華媒控股股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱華媒控股）收購中教未來國際教育科技（北京）有限公司（簡(jiǎn)稱：中教未來）60%股權(quán)，意味著華媒控股強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍職業(yè)教育領(lǐng)域，華媒版圖進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　華媒控股將公司的戰(zhàn)略定位為現(xiàn)代傳媒集群為核心平臺(tái)的城市生活服務(wù)商。近年來，公司一直沒有停止華媒生態(tài)圈的建設(shè)，積極向城市生活服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級(jí)。此次進(jìn)軍教育領(lǐng)域，只是開始。未來，公司還將繼續(xù)借助大數(shù)據(jù)、媒體集群的影響力，擴(kuò)容服務(wù)內(nèi)容，從與城市生活相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域入手，提供更全面的城市生活服務(wù)。

　　職業(yè)教育：爆發(fā)性增長可期

　　面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)的沖擊，華媒控股一直積極尋求新的增長點(diǎn)，推動(dòng)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)。此次選擇在職教育，并不偶然。

　　近幾年，教育，特別是職業(yè)教育，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)人才提出了全新的需求，就業(yè)市場(chǎng)“冰火兩重天”的現(xiàn)象愈演愈烈。一方面，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難，另一方面，企業(yè)“技工荒”、“民工荒”問題大量存在。

　　職業(yè)教育作為與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)聯(lián)系最為密切的一種教育類型，能彌補(bǔ)傳統(tǒng)教育的天然劣勢(shì)，在一定程度上解決就業(yè)難與用工荒并存的結(jié)構(gòu)性矛盾。

　　近年來，我國對(duì)發(fā)展職業(yè)教育日益重視，陸續(xù)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)和扶持政策，將職業(yè)教育作為我國教育工作的重要內(nèi)容，從國家層面加大了對(duì)職業(yè)教育的投資力度，提升了職業(yè)院校辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)條件，職業(yè)教育獲得空前發(fā)展。2014年6月22日，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》，要求堅(jiān)持學(xué)校教育和職業(yè)培訓(xùn)并舉。根據(jù)安信證券相關(guān)研究報(bào)告，預(yù)計(jì)到2020年，職業(yè)教育總市場(chǎng)規(guī)?；?qū)⑦_(dá)到1.24萬億元，職業(yè)教育未來市場(chǎng)空間巨大。

　　中教未來：深耕職業(yè)教育十多年

　　中教未來從2006年成立以來，一直專注于職業(yè)教育，擁有一支專業(yè)、高效的管理團(tuán)隊(duì)。公司定位于為綜合性高校運(yùn)營服務(wù)提供商，主營業(yè)務(wù)為與國內(nèi)高等院校聯(lián)合辦學(xué)，向其輸送職業(yè)教育的學(xué)生管理、教學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、就業(yè)等服務(wù)，以及獨(dú)立開展教育培訓(xùn)和在線在職教育。

　　公司已與北京師范大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京郵電大學(xué)、華南師范大學(xué)、西北師范大學(xué)、北京電影學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院等十多所高校建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，贏得了廣大高校及學(xué)生的認(rèn)可。

　　最為難得的是，中教未來實(shí)行輕資產(chǎn)、可復(fù)制、快速擴(kuò)張的運(yùn)營模式。公司在華北和華南的職業(yè)教育市場(chǎng)做了很好的布局，但在華東市場(chǎng)上還存在業(yè)務(wù)空白。華東市場(chǎng)，恰恰是華媒控股的大本營所在。我們有理由相信，華媒控股收購中教未來后，基于華媒控股上市公司平臺(tái)，中教未來將迎來自己的爆發(fā)性增長。

　　整合資源：未來尋求協(xié)同發(fā)展

　　此次收購，對(duì)雙方來說意義都非常重大。

　　對(duì)中教未來而言，華媒控股將提供更好的平臺(tái)，為公司的擴(kuò)張鋪平道路。中教未來與華媒控股均屬于大文化、大傳媒領(lǐng)域，所從事行業(yè)的發(fā)展階段、業(yè)務(wù)類型、主要受眾、監(jiān)管部門等存在一定的共同性及相似性，華媒控股可利用其上市公司的影響力為中教未來在高?？蛻敉卣股咸峁┍匾獛椭⒃诮?jīng)營管理、財(cái)務(wù)規(guī)劃、品牌宣傳等方面給予有力支持。

　　而對(duì)華媒控股來說，這是進(jìn)軍教育領(lǐng)域，加快向城市生活服務(wù)商轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。近年來，華媒控股一直積極通過內(nèi)生式增長與外延式擴(kuò)張相結(jié)合，利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)資源不斷完善公司產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，積極尋求持續(xù)的兼并、收購、股權(quán)投資等方式實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張的可能性，尋找新的盈利增長點(diǎn)，提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn) “以現(xiàn)代傳媒群為核心平臺(tái)的城市生活服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位。

　　此次收購，除了給華媒控股帶來可以預(yù)見的盈利增長外，更為公司進(jìn)軍教育領(lǐng)域奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。華媒控股旗下各傳媒公司在教育領(lǐng)域有一定的積累，但還未建立在業(yè)界具有影響力的教育品牌。此次收購?fù)瓿珊?，華媒控股承諾將公司原有教育板塊相關(guān)資源通過適當(dāng)方式整合至中教未來。支持中教未來做大做強(qiáng)教育板塊，通過股權(quán)并購等方式整合教育資源。在教育方面的投入，對(duì)華媒控股來說，這只是一個(gè)新的起點(diǎn)。未來，還將進(jìn)一步完善公司作為城市生活服務(wù)商的各產(chǎn)業(yè)鏈條，加快打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。