截至2015年12月31日，集團凈利潤虧損1.11億元，較上一年度的1.16億元略有收窄。

　　針對去年的業(yè)績，霸王集團表示，虧損收窄的原因在于銷售成本和行政費用的節(jié)儉。

　　在日化專家谷俊看來，除了受到“二惡烷事件”影響外，在產(chǎn)品創(chuàng)新上的不給力也是霸王集團業(yè)績虧損的原因，近年霸王推出了追風(fēng)等新品，但并沒有在市場上獲得消費者青睞。

　　他進一步解釋稱，當(dāng)年霸王僅是趕上防脫發(fā)這個品類的爆發(fā)，是典型的市場推著企業(yè)往前走，而并非是企業(yè)自身把市場做大。由于企業(yè)爆發(fā)歷史短暫，企業(yè)的人員配置、團隊積累很短，在遇到意外事件爆發(fā)后導(dǎo)致銷量下滑。

　　汪亮表示，霸王通過一系列行動重塑品牌形象，如今日化行業(yè)也面臨產(chǎn)能過剩，這些年霸王走得確實艱難，這兩年霸王也在做自身調(diào)整，去年下半年也在結(jié)合消費趨勢做新品的開發(fā)，今年初霸王立足中草藥領(lǐng)域在護膚品領(lǐng)域做產(chǎn)品線的升級將其作為業(yè)績增長點。

　　多元化業(yè)務(wù)繁多 押寶母嬰

　　2010年，霸王集團推出涼茶業(yè)務(wù)，2013年，涼茶收入79萬元，虧損200萬元。最終霸王集團采取止損措施，宣布砍掉涼茶業(yè)務(wù)。

　　“涼茶業(yè)務(wù)被認為是霸王的最大敗筆，涼茶等副業(yè)分散了霸王對主營業(yè)務(wù)的資金和資源投入?！睜I銷專家于斐認為，霸王決策層的失誤加速了品牌的衰落。

　　在砍掉了涼茶業(yè)務(wù)后，2015年初，霸王進軍直銷的傳聞在業(yè)內(nèi)流傳，在港上市的霸王公司接獲控股股東Fortune S tationLim ited告知，公司19.01億股股份已經(jīng)被FortuneStationLim ited抵押予一家金融機構(gòu)，作為該金融機構(gòu)向控股股東授出的貸款融資的擔(dān)保。所抵押股份合共相當(dāng)于公司已發(fā)行總股本約65.3%。有分析認為霸王控股股東此番將19 ．01億股的霸王股份抵押給一家金融機構(gòu)旨在為進軍直銷籌錢。汪亮對記者稱，霸王無論是現(xiàn)在做微商還是籌備直銷都是一種嘗試。

　　直銷猜測還沒有下文，霸王集團又有了新動作。霸王集團在財報中指出，集團董事會認為2016年1月1日起實施的二孩政策將直接刺激母嬰產(chǎn)品市場。為了把握這一機遇，集團將在2016年推出針對孕婦和嬰兒的個護產(chǎn)品。

　　對此，霸王方面表示，在嬰童領(lǐng)域，國內(nèi)目前已涌現(xiàn)不少本土品牌，并且占據(jù)了一定的市場份額?！笆袌銮熬皬V闊這是不爭的事實，只要我們堅持做好產(chǎn)品品質(zhì)，通過消費者的口碑不斷樹立國產(chǎn)品牌的信心，本土品牌可以有一席之地?！?

　　日化專家張兵武認為，押寶母嬰也是霸王為尋出路尋求業(yè)績增長的解決方案。汪亮對記者表示，母嬰產(chǎn)品目前還在計劃中，產(chǎn)品線也在規(guī)劃中，有外界猜測是紙尿褲、護理產(chǎn)品等，現(xiàn)在還沒有必要對外界釋放消息，還要結(jié)合渠道以及內(nèi)部進行測試工作。

　　不過，與涼茶一樣，微商、母嬰類產(chǎn)品與霸王主打的防脫產(chǎn)品缺乏連貫性。谷俊表示，進軍直銷以及瞄準(zhǔn)母嬰市場也是霸王出于看好該市場未來發(fā)展的考慮，個人看來霸王成功的難度很大，因為霸王需要重新投入資源，對于虧損的霸王而言是個負擔(dān)，回歸主業(yè)是霸王最好的選擇，畢竟防脫領(lǐng)域是個成熟的市場，而霸王有顧客基礎(chǔ)，維護老客戶比開發(fā)新開戶要簡單。