供給側(cè)改革將是我國未來經(jīng)濟(jì)增長的新動力，“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)將會進(jìn)一步加快新舊動力的轉(zhuǎn)化速度。面對這個命題，商業(yè)銀行不應(yīng)只是一個被動的跟隨者，而要在金融領(lǐng)域改革中繼續(xù)擔(dān)當(dāng)主力軍角色。

　　金融是資源配置的核心，是引導(dǎo)企業(yè)提高效率的關(guān)鍵，因此供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革繞不開金融改革。商業(yè)銀行作為金融的重要支柱，必須以提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，更好地服務(wù)客戶、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，有效推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

　　今年是“十三五”開局之年，經(jīng)濟(jì)增速換擋的背后是新舊動力轉(zhuǎn)換。之前倚仗的舊動力日漸式微但占比較大，新動力尚在培育發(fā)展階段，動力轉(zhuǎn)換任重道遠(yuǎn)。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革能夠有效地推進(jìn)和落實(shí)，就是要在解決過去遺留下來的問題的同時，找到新的增長源來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。改革注重效率，提高效率意味著更經(jīng)濟(jì)地從事生產(chǎn)，即降低企業(yè)生產(chǎn)的單位成本。商業(yè)銀行要創(chuàng)新產(chǎn)品及服務(wù)模式，提高服務(wù)效率，降低企業(yè)融資成本。

　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的頂層設(shè)計(jì)也將使商業(yè)銀行的綜合化經(jīng)營提速。金融改革的目標(biāo)是更好地支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，改變間接融資占比大、直接融資占比小的格局，構(gòu)建多元化金融生態(tài)是金融改革的方向。

　　作為一家全國性股份制商業(yè)銀行，浙商銀行正在通過業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織流程再造以及產(chǎn)品服務(wù)迭代，探索金融業(yè)供給側(cè)改革的創(chuàng)新天地。在支持中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中，浙商銀行通過靈活運(yùn)用非金融企業(yè)債務(wù)融資工具、結(jié)構(gòu)化融資等金融產(chǎn)品，在企業(yè)融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)成本管理方面給予企業(yè)有力的智力和資金支持。

　　未來，商業(yè)銀行可更多地介入非銀金融領(lǐng)域，包括證券、保險、融資租賃等，為客戶提供綜合化金融服務(wù)。

　　本報(bào)記者 盧薇 整理