日前，重慶天驕愛生活服務(wù)股份有限公司在新三板正式掛牌。資料顯示，2015年8月完成股改的天驕愛生活（天驕股份）為協(xié)信集團(tuán)控股子公司，前身是重慶天驕物業(yè)管理服務(wù)有限公司，主業(yè)為物業(yè)租賃及物業(yè)管理服務(wù)。

　　事實(shí)上，自從2014年6月花樣年集團(tuán)拆分旗下的物業(yè)服務(wù)公司“彩生活”在港交所成功上市之后，物業(yè)公司上市步伐明顯加速。尤其是2014年以來，全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（新三板）全國擴(kuò)容，其門檻低、監(jiān)管規(guī)范、審批時(shí)間短等特點(diǎn)更為物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供了良好的資本市場(chǎng)機(jī)遇。此后，陸續(xù)有6家物業(yè)公司在新三板上市，包括東光股份、開元物業(yè)、丹田股份、東光股份、華仁物業(yè)、盛全物業(yè)等。

　　此外，萬科、中海、保利、綠城、碧桂園等一批業(yè)內(nèi)知名房企的物業(yè)管理公司上市計(jì)劃正在進(jìn)行當(dāng)中。2015年8月，花樣年發(fā)布公告披露，繼彩生活上市之后，花樣年計(jì)劃對(duì)旗下業(yè)務(wù)板塊計(jì)劃再次分拆，有意將旗下附屬公司美易家推向新三板，將其打造成為國內(nèi)度假物業(yè)運(yùn)營行業(yè)首家登陸新三板的上市公司。此外，碧桂園集團(tuán)已經(jīng)開始著手實(shí)現(xiàn)旗下物業(yè)、教育等系列板塊的分拆上市計(jì)劃。

　　同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者，樓市已經(jīng)進(jìn)入存量房時(shí)代，購房者（社區(qū)居民）的需求將轉(zhuǎn)向品質(zhì)或增值服務(wù)的提升，這意味著在存量房市場(chǎng)領(lǐng)域物業(yè)公司大有所為，這也有利于房企提升企業(yè)利潤率、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　張宏偉認(rèn)為，2014年彩生活在香港成功上市后，彩生活股價(jià)一路攀升，甚至市值超過花樣年，資本市場(chǎng)比較認(rèn)可物業(yè)公司的未來成長(zhǎng)前景。隨后，萬科、中海、綠城等知名房企的物業(yè)公司也不示弱，也正行進(jìn)在上市的路上，物業(yè)管理行業(yè)“風(fēng)口”來臨。

　　他還說，可以預(yù)見，如果萬科、中海、綠城等知名房企的物業(yè)公司完成上市，后期這些大牌企業(yè)勢(shì)必會(huì)利用資本市場(chǎng)的力量整合更多適合自己的物業(yè)公司，擴(kuò)大自己的規(guī)模，打造萬億市值大平臺(tái)，并依靠增值服務(wù)來滿足客戶需求，獲得一定的盈利。

　　中國指數(shù)研究院的研報(bào)顯示，2015年，萬科物業(yè)、中海物業(yè)、彩生活等企業(yè)均不同程度上加快了擴(kuò)張進(jìn)程。另外，金地物業(yè)、綠城服務(wù)、中海物業(yè)、彩生活、南都物業(yè)等物業(yè)服務(wù)企業(yè)開始結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新升級(jí)服務(wù)體系，并探索社區(qū)養(yǎng)老、房屋經(jīng)紀(jì)、社區(qū)O2O等增值服務(wù)領(lǐng)域，不斷滿足業(yè)主多維度高品質(zhì)服務(wù)需求。物業(yè)服務(wù)企業(yè)基于精細(xì)化、智能化服務(wù)需求，在智慧社區(qū)、文化社區(qū)等方面不斷強(qiáng)化升級(jí)特色服務(wù)領(lǐng)域，形成獨(dú)具特色的服務(wù)品牌。

　　房地產(chǎn)行業(yè)人士認(rèn)為，未來，物業(yè)管理公司面臨更大壓力的同時(shí)，也將迎來更廣闊的市場(chǎng)空間。

　　針對(duì)“住宅街區(qū)制”政策變化，花樣年控股董事局主席潘軍告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者，物業(yè)管理行業(yè)面臨重新洗牌，傳統(tǒng)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)面臨升級(jí)換代的需求，率先完成智能社區(qū)和智能安保建設(shè)的物業(yè)公司把握主動(dòng)權(quán)，在基礎(chǔ)服務(wù)運(yùn)營基礎(chǔ)上，尋找新的利潤來源將是關(guān)鍵。

　　潘軍預(yù)測(cè)，未來，開放的街區(qū)形式將逐步替代原有封閉式的社區(qū)，街區(qū)制的推出將給社區(qū)商業(yè)帶來大量的機(jī)會(huì)，社區(qū)內(nèi)原有規(guī)劃的道路、社區(qū)公共場(chǎng)所及物業(yè)服務(wù)用房將會(huì)隨著市場(chǎng)有效需求，被重新估值，部分社區(qū)資源甚至將被納入分享經(jīng)濟(jì)。單一業(yè)務(wù)和獨(dú)立作戰(zhàn)的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)將會(huì)面臨逐漸出局的危機(jī)。有多元化集團(tuán)平臺(tái)和背景的新型物業(yè)運(yùn)營和服務(wù)機(jī)構(gòu)，將會(huì)優(yōu)先享受社街區(qū)金礦的挖掘權(quán)。

　　他認(rèn)為，“一些在業(yè)務(wù)收入多元化、社區(qū)管理智能化和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)電商化領(lǐng)域走在前列的行業(yè)龍頭企業(yè)，有望率先抓住政策機(jī)遇，迅速搶占更多市場(chǎng)份額和先機(jī)”。