中央部門預(yù)算改革鉚住精細化 專家和第三方參與評審
- 發(fā)布時間:2016-02-25 07:40:11 來源:新華網(wǎng) 責任編輯:羅伯特
《經(jīng)濟參考報》記者從財政部獨家獲悉,2016年中央部門預(yù)算迎來實質(zhì)性改革。所有中央部門預(yù)算的編制必須以項目庫建設(shè)作為基礎(chǔ)和前提,財政部聘請各個領(lǐng)域?qū)<液投嗉疑鐣谌綑C構(gòu)參與預(yù)算事前評審,各個中央部門的項目如果沒有通過評審則不能進入項目庫,未進項目庫項目不得編入部門預(yù)算,無法獲得財政資金。目前,已完成預(yù)算評審的109家中央部門,評審后審減額近344億元,平均審減率為38%。
據(jù)了解,以往各個中央部門上報預(yù)算較為粗放?!邦A(yù)算評審工作開始之前,某個部門計劃實施某項目,因為沒有細化的標準,大家都是‘拍腦袋’,也難免有些人情賬?!北本┲凶C天通會計師事務(wù)所首席合伙人張先云說。
參與今年中央部門預(yù)算評審的專家、中國信息協(xié)會特約副會長何華康告訴記者:“過去太多人鉆空子,部門往往把項目支出歸并到大類里,沒有人弄得清該不該支出、該支出多少?!彼硎?,只有精細化才能判斷具體某個項目的支出是否合理,“一些申報單位和我們交流時說,今年的部門預(yù)算編制對他們來說改革力度很大,我認為加強評審是諸多改革中最重要的一條”。
記者獲悉,往年預(yù)算評審大多是事后評審,今年是第一次組織大規(guī)模的事前評審。
參加此次評審工作的專家、復(fù)旦大學財務(wù)處處長茍燕南告訴《經(jīng)濟參考報》記者:“如果前期資源配置不合理,目標不清晰,事后再進行預(yù)算評審很吃力,效果不明顯。今年開始中央部門預(yù)算評審從后往前移,在項目入庫的時候就要強調(diào)目標管理、績效管理?!?/p>
記者從財政部預(yù)算司獲悉,今年動用八家中介機構(gòu)共計160人,聘請390名專家參與預(yù)算評審。財政部于2015年年底完成了部分中央部門2016年項目預(yù)算的評審工作,共評審231個項目,預(yù)算申報數(shù)逾900億元,覆蓋109家中央部門。經(jīng)評審,項目預(yù)算建議數(shù)為558億元,審減額近344億元,平均審減率為38%。中央部門少則調(diào)減超過20%,多則調(diào)減超過80%。
張先云告訴記者,他所在的會計師事務(wù)所于2015年9月到11月承擔了國家衛(wèi)計委、國家鐵路局、國家郵政局、國家測繪地理信息局和中國鐵路總公司等部門的2016年預(yù)算項目評審工作。其中,國家郵政局4個項目申報預(yù)算總額51849.9萬元,評審建議預(yù)算9671.95萬元,調(diào)減42177.95萬元,調(diào)減率高達81.35%。此外,國家衛(wèi)生計生委3個項目申報預(yù)算總額39939.50萬元,調(diào)減率23.69%。中國鐵路總公司1個項目,申報預(yù)算285000萬元,調(diào)減率27.70%。
在他看來,評審工作給各中央部門形成了壓力,需要各個部門編制的預(yù)算經(jīng)得起審核。他告訴記者,比如以往開個會大體說需要多少錢,現(xiàn)在要具體列出會議規(guī)模、在什么地方開、多少人參加,把一項一項費用加總計算出來。再如博物館免費向公眾開放需要財政資金補貼,以往寫個簽報上報個數(shù)字,現(xiàn)在要有具體的標準,明確平時、節(jié)假日每天接待多少人次,一人補助多少錢。又如某部門要建立遠程會務(wù)系統(tǒng),要具體計算出軟件多少錢、硬件多少錢、裝修多少錢,每一項都要詳細評審。
據(jù)了解 ,2015年底完成的部分中央部門預(yù)算評審發(fā)現(xiàn),信息化建設(shè)項目多缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,重復(fù)建設(shè)問題嚴重。68個信息化建設(shè)項目申請預(yù)算近235億元,經(jīng)評審調(diào)減152億元,審減率高達65%。
作為主要參與信息化評審的專家,何華康從2015年國慶前開始到2016年初集中參加了評審。據(jù)他介紹,信息化方面經(jīng)常性參與評審的專家約有十幾個,針對不同的項目,除了通用的信息化方面的專家外,還有一些專業(yè)性更強的專家。
茍燕南表示,我國上一次在預(yù)算方面比較大的改革是在2000年前后,這次預(yù)算改革的力度前所未有。他表示,一方面,預(yù)算項目的安排和項目的績效掛鉤,要求項目申報的時候有明確的績效目標,要有細化、量化、可衡量的評價指標。預(yù)算編制環(huán)節(jié)確定后,在預(yù)算實施過程中對項目進行動態(tài)監(jiān)控和考核,項目執(zhí)行結(jié)束后根據(jù)管理需要做績效評價,把結(jié)果用于追蹤問效,同時和來年的預(yù)算編制結(jié)合起來。另一方面,預(yù)算執(zhí)行管理和盤活存量資金結(jié)合起來。在給中央部門定預(yù)算盤子的時候就要看各個部門的存量資金,存量資金多就會少給預(yù)算,在支出水平大體不變的情況下,這就倒逼各個部門必須盤活存量。而且在項目編進預(yù)算前必須要通過評審、進入項目庫,這也確保預(yù)算資金的精細化管理,實際上也從源頭上防止存量資金的產(chǎn)生。(趙婧)
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