雖然2016年才剛剛開始，郭叢軍的時間表已經(jīng)排得滿滿當(dāng)當(dāng)，但是對于參加本次峰會的邀請，他還是很爽快地答應(yīng)了?！澳茏聛砗瓦@么多杭商領(lǐng)袖精英進(jìn)行跨界交流，本身就是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會?！?/p>

　　郭叢軍說，他沒有為即將參加的嘉賓對話環(huán)節(jié)“打底稿”，“因為我們企業(yè)一直在從事‘跨界與融合’的嘗試。尤其是今年的發(fā)展計劃會和‘融合’這個詞有關(guān)?！?/p>

　　由郭叢軍擔(dān)任掌門的浙江九好集團(tuán)，被一些專業(yè)財經(jīng)類雜志描述為“國內(nèi)第一個后勤托管商務(wù)平臺”，郭本人更是因為首創(chuàng)了這個“后勤托管”模式而名聲大震。因為，這個模式通過整合上下游資源，掌握了整個后勤產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)。在這個托管平臺上，通過九好的資源整合，客戶不僅能夠節(jié)省財務(wù)成本，精簡和優(yōu)化人力資源，還能享受到更優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)；供應(yīng)商則在這個平臺輕松實現(xiàn)市場增量，還省去不少推廣費用。

　　“這個模式自確立起就顯示了強(qiáng)大的生命力，平臺銷售實現(xiàn)每年翻一番?！惫鶇曹娫诮邮鼙緢蟛稍L時曾這樣表示，“按第二個五年計劃，到2018年九好要完成千億平臺的目標(biāo)?！?/p>

　　去年，九好集團(tuán)的業(yè)務(wù)量增加了200%，今年雖然才剛開年，但公司也呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

　　“在我的理解中，互聯(lián)網(wǎng)時代就要體現(xiàn)出一種合作精神，所以我們從創(chuàng)立起，尤其是去年，和很多的互聯(lián)網(wǎng)公司合作。他們有想法，有技術(shù)，我們有資源，這樣融合起來讓大家共贏?！?/p>

　　對于2016年，郭叢軍充滿了期待?！癎20在杭州的召開帶來了商機(jī)無限，而且我們可能是G20的參與者。通過參加這樣的盛會，既鍛煉了隊伍又達(dá)到了和優(yōu)秀公司合作的效果?！睂τ谶@樣一個千載難逢的機(jī)會，郭從軍表示遐想無限。