德勤1月13日發(fā)布第五份《千禧代年度調(diào)研報(bào)告》指出，商界企業(yè)必須在盡力提升千禧代雇員對(duì)企業(yè)的忠誠度方面作出調(diào)整，否則將會(huì)面臨人才大量流失的風(fēng)險(xiǎn)。在這份2015年9月~10月對(duì)來自29個(gè)國家的7700名千禧代（1984年~1995年出生）進(jìn)行的調(diào)查報(bào)告中，44%的受訪者表示，假如可以選擇，他們將在未來兩年內(nèi)離開當(dāng)前任職的公司，可能會(huì)在2020年之前離職的受訪者比例更高達(dá)66%。

　　在中國，共有300名被調(diào)查者參與了此次調(diào)研。結(jié)果顯示，65%的受訪者認(rèn)為他們將在2020年之前離開當(dāng)前任職的公司?？傮w而言，中國的千禧代對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境持樂觀態(tài)度，但是其樂觀指數(shù)比去年有所下降。他們將晉升機(jī)會(huì)作為選擇任職機(jī)構(gòu)的首要考慮因素（僅次于薪金）。

　　德勤全球首席執(zhí)行官浦仁杰表示：“相比賺取更高的薪酬，千禧代更重視其供職機(jī)構(gòu)的宗旨能夠與他們的價(jià)值觀一致，以及他們?cè)谠摍C(jī)構(gòu)獲得事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)表現(xiàn)出他們對(duì)這些重要事項(xiàng)的了解，否則企業(yè)便會(huì)持續(xù)面臨人才大量流失的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

　　爭取對(duì)企業(yè)的忠誠度

　　整體調(diào)研結(jié)果顯示，考慮會(huì)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)職的受訪者普遍指出，當(dāng)前任職的崗位缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)，工作中會(huì)有被雇主忽略的感受。但是，工作是否能與生活平衡、工作能否提供更大的靈活性，以及企業(yè)價(jià)值觀與自身價(jià)值觀是否存在分歧等問題，也同樣不斷地影響著他們的意見和行為。

　　調(diào)查顯示，無論其事業(yè)發(fā)展到哪個(gè)階段，千禧代似乎都會(huì)被價(jià)值觀強(qiáng)烈地影響，尤其是他們對(duì)任職機(jī)構(gòu)的選擇、工作種類的偏好，以及升任更高職位后的決策方針，這種影響更為明顯。千禧代對(duì)企業(yè)的社會(huì)角色繼續(xù)給予正面的評(píng)價(jià)，與往年調(diào)研結(jié)果相比，他們對(duì)企業(yè)在積極性和道德方面的負(fù)面印象也有所減少。千禧代依然期望企業(yè)能夠提升對(duì)人、產(chǎn)品和使命的關(guān)注，而不僅僅是以金錢利益為重。

　　同時(shí)，千禧代期望能夠與雇主的價(jià)值觀一致，七成受訪者認(rèn)為他們所任職的公司與其自身價(jià)值觀一致。企業(yè)或許能夠借助這“一線曙光”，留住這些年輕的專業(yè)人才。

　　此外，縮窄“使命上的分歧”對(duì)吸引和留住千禧代人才同樣重要。千禧代期望雇主重視技能提升、薪金和雇員的“滿意程度”，而且能夠創(chuàng)造更多職位，以及提供能夠改善人們生活的產(chǎn)品和服務(wù)。雖然千禧代認(rèn)同商家企業(yè)在盈利和增長方面的需求，但他們?nèi)耘f認(rèn)為企業(yè)/機(jī)構(gòu)往往過度重視此等目標(biāo)。千禧代認(rèn)為，擁有強(qiáng)烈使命感的機(jī)構(gòu)才能取得長遠(yuǎn)的成功，缺乏使命感的企業(yè)則會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)。

　　價(jià)值觀不輕易妥協(xié)

　　出乎意料的是，該調(diào)研還發(fā)現(xiàn)，千禧代并不特別在乎個(gè)別企業(yè)或雇主相關(guān)的“謠言”。受訪者更表示，他們對(duì)功成名就或是在社交媒體上是否備受關(guān)注，都沒太大興趣。反之，從廣義而言，千禧代的人生目標(biāo)都比較傳統(tǒng)。他們都想擁有自己的家，尋找終身伴侶，但求財(cái)政安穩(wěn)，繼而累積足夠的財(cái)富，安享晚年。除此之外，他們也充滿熱情，希望自己能夠?yàn)楣炯?或世界作出積極貢獻(xiàn)。

　　就在工作上影響其決策的不同因素而言，他們認(rèn)為“自身價(jià)值觀/道德觀”的影響力最大。大部分千禧代在面對(duì)違背其自身價(jià)值觀的情況時(shí)，都能夠堅(jiān)持自己的原則，包括位居高職的千禧代，他們將對(duì)個(gè)人價(jià)值觀的重視一直延伸至董事層面，這就意味著未來領(lǐng)袖在作出決策時(shí)，個(gè)人價(jià)值觀和對(duì)特定企業(yè)目標(biāo)的追求同樣是重要的衡量基礎(chǔ)。

　　浦仁杰說：“就上一代人而言，很多專業(yè)人士都希望與雇主保持長久的雇傭關(guān)系，而且對(duì)上司的工作指令和要求，大部分人都未曾想過向上司說‘不’。但是，千禧代則比較獨(dú)立，而且更傾向?qū)⒆约旱膬r(jià)值觀凌駕于企業(yè)目標(biāo)之上。他們對(duì)專業(yè)成就重新定義，為自己的事業(yè)發(fā)展做主，而且無論他們的事業(yè)發(fā)展到什么階段，他們的價(jià)值觀都不會(huì)改變，這對(duì)企業(yè)未來的業(yè)務(wù)運(yùn)營將會(huì)造成重大影響。”