國有大行業(yè)績陸續(xù)發(fā)布，雖然新增撥備吞噬了相當(dāng)大一塊利潤，但市場擔(dān)憂的凈利潤負(fù)增長并沒有出現(xiàn)。不過，各家銀行的掌門人面對(duì)成績單都沒有欣喜之色，工行行長易會(huì)滿在分析師交流會(huì)上更是坦率地表示，2016年完成全年利潤計(jì)劃要靠“天幫忙、人努力”。最終的結(jié)果是正是負(fù)還難下結(jié)論，對(duì)于工行而言，只要相比同業(yè)有好的表現(xiàn)就可以了。

　　一句“天幫忙、人努力”，應(yīng)該能夠激起大多數(shù)銀行從業(yè)人士的共鳴。在過去的一年里，不良周期對(duì)銀行經(jīng)營帶來的挑戰(zhàn)之大，只有身在其中才會(huì)有切身的體會(huì)。這種壓力和挑戰(zhàn)，更是與數(shù)年前商業(yè)銀行的風(fēng)光無限形成了極其戲劇化的反差和對(duì)比。看到去年的數(shù)據(jù)，我們恐怕很難相信工行在2006年上市后，曾在次年就創(chuàng)下高達(dá)64.9%的凈利潤增速。只用了短短十年時(shí)間，上一輪經(jīng)濟(jì)周期的各種市場潛力就已經(jīng)被開發(fā)殆盡，各家商業(yè)銀行也不得不重新面對(duì)“下行周期”這個(gè)既熟悉又陌生的名詞。

　　當(dāng)然本輪不良周期的發(fā)展和演變，和1999～2003年不完全一樣，至少所有的商業(yè)銀行已經(jīng)建立起完整的資本和撥備緩沖墊，商業(yè)銀行的管理水平和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力也已經(jīng)脫胎換骨。但在一點(diǎn)上，本輪周期和上一輪周期卻有共同之處：商業(yè)銀行當(dāng)下所面對(duì)的，都不是單純的經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)問題，還牽涉到整個(gè)經(jīng)濟(jì)格局和市場規(guī)則的巨大轉(zhuǎn)變。在這樣的巨大變化面前，怎樣的策略才能夠既平衡好當(dāng)前的資產(chǎn)質(zhì)量，又能夠不失時(shí)機(jī)地把握到未來的方向，這才是各家銀行掌門人面臨的難題。

　　這樣的關(guān)口當(dāng)然充滿挑戰(zhàn)，但也蘊(yùn)含巨大的機(jī)會(huì)。我們翻閱各家銀行陸續(xù)披露的年報(bào)，可以很清晰地看到，一些銀行在轉(zhuǎn)變面前猶豫不決，多年積累起來的市場優(yōu)勢在很短的時(shí)間里就已經(jīng)土崩瓦解；一些銀行則抓住機(jī)遇乘勢而上，不僅在優(yōu)勢業(yè)務(wù)上絕塵而去，以前的短板也在轉(zhuǎn)變中悄然蓄勢。但更普遍的情況是，很多銀行因?yàn)楦鞣N原因，仍然難以從以往的經(jīng)營慣性中掙脫出來。銀行的市場江湖——三年一小變五年一大變，我們?nèi)绻麑?015年最吸引市場眼球的銀行拎出來，就可以發(fā)現(xiàn)2009～2010年那些炙手可熱的銀行們，已經(jīng)慢慢落伍了。

　　但是好在盡管困難重重，該有的變化還是在一點(diǎn)一滴地積累。再以工行為例，這家號(hào)稱“宇宙行”的龐然大物去年初也玩了一把大象起舞，決定全身心去擁抱互聯(lián)網(wǎng)和90后。這樣的思路是對(duì)的，因?yàn)槲覀冸m然無法擺脫周期，卻可以抓住未來的客戶，讓客戶來引領(lǐng)我們穿越周期。今年的凈利潤目標(biāo)要靠“天幫忙、人努力”，但更長時(shí)間的道路和方向，還是需要銀行家們自己去選擇。（記者 羅克關(guān)）