“藥物研究所出新藥，這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹Ｈ欢锌圃荷虾Ｋ幬锼€是經(jīng)過一番討論才在怎樣促進(jìn)出新藥的問題上達(dá)成共識。”3月31日在《中科院促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化專項行動實施方案》發(fā)布會上，中科院科發(fā)局局長嚴(yán)慶的一番話，讓人感悟到了一個科研院所在成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化上的不易。

　　這個“不易”是中科院幾十年來的老問題。

　　1998年，經(jīng)中央批準(zhǔn)，中科院進(jìn)入知識創(chuàng)新工程。院黨組明確提出了“三個面向”的辦院方針，其中之一就是面向國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場，也就是要求實現(xiàn)科研成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化?？?0年了，盡管轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作有了很大進(jìn)步，但依然不能令人滿意。

　　大約七八年以前，時任中科院院長路甬祥，有一次向院屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)中科院黨組會議精神，在談到科研成果轉(zhuǎn)化難時說：在中科院，如果發(fā)一篇《Nature》或《Science》文章，大家就認(rèn)為你很棒；但如果你搞成了一項大的成果轉(zhuǎn)化，就獲得不了像發(fā)論文那樣的尊重。我就不信中科院近十萬人都適合做基礎(chǔ)研究！

　　盡管從中科院領(lǐng)導(dǎo)到下屬單位的領(lǐng)導(dǎo)基本都認(rèn)識到成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的重要，但一些現(xiàn)實和觀念的羈絆仍使這項工作始終不能放開手腳，比如職務(wù)發(fā)明帶來的國有資產(chǎn)“流失”問題，利益分成問題，做轉(zhuǎn)化而帶來的評職稱難的問題，怎樣考核那些做轉(zhuǎn)化工作的人的工作量問題等等。

　　假如一個研究人員拋開了基礎(chǔ)研究而從事成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作，他可能面臨著評不上研究員的風(fēng)險，因為他可能就發(fā)不出論文來。中科院上海藥物所就在這方面做了有益的探索。副所長葉陽在介紹該所情況時說，只要你出了新藥，即使沒發(fā)論文，依然可當(dāng)研究員。具體辦法是，對于研制新藥的人員，只要獲得了藥物的臨床批件，那么課題組將可獎勵一個正高、兩個副高名額；如果獲得新藥證書，則可獎勵兩個正高、四個副高名額。也就是說對這些人的職稱評定，不以論文做考核。葉陽告訴科技日報記者，去年在評定職稱時，就有一個副研究員，因為研制出了一種治療紅斑狼瘡的藥并獲得臨床批件，他所在的課題組就給了他一個研究員的職稱名額。

　　中科院西安光機所采取的一項政策也十分特殊：在孵化的企業(yè)中，研究所所占的股份一定不超過1/3，不把企業(yè)變成研究所味道的企業(yè)，讓企業(yè)按照市場的規(guī)律成長壯大。在3月31日的新聞發(fā)布會上，光機所產(chǎn)業(yè)處處長曹慧濤高興地對記者說，所里一個1979年出生的青年人創(chuàng)業(yè)，其企業(yè)去年融資后被估值一個億。

　　其實，不是只有科研—職稱才能顯示一個人的價值，創(chuàng)業(yè)—聚財也同樣能顯示人生的價值。而我們現(xiàn)在更缺的就是后一種價值的體現(xiàn)。

　　正是在這樣的背景下，中科院出臺了《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化專項行動實施方案》，闡述了成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的5大方向和25項任務(wù)。在5大方向中，包括推動煤炭間接液化制備超清潔油品和高附加值化學(xué)品等一批重大科技成果產(chǎn)出并落地轉(zhuǎn)化；設(shè)立中科院知識產(chǎn)權(quán)運營管理中心等機構(gòu)，建立以知識產(chǎn)權(quán)為核心的科技成果管理體系；培養(yǎng)培訓(xùn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化專業(yè)人才隊伍；建設(shè)新型孵化器和投資人超市等促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新載體。

　　還有一個方向最重要，就是營造有利于科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的環(huán)境和氛圍，比如完善重大產(chǎn)出導(dǎo)向的評價體系，制定落實《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》的配套政策和制度等。

　　中科院一位副院長表示，希望各研究所大膽探索，為從事成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造條件。院領(lǐng)導(dǎo)愿意為這些探索承擔(dān)更多的責(zé)任。

　?。萍既請蟊本?月31日電）