隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)在家政服務(wù)中的應(yīng)用進一步增強，傳統(tǒng)的家政服務(wù)形態(tài)正在發(fā)生改變。江西省紅杜鵑家政服務(wù)董事長劉敏介紹，“目前‘紅杜鵑家政信息管理系統(tǒng)’已經(jīng)可以通過專門定制的會員卡移動POS機，實現(xiàn)客戶刷卡結(jié)算，自動短信通知等功能”。隨著紅杜鵑家政官方微信、手機APP與內(nèi)部系統(tǒng)數(shù)據(jù)無縫對接，以后還能夠通過微信或手機APP在線預(yù)約、在線下單、在線支付、在線結(jié)算。

　　據(jù)悉，“紅杜鵑家政”是由江西省婦聯(lián)、省人社廳、省商務(wù)廳共同打造的家庭服務(wù)品牌，在2010年5月啟動。

　　2013年12月，紅杜鵑進行市場化運作，成立了江西省紅杜鵑家政服務(wù)有限公司，在進行市場化運作的1年時間里，招聘和培訓(xùn)上崗一線家政人員近1000人，開發(fā)準客戶13800多個，為4400多個家庭提供了5萬多次家政服務(wù)，實現(xiàn)營業(yè)收入1160多萬元，月平均業(yè)績增長率達18%。

　　劉敏說，當初規(guī)劃紅杜鵑家政服務(wù)項目時，江西家政市場存在著行業(yè)進入門檻低、從業(yè)人員素質(zhì)低、收費亂、服務(wù)內(nèi)容亂等問題。不僅阻礙了家政行業(yè)的發(fā)展，也阻礙了婦女就業(yè)和家政服務(wù)缺口兩方面的“聯(lián)姻”。

　　2011年3月18日，江西省婦聯(lián)與省人社廳、江西省商務(wù)廳聯(lián)合召開了“紅杜鵑”家政服務(wù)工作聯(lián)席會，出臺了全省“紅杜鵑”家政服務(wù)員項目培訓(xùn)實施方案，明確培訓(xùn)任務(wù)和補貼辦法，使紅杜鵑家政服務(wù)培訓(xùn)在全省蓬勃開展。至今，全省婦聯(lián)系統(tǒng)共舉辦“紅杜鵑”家政服務(wù)培訓(xùn)班300余期，免費培訓(xùn)家政服務(wù)從業(yè)人員3萬余名，政府補貼培訓(xùn)費1600余萬元。

　　在江西省婦聯(lián)和各級單位的指導(dǎo)和幫助下，紅杜鵑家政堅持以服務(wù)民生、擴大就業(yè)、幫助“4050”婦女培養(yǎng)一技之長和獲得就業(yè)為目標，以優(yōu)化行業(yè)標準、規(guī)范行業(yè)行為、提升行業(yè)形象為己任，運用嚴謹科學(xué)的管理和先進的信息技術(shù)，打造獨特的企業(yè)特色和企業(yè)文化，在江西家政行業(yè)取得了較大的知名度和較強的影響力，成為了江西家政行業(yè)的排頭兵。