目前市場上涉及高考填報(bào)服務(wù)的教育咨詢企業(yè)主要有三類，第一類是計(jì)橋這樣的公司，專門做高考志愿填報(bào)，不做其他，比較單一、純粹；第二類是類似新東方、好未來這樣的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主營業(yè)務(wù)是做學(xué)科培訓(xùn)的，高考填報(bào)作為延伸服務(wù)，屬于兼營；第三類就是一些技術(shù)公司，他們整合數(shù)據(jù)并開發(fā)填報(bào)產(chǎn)品。

　　就像計(jì)橋做的業(yè)務(wù)一樣，趙京給我的印象也是一個(gè)“單一、純粹”的技術(shù)男。四個(gè)小時(shí)的采訪中，他有問必答，很實(shí)在。在說到某個(gè)案例時(shí)，冷不防從抽屜里摸出一卷錦旗，原來是考生家長送的。嘴里說，“你瞧我，也沒給掛出來?！蹦强跉?，好像有點(diǎn)對(duì)不住人似的。

　　聊起公司的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展，他沒有高談闊論談目標(biāo)談規(guī)劃，也很少談利潤談指標(biāo)，“我們跟其他兩類企業(yè)不同，我們就是專門做填報(bào)的，做得好不好直接關(guān)系到我們能不能活下去。華山一條路，所以我們只能做好，” 他一笑，“考察一家高考填報(bào)服務(wù)企業(yè)是否有核心競爭力，有一個(gè)金標(biāo)準(zhǔn)，那就是，多長時(shí)間能做出一套完整的方案？一個(gè)公司里有多少人能拿出這樣的方案？”在這個(gè)技術(shù)男心里，標(biāo)準(zhǔn)就是這么單一、純粹。他心無旁騖，像個(gè)工匠一樣埋頭干活，守著自己的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)細(xì)打磨自己的企業(yè)。

　　趙京常常講起德國人如何安裝井蓋的故事，“要經(jīng)過層層加固、測量，運(yùn)用多種工具、填充多種物料，最后才完成了一個(gè)井蓋的安裝和修整。”他說，做高考志愿填報(bào)服務(wù)這行，也應(yīng)該像德國人一樣嚴(yán)謹(jǐn)，不允許任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)。

　　一個(gè)機(jī)構(gòu)，要想服務(wù)全國考生，必須有精通各省報(bào)考情況的咨詢師。由于合格的咨詢師數(shù)量有限，計(jì)橋每年能夠服務(wù)的考生數(shù)在1萬上下，平均到每個(gè)省，也只有幾百人?！白稍儙煵皇窍胍陀?，需要相對(duì)長的時(shí)間訓(xùn)練、培養(yǎng)和成長，如果要在短時(shí)間內(nèi)快速擴(kuò)張，勢必要招更多的咨詢師，或者一個(gè)咨詢師服務(wù)更多的考生，服務(wù)肯定要打折扣?！?/p>

　　人才難得，趙京固守著“寧缺毋濫”的原則，招來的人才更要好好愛護(hù)。透過趙總辦公室的玻璃窗，記者看到外面的工位上并沒有坐滿?！氨本┨?，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有的工作可以在家完成就不必來公司，沒必要都把大把時(shí)間浪費(fèi)在路上，公司有責(zé)任為員工減壓，讓他們心情舒暢一點(diǎn)，心情愉快的咨詢師才能為考生做好規(guī)劃。”

　　現(xiàn)在計(jì)橋的高級(jí)咨詢師平均一年能接70個(gè)學(xué)生訂單，別看平時(shí)不必天天來公司，高考后的一個(gè)月里，他們吃住都在公司，每天工作時(shí)間達(dá)到14到18個(gè)小時(shí)。

　　由于企業(yè)文化比較寬松有愛，員工很有歸屬感，在這個(gè)跳槽頻頻的年代，計(jì)橋的員工普遍待的時(shí)間較長，企業(yè)還未滿十周歲，五年七年的“老員工”倒是很常見。

　　有時(shí)候，少即是多，慢能成就快，放手也是一種凝聚，記者想，堅(jiān)守單一保持純粹或許正是趙京的為商之道。