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2025年01月09日 星期四

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國美系資本進(jìn)軍金融業(yè) 杜鵑變身港股華銀控股大股東

  日前,國美控股CEO杜鵑通過旗下公司收購香港上市公司華銀控股事宜公告獲批。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,這是國美系資本運(yùn)作的又一重大動作,金融板塊將有很大想象空間,甚至?xí)蔀閲牢磥淼闹匾麃碓础?/p>

  2月22日,停牌逾兩個月的華銀控股公告,與杜鵑(國美大股東黃光裕的妻子)旗下Swiree、高振順全資擁有的Richlane及余楠全資擁有的BestGlobal分別訂立認(rèn)購協(xié)議,公司將合共發(fā)行約20.66億認(rèn)購股份,每股作價0.77港元,合共總代價為15.91億港元。

  據(jù)了解,杜鵑、高振順及余楠全為一致行動人,收購?fù)瓿汕页浞中袡?quán)后,其將分別持有該公司擴(kuò)大后股本的60%、10%及5%,合計占股為75%。同時,杜鵑晉升為華銀控股第一大股東。

  更重要的是,國美控股在認(rèn)購華銀控股股份的同時,以4972萬元人民幣的初步代價將向其轉(zhuǎn)讓國美金控旗下從事商業(yè)保理業(yè)務(wù)的國美信達(dá)全部股權(quán)。

  有統(tǒng)計顯示,2011年—2014年,中國均在全球保理市場占據(jù)第一的位置,2009年—2013年,中國保理市場以年均54%的速度增長,更多中國公司會將保理融資視為新的融資渠道。

  控股華銀控股,可謂杜鵑搶灘金融業(yè)務(wù)的重要布局。據(jù)悉,完成收購后,國美將利用強(qiáng)大的采購供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)發(fā)展保理融資及信貸服務(wù),擴(kuò)大不斷增長的商業(yè)保理客戶群;針對不同客戶群推出不同金融服務(wù)產(chǎn)品,發(fā)展融資租賃業(yè)務(wù);以華銀控股與國美控股集團(tuán)的合作進(jìn)行零售結(jié)算,進(jìn)入第三方支付業(yè)務(wù)領(lǐng)域,甚至瞄準(zhǔn)中國的其他供應(yīng)商及分銷商融資機(jī)遇。

  2016年國美控股集團(tuán)戰(zhàn)略年會發(fā)布的消息顯示,2015年,國美控股集團(tuán)總資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到1278億元,同比增長9.1%;全年凈利潤20.7億元,同比增長30%。和競爭對手都是紅線赤字的狀況相比,國美無疑是同業(yè)中難得的一抹亮色。但杜鵑依然感覺如履薄冰,“2016年對于國美是關(guān)鍵的一年,如果發(fā)展太慢,我們的生存空間就會受到擠壓”。

  或許正是這種危機(jī)感,讓杜鵑加快了對國美控股集團(tuán)業(yè)務(wù)升級的速度。杜鵑在國美控股年會的講話中首次全景揭示了國美控股的業(yè)務(wù)布局,除了實(shí)體零售和互聯(lián)網(wǎng)板塊,智能制造、智能手機(jī)、金融投資、地產(chǎn)四大板塊亦將是組成國美控股拼圖的重要板塊,杜鵑將國美控股的業(yè)務(wù)布局定義為“全零售生態(tài)圈”。

  國美在構(gòu)建全零售生態(tài)圈的過程中,金融板塊被杜鵑寄予重望。此次收購華銀控股就是杜鵑在國美控股集團(tuán)業(yè)務(wù)布局的重要一步,通過華銀控股的保理業(yè)務(wù)和相關(guān)金融業(yè)務(wù)的推出,將能使國美控股其他業(yè)務(wù)板塊資源產(chǎn)生溢出效應(yīng),真正讓國美引以為傲的海量線下線上資源產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),為每個進(jìn)入國美門店和線上消費(fèi)的用戶提供一攬子消費(fèi)和金融服務(wù),增強(qiáng)客戶粘性,拉長消費(fèi)生態(tài)鏈,從而將真正體現(xiàn)國美龐大商業(yè)資源的市場價值。

  正是基于這一判斷,過去兩年,杜鵑和她領(lǐng)導(dǎo)的國美控股在金融業(yè)務(wù)上著墨頗多。2014年9月份,國美出資5億元成立國美金控,籌謀布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。2015年,國美金控體系實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融“帳云貸”,消費(fèi)金融“美易分”,資產(chǎn)交易平臺“美易理財”產(chǎn)品上線。另外,國美控股還投資了鵬潤金服和華人金融業(yè)務(wù)。

  這僅是開始,在杜鵑全力推動下,“2016年要引進(jìn)更多專業(yè)人士,打通各項(xiàng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)和資金端的渠道,依托線上和線下資源,為客戶提供更多的金融產(chǎn)品和服務(wù)”。

  業(yè)內(nèi)人士說,杜鵑過去兩年的謀篇布局和果斷出手,尤其是在實(shí)業(yè)和資本兩個市場都極具前瞻性眼光和行動力的表現(xiàn),讓資本市場對其打造的“全零售生態(tài)圈”新國美故事充滿了憧憬和想象。

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