由于A股市場低迷，不少本該成為激勵上市公司員工積極性的持股計劃，在遭遇賬面巨大浮虧后，如今反倒成了拖累，影響了員工的積極性，甚至鬧出員工因被套不到公司上班的事情。在此情況下，一些上市公司也拿出了諸如發(fā)布利好消息刺激市場等手段，予以挽救。與之相比，久立特材(002318，收盤價30.99元)控股股東久立集團的做法十分另類，其以自有資金受讓員工持股計劃優(yōu)先級份額1.3億元，與員工們“共擔(dān)風(fēng)險”。

　　員工籌資上限1.3億元

　　昨日(9月22日)午間久立特材公告稱，公司于9月16日收到控股股東久立集團通知，久立集團已經(jīng)與工商銀行簽署了《信托受益權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》。久立集團將以自有資金受讓員工持股計劃優(yōu)先級份額1.3億元，成為員工持股計劃優(yōu)先級份額持有人。

　　資料顯示，久立特材于今年2月份推出了員工持股計劃。根據(jù)該計劃，包括上市公司董監(jiān)高6人在內(nèi)的公司員工不超過86人將參與其中。員工持股計劃員工籌集資金總額上限為1.3億元。其中，員工自籌資金5000萬元，久立集團擬自籌或以其持有的部分久立特材股票向金融機構(gòu)申請質(zhì)押融資取得資金，向員工持股計劃提供借款支持，借款部分金額不超過8000萬元。

　　該持股計劃委托國信證券管理，并全額認(rèn)購由國信證券設(shè)立的國信久立成長1號集合資產(chǎn)管理計劃(以下簡稱久立成長1號)的次級份額。久立成長1號份額上限為2.6億份，按照不超過1：1的比例設(shè)立優(yōu)先級和次級份額。存續(xù)期內(nèi)，優(yōu)先級份額按照7.08%的預(yù)期年化收益率按實際存續(xù)天數(shù)優(yōu)先獲得收益。

　　隨著久立集團受讓1.3億元久立成長1號優(yōu)先級份額，意味著公司的員工持股計劃已經(jīng)升級成為“上市公司母公司+員工”持股計劃。

　　公司自救色彩濃厚

　　從表面上看，久立集團通過接盤久立成長1號優(yōu)先級份額持有人的風(fēng)險，頗有大公無私的情節(jié)。但實際上，其中也有自救的成分。

　　在久立特材員工持股計劃于3月初通過股東大會表決后，久立成長1號遲遲沒有完成股票買入。直到5月26日，才通過大宗交易方式買入久立特材455.2萬股，成交金額為2.57億元。

　　最初隨著久立特材股價的上漲，公司員工持股計劃浮盈不菲。然而，隨著大盤的不斷下跌，再多的浮盈也淪為過眼云煙。自6月15日至昨日收盤，久立特材股票累計下跌61.41%，股價已經(jīng)跌至30元附近。員工持股計劃遭遇由浮盈變?yōu)閲?yán)重浮虧。

　　根據(jù)《國信久立成長1號集合資產(chǎn)管理合同》，久立集團除了要為公司員工持股計劃中的優(yōu)先級份額持有人權(quán)益的實現(xiàn)提供不可撤銷的連帶保證擔(dān)保責(zé)任，還需并根據(jù)合同的規(guī)定追加資金履行補倉義務(wù)。

　　由于上市公司股價的持續(xù)下挫，截至目前，作為次級份額擔(dān)保人的久立集團已經(jīng)向久立成長1號支付的增持資金共計6450萬元。這無疑又加大了其資金負(fù)擔(dān)，這表現(xiàn)為久立集團股票質(zhì)押比例在8月份大幅提高。

　　綜合上述情況，久立集團此番舉措，顯然有自救的色彩。

　　此外，在受讓優(yōu)先級份額的同時，久立集團還采取了其他措施。久立特材昨日午間宣布，公司董事會于9月18日審議通過了《關(guān)于公司變更<國信久立成長1號集合資產(chǎn)管理合同>部分條款的議案》。根據(jù)新的管理合同，久立集團將不再承擔(dān)久立成長1號的保證合同以及《管理合同》中約定的連帶保證責(zé)任；作為管理人的國信證券將不再設(shè)置預(yù)警線、追加線和止損線，次級委托人、久立集團無需再履行追加增強資金的義務(wù)。