業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，資本市場(chǎng)對(duì)國(guó)美打造“全零售生態(tài)圈”新國(guó)美的故事充滿了憧憬和想象

　　■本報(bào)記者 王麗新

　　日前，國(guó)美控股CEO杜鵑通過(guò)旗下公司收購(gòu)香港上市公司華銀控股事宜公告獲批。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這是國(guó)美系資本運(yùn)作的又一重大動(dòng)作，金融板塊將有很大想象空間，甚至?xí)蔀閲?guó)美未來(lái)的重要盈利來(lái)源。

　　2月22日，停牌逾兩個(gè)月的華銀控股公告，與杜鵑(國(guó)美大股東黃光裕的妻子)旗下Swiree、高振順全資擁有的Richlane及余楠全資擁有的BestGlobal分別訂立認(rèn)購(gòu)協(xié)議，公司將合共發(fā)行約20.66億認(rèn)購(gòu)股份，每股作價(jià)0.77港元，合共總代價(jià)為15.91億港元。

　　據(jù)了解，杜鵑、高振順及余楠全為一致行動(dòng)人，收購(gòu)?fù)瓿汕页浞中袡?quán)后，其將分別持有該公司擴(kuò)大后股本的60%、10%及5%，合計(jì)占股為75%。同時(shí)，杜鵑晉升為華銀控股第一大股東。

　　更重要的是，國(guó)美控股在認(rèn)購(gòu)華銀控股股份的同時(shí)，以4972萬(wàn)元人民幣的初步代價(jià)將向其轉(zhuǎn)讓國(guó)美金控旗下從事商業(yè)保理業(yè)務(wù)的國(guó)美信達(dá)全部股權(quán)。

　　有統(tǒng)計(jì)顯示，2011年—2014年，中國(guó)均在全球保理市場(chǎng)占據(jù)第一的位置，2009年—2013年，中國(guó)保理市場(chǎng)以年均54%的速度增長(zhǎng)，更多中國(guó)公司會(huì)將保理融資視為新的融資渠道。

　　控股華銀控股，可謂杜鵑搶灘金融業(yè)務(wù)的重要布局。據(jù)悉，完成收購(gòu)后，國(guó)美將利用強(qiáng)大的采購(gòu)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)發(fā)展保理融資及信貸服務(wù)，擴(kuò)大不斷增長(zhǎng)的商業(yè)保理客戶群;針對(duì)不同客戶群推出不同金融服務(wù)產(chǎn)品，發(fā)展融資租賃業(yè)務(wù);以華銀控股與國(guó)美控股集團(tuán)的合作進(jìn)行零售結(jié)算，進(jìn)入第三方支付業(yè)務(wù)領(lǐng)域，甚至瞄準(zhǔn)中國(guó)的其他供應(yīng)商及分銷(xiāo)商融資機(jī)遇。

　　2016年國(guó)美控股集團(tuán)戰(zhàn)略年會(huì)發(fā)布的消息顯示，2015年，國(guó)美控股集團(tuán)總資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到1278億元，同比增長(zhǎng)9.1%;全年凈利潤(rùn)20.7億元，同比增長(zhǎng)30%。和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是紅線赤字的狀況相比，國(guó)美無(wú)疑是同業(yè)中難得的一抹亮色。但杜鵑依然感覺(jué)如履薄冰，“2016年對(duì)于國(guó)美是關(guān)鍵的一年，如果發(fā)展太慢，我們的生存空間就會(huì)受到擠壓”。

　　或許正是這種危機(jī)感，讓杜鵑加快了對(duì)國(guó)美控股集團(tuán)業(yè)務(wù)升級(jí)的速度。杜鵑在國(guó)美控股年會(huì)的講話中首次全景揭示了國(guó)美控股的業(yè)務(wù)布局，除了實(shí)體零售和互聯(lián)網(wǎng)板塊，智能制造、智能手機(jī)、金融投資、地產(chǎn)四大板塊亦將是組成國(guó)美控股拼圖的重要板塊，杜鵑將國(guó)美控股的業(yè)務(wù)布局定義為“全零售生態(tài)圈”。

　　國(guó)美在構(gòu)建全零售生態(tài)圈的過(guò)程中，金融板塊被杜鵑寄予重望。此次收購(gòu)華銀控股就是杜鵑在國(guó)美控股集團(tuán)業(yè)務(wù)布局的重要一步，通過(guò)華銀控股的保理業(yè)務(wù)和相關(guān)金融業(yè)務(wù)的推出，將能使國(guó)美控股其他業(yè)務(wù)板塊資源產(chǎn)生溢出效應(yīng)，真正讓國(guó)美引以為傲的海量線下線上資源產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，為每個(gè)進(jìn)入國(guó)美門(mén)店和線上消費(fèi)的用戶提供一攬子消費(fèi)和金融服務(wù)，增強(qiáng)客戶粘性，拉長(zhǎng)消費(fèi)生態(tài)鏈，從而將真正體現(xiàn)國(guó)美龐大商業(yè)資源的市場(chǎng)價(jià)值。

　　正是基于這一判斷，過(guò)去兩年，杜鵑和她領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)美控股在金融業(yè)務(wù)上著墨頗多。2014年9月份，國(guó)美出資5億元成立國(guó)美金控，籌謀布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。2015年，國(guó)美金控體系實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融“帳云貸”，消費(fèi)金融“美易分”，資產(chǎn)交易平臺(tái)“美易理財(cái)”產(chǎn)品上線。另外，國(guó)美控股還投資了鵬潤(rùn)金服和華人金融業(yè)務(wù)。

　　這僅是開(kāi)始，在杜鵑全力推動(dòng)下，“2016年要引進(jìn)更多專(zhuān)業(yè)人士，打通各項(xiàng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)和資金端的渠道，依托線上和線下資源，為客戶提供更多的金融產(chǎn)品和服務(wù)”。

　　業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，杜鵑過(guò)去兩年的謀篇布局和果斷出手，尤其是在實(shí)業(yè)和資本兩個(gè)市場(chǎng)都極具前瞻性眼光和行動(dòng)力的表現(xiàn)，讓資本市場(chǎng)對(duì)其打造的“全零售生態(tài)圈”新國(guó)美故事充滿了憧憬和想象。