2月23日樂(lè)視體育舉辦發(fā)布會(huì)宣布，公司已經(jīng)以27億元，簽下2016賽季和2017賽季中超網(wǎng)絡(luò)媒體獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)。這次樂(lè)視體育的“大手筆”激發(fā)了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。值得注意的是，其他巨頭也紛紛布局體育產(chǎn)業(yè)。從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，賽事資源價(jià)值的提升使得相關(guān)的整條產(chǎn)業(yè)鏈都得到了較好的發(fā)展，體育市場(chǎng)有望步入良性循環(huán)，步入發(fā)展快車道。

　　網(wǎng)絡(luò)巨頭加碼

　　2月23日樂(lè)視體育召開(kāi)了“超級(jí)大爆炸”發(fā)布會(huì)，樂(lè)視體育和體奧動(dòng)力聯(lián)合宣布，雙方達(dá)成資本合作，樂(lè)視體育以27億元獲得2016賽季和2017賽季中超聯(lián)賽在中國(guó)大陸、港澳臺(tái)、美國(guó)、新加坡等國(guó)家和地區(qū)的獨(dú)家新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)。

　　根據(jù)中超公司提供的資料，2015年，騰訊、新浪、網(wǎng)易和搜狐都從中超公司手中獲得轉(zhuǎn)播權(quán)，每家不超過(guò)800萬(wàn)元。此次樂(lè)視體育27億元簽下獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)可謂大手筆。

　　中超公司對(duì)中超聯(lián)賽視頻版權(quán)銷售制定的規(guī)定是，須保證每賽季至少兩家新媒體平臺(tái)對(duì)中超全部比賽的播出。此前樂(lè)視體育已經(jīng)以3億元收購(gòu)體育主播直播平臺(tái)“章魚TV”的全部股權(quán)，買下章魚TV讓樂(lè)視體育自身便擁有了兩個(gè)新媒體平臺(tái)，正好符合中超公司對(duì)中超聯(lián)賽視頻版權(quán)銷售的規(guī)定。而據(jù)媒體報(bào)道，樂(lè)視體育不會(huì)繼續(xù)往下分銷版權(quán)，僅在樂(lè)視網(wǎng)及旗下新媒體平臺(tái)章魚TV進(jìn)行轉(zhuǎn)播。

　　樂(lè)視體育過(guò)去兩年以較低的價(jià)格獲取了不少優(yōu)質(zhì)賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)，他們目前目前擁有歐洲五大聯(lián)賽、中超、NBA、CBA、F1、MLB、NFL 等眾多賽事的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)。

　　值得注意的是，其他巨頭也并沒(méi)有閑著，它們也加大了對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的布局，騰訊今年1月份擊敗新浪和樂(lè)視，同NBA官方簽下5年5億美元的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家轉(zhuǎn)播合同，價(jià)格是之前的五倍。萬(wàn)達(dá)2011年冠名中超的費(fèi)用是3年1.95億元，今年平安則簽下了3年4.5億元的大合同。

　　良性循環(huán)開(kāi)啟

　　從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，好的賽事運(yùn)營(yíng)可以維護(hù)和提高賽事資源價(jià)值，賽事資源價(jià)值的提升使得相關(guān)的整條產(chǎn)業(yè)鏈都得到了較好的發(fā)展，英超聯(lián)賽和NBA是這方面的典型。英超通過(guò)打造良好的投資環(huán)境和公平的收入分配體制，把吸引社會(huì)資本做到了極致，目前已形成高投資—高影響力—高盈利的正反饋閉環(huán)；而NBA則立足于壟斷式的籃球資源，在IP運(yùn)營(yíng)(造星、NBA國(guó)際賽、三層電視轉(zhuǎn)播權(quán)制度等)方面狠下工夫，兩大聯(lián)賽成功的商業(yè)化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)都可以給中超聯(lián)賽的發(fā)展帶來(lái)很好的啟示。

　　盡管2015年各家俱樂(lè)部平均分紅1550萬(wàn)元的數(shù)據(jù)已經(jīng)創(chuàng)造歷史，但是由于體奧動(dòng)力對(duì)中超聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播將于2016年開(kāi)始，使得中超公司收入大大增加，因此根據(jù)相關(guān)媒體測(cè)算，2016年各家中超俱樂(lè)部的平均分紅將在6200萬(wàn)-7000萬(wàn)之間，使得國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部的財(cái)政狀況得到強(qiáng)力的支撐，“收入增加-支出增加-觀賞性增強(qiáng)-影響力提高-收入增加”的良性循環(huán)效應(yīng)已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，2013年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模10913億元，實(shí)現(xiàn)增加值3564億元。至2025年，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模有望超過(guò)5萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)將迎接爆發(fā)式增長(zhǎng)階段。中國(guó)人口多客觀上是全球最大的體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)國(guó)，體育產(chǎn)業(yè)本身也屬于典型的資本密集型產(chǎn)業(yè)，隨著資本逐漸進(jìn)入中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)，未來(lái)中國(guó)立足于賽事資源，兵運(yùn)營(yíng)能力將借鑒國(guó)際先進(jìn)的賽事運(yùn)營(yíng)，將會(huì)極大的促進(jìn)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。