鄒興年把水卡往裝在地里的智能水表上一刷，水就沿著管道依次噴出。鄒興年是云南省陸良縣中壩村種菜大戶，他告訴記者：“原來用水不交錢，但要用車?yán)仙剑?立方米水需要花費10元到13元。水改后田間水利工程建好了，我又在菜地建了噴灌設(shè)施。這段時間我用了3張卡，按每張卡100元能用600立方米水來算，最少省了1萬多元錢。”

　　鄒興年種了70多畝青花菜，還墊資鋪設(shè)了噴灌管道、墊款幫農(nóng)民買菜苗，帶動周邊很多農(nóng)戶種起了蔬菜。因灌溉有了保障，現(xiàn)在中壩村1年可以種三四季蔬菜，村民種菜的積極性很高。鄒興年說：“現(xiàn)在水渠修好了，要趕快讓它發(fā)揮作用?！?

　　“原來用水要從其他地方調(diào)水，每立方米4分錢很多農(nóng)民都覺得不劃算?，F(xiàn)在每立方米水要6角錢，大家覺得也能接受，要用水只要用卡一刷就行了?！敝袎未妩h支部副書記劉建國說。陸良縣水務(wù)局黨委書記王俊告訴記者：“以前水價低，無法保障水利設(shè)施管護人員的工資、工程的運行成本等，導(dǎo)致供水保障率很低，老百姓的繳費積極性受到影響?！?

　　如今中壩村出現(xiàn)的這些變化，源于2014年6月陸良縣開始的農(nóng)田水利改革試點。當(dāng)時，水利部將陸良縣恨虎壩中型灌區(qū)創(chuàng)新建管機制列為全國農(nóng)田水利改革試點項目，按照“先建機制、后建工程”的總體要求，探索新時期農(nóng)田水利建設(shè)和管理的新模式、新經(jīng)驗。

　　恨虎壩中型灌區(qū)被納入水利改革全國試點后，陸良縣圍繞引入社會資本和投資主體參與農(nóng)田水利建設(shè)、運營和管理這一核心目標(biāo)，探索建立水權(quán)分配、水價形成、節(jié)水獎勵、田間工程管護、社會資本和合作社參與等7項機制推進改革。恨虎壩中型灌區(qū)項目建設(shè)引入社會資本和農(nóng)民用水合作社按照7∶3的比例出資組建陸良大禹節(jié)水農(nóng)業(yè)科技有限公司，成為農(nóng)田水利投資、建設(shè)、管理主體。大禹公司負(fù)責(zé)人介紹：“廣大農(nóng)民在管好、用好水利工程的同時，還共享投資管理紅利?！?

　　據(jù)悉，自恨虎壩中型灌區(qū)項目工程建設(shè)以來，吸引了包括社會投資646萬元在內(nèi)的總投資2712萬元，新建泵站2座，鋪設(shè)干支管道243公里，建設(shè)田間管網(wǎng)1111公里，配套建設(shè)田間計量設(shè)施472套和用水自動化控制系統(tǒng)，實施微灌高效節(jié)水灌溉面積1萬多畝。經(jīng)測算，項目的建成使用，讓項目區(qū)灌溉水利用系數(shù)從0.4提高到0.85，畝均年節(jié)約用水45.24立方米，每年可節(jié)水45.6萬立方米，畝均收入增加1777元。

　　陸良縣恨虎壩中型灌區(qū)項目的建成使用，有效破解了農(nóng)田水利“最后一公里”問題，初步實現(xiàn)了農(nóng)田水利設(shè)施完善、工程良性運行、供水有效保障和農(nóng)民持續(xù)增收等預(yù)期目標(biāo)，形成了社會資本參與農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、運營和管理的新模式。（經(jīng)濟日報記者 周 斌）