當(dāng)了十幾年的軋機(jī)工，我的手上留下許多大小不一的傷痕。如今，這些傷痕都將成為手工時(shí)代的記憶了。

　　今年8月份，我的東家浙江久立特材科技股份有限公司的“全自動(dòng)流水線”生產(chǎn)車間正式投入使用，作為冷軋車間的技術(shù)工人，我的工作內(nèi)容發(fā)生了巨大變化：在自動(dòng)化極強(qiáng)的流水線面前，我變成了一名機(jī)器的指揮者。

　　人物名片：

　　浙江久立特材科技股份有限公司冷軋車間技術(shù)工人 楊亞明

　　這些年車間變化很大

　　每天早上8時(shí)，我就要準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在“久立特材”的冷軋車間。身為車間大班長(zhǎng)，我要帶上二十幾位手下學(xué)習(xí)操作新機(jī)器，這和以前的工作內(nèi)容完全不同。

　　還記得十年前，因?yàn)榧依镄∩牡絹?lái)，我尋思著學(xué)點(diǎn)手藝活補(bǔ)貼家用。一位軋機(jī)老師傅告訴我，市面上熟練的軋機(jī)工很少，而且收入比較可觀。就因?yàn)檫@句話，我來(lái)到一家小的軋機(jī)廠當(dāng)起了學(xué)徒工，什么都不會(huì)，就一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)，拿個(gè)小本子把老師傅說(shuō)的話一句句記下來(lái)。后來(lái)我就成了那家軋機(jī)廠的工人，一個(gè)月收入1800元，日子也算過(guò)得舒坦。

　　等到了2009年，我跳槽到“久立特材”上班，第一想法很簡(jiǎn)單：大公司肯定收入能再往上漲一漲。但沒(méi)想到的是，公司對(duì)員工的素質(zhì)要求很高，新的技術(shù)工人進(jìn)來(lái)都得從學(xué)徒工做起。

　　和很多手藝活相似，軋機(jī)是門技術(shù)活。在我們“久立特材”，軋機(jī)是主要產(chǎn)品不銹鋼無(wú)縫管和焊接管生產(chǎn)的前端工藝，每一支鋼管都要經(jīng)過(guò)軋機(jī)工人的敲敲打打才能算過(guò)了第一道關(guān)卡。我很慶幸自己當(dāng)初的選擇， 從學(xué)徒工、軋機(jī)工、小班長(zhǎng)，到現(xiàn)在的大班長(zhǎng)，十來(lái)年的手藝很快在公司得到了肯定。

　　然而慢慢的，“久立特材”的冷軋車間開(kāi)始有了變化：軋機(jī)設(shè)備變得越來(lái)越龐大、手動(dòng)操作越來(lái)越少、精準(zhǔn)度越來(lái)越高，幾百號(hào)工人一起出汗干活的場(chǎng)面越來(lái)越少了。

　　直到半年前的一次培訓(xùn)，我突然意識(shí)到，我的工作有可能要被機(jī)器取而代之。

　　我們的職業(yè)被顛覆了

　　每年我們軋機(jī)工人都要去參加專業(yè)技能比賽，上一屆的南潯區(qū)金屬軋制比武大賽中，我拿到了二等獎(jiǎng)。

　　賽場(chǎng)是我們軋機(jī)工的一次狂歡。一個(gè)人從十幾歲開(kāi)始學(xué)手藝，然后幾十年如一日從事同一件工藝，精益求精，再將自己的技術(shù)一代代薪火相傳。這種匠心，正是我這樣的技術(shù)工人一生的追求。直到這場(chǎng)“才藝比拼”的狂歡勁過(guò)了，生產(chǎn)一線的人們才意識(shí)到機(jī)器已經(jīng)給我們帶來(lái)了生存危機(jī)。

　　“久立特材”無(wú)縫管事業(yè)部副總經(jīng)理李軍告訴我們，那個(gè)“年產(chǎn)5000噸大型裝備用耐腐蝕換熱管束技術(shù)開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”完成后，占地25000平方米，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)3.8億元以上，但工人的人數(shù)銳減到120人。

　　聽(tīng)到這些我覺(jué)得這么多年的手藝一夜之間就“白學(xué)”了。幾年前公司就開(kāi)始引進(jìn)新設(shè)備，那時(shí)候只是覺(jué)得技術(shù)活總歸不好取代，我們把手上技術(shù)練扎實(shí)了就好，畢竟這是個(gè)越老越值錢的營(yíng)生。但你看這組設(shè)備，鋼管從這里經(jīng)過(guò)之后可以自動(dòng)完成軋機(jī)環(huán)節(jié)，并且避免了傳統(tǒng)手工操作帶來(lái)的誤差。我們都知道，其實(shí)機(jī)器的改進(jìn)對(duì)我們的工作是有好處的，但當(dāng)機(jī)器變得比我們更加聰明的時(shí)候，軋制過(guò)程都不需要軋機(jī)工搭把手的時(shí)候，我們才發(fā)現(xiàn)找不到自己的價(jià)值了。

　　機(jī)器人給車間制造帶來(lái)無(wú)限便利的同時(shí)，我們技術(shù)工人的職業(yè)被徹底顛覆了。

　　慶幸的是，幾次培訓(xùn)后，我們逐漸感受到一份新的使命感：我們積累的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步依然是筆巨大財(cái)富，機(jī)器來(lái)了，我們可以學(xué)著適應(yīng)新的車間環(huán)境，完成職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　重新學(xué)習(xí)變身指揮者

　　“久立特材”新車間開(kāi)始運(yùn)行以后，我和我的工友們都變成了指揮者。

　　車間龐大無(wú)比，每條生產(chǎn)線上的工人卻數(shù)量寥寥。軋制、緩存、拋光、水壓等15個(gè)生產(chǎn)步驟的制造過(guò)程都可以在這里實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制。整條生產(chǎn)線不僅比原來(lái)節(jié)省三分之一左右的用地，工人的數(shù)量更是少了近兩百人。

　　李軍告訴我們，工人的工作內(nèi)容發(fā)生變化，主要是監(jiān)控設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量，工人還都是自己的員工，公司給我們培訓(xùn)這方面的技能，培訓(xùn)完成后，工人的人均產(chǎn)值可達(dá)316.7萬(wàn)元，薪資自然也會(huì)往上漲。

　　機(jī)器換人，是給傳統(tǒng)制造業(yè)的信號(hào)。“久立特材”在2013年11月就投產(chǎn)了國(guó)內(nèi)第一條用于生產(chǎn)中大口徑焊接不銹鋼管的自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。機(jī)器換人早已給“久立特材”帶來(lái)了甜頭，如今不止于工業(yè)制造自動(dòng)化、智能化水平提升和產(chǎn)品品質(zhì)提高，更是我們傳統(tǒng)技術(shù)工人的一次蛻變。生產(chǎn)線上，機(jī)器人學(xué)會(huì)了枯燥繁復(fù)的組裝工作；生活中，機(jī)器人化身古靈精怪的服務(wù)員、陪伴者。我想，在新生事物面前，我們需要“換種活法”了。

　　輸入孔徑、長(zhǎng)度等各類參數(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控各位機(jī)器人的工作狀態(tài)。由于多年的軋機(jī)經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)冷軋車間機(jī)器的指揮格外順暢。現(xiàn)在，輪到我們大班長(zhǎng)將培訓(xùn)的內(nèi)容教給一線員工了。我們和機(jī)器之間的對(duì)話變得越來(lái)越普遍，人不僅要變成機(jī)器的操作者，還應(yīng)做規(guī)劃者和決策者。機(jī)器換人，說(shuō)到底還是要人管機(jī)器。