發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，應(yīng)充分發(fā)揮村集體的主導(dǎo)作用和農(nóng)民的主體作用，調(diào)動(dòng)農(nóng)民廣泛參與的積極性。一些讀者來信認(rèn)為，應(yīng)結(jié)合各地實(shí)際，因村因勢施策，探索不同經(jīng)營主體的組織形式和商業(yè)運(yùn)營模式，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商，推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　河南省商水縣的喬連軍認(rèn)為，目前制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，是缺乏懂經(jīng)濟(jì)會(huì)管理的專業(yè)人才，一些集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明。建議加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，有針對(duì)性地選拔培養(yǎng)一批土生土長的本地管理人才；創(chuàng)新扶持政策，增加農(nóng)村公共服務(wù)投入，擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋“三農(nóng)”范圍；建立相關(guān)規(guī)章制度，保證集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

　　山東省威海市文登區(qū)的袁壯志認(rèn)為，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，要把愿意為群眾辦事、符合條件的農(nóng)村致富能人吸引到基層組織中來，培養(yǎng)一支堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮致富“領(lǐng)頭羊”作用。

　　江蘇省沭陽縣東小店鄉(xiāng)人民政府的趙登亞認(rèn)為，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，村支兩委要圍繞本村實(shí)際，認(rèn)真分析本村資源情況，探索以資源有效利用為主要內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)形式。

　　湖南省芷江縣人社局的田鴻在來信中提出了助推村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四種模式：一是資源依托型，全面盤活山林、土地、水、礦產(chǎn)等閑置資產(chǎn)，采取有償轉(zhuǎn)讓、承包、租賃等辦法，促進(jìn)村集體資產(chǎn)升值；二是工業(yè)園區(qū)型，采取上級(jí)財(cái)政支持或出資、村資金配套等方式，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、工業(yè)園區(qū)，幫助村集體經(jīng)濟(jì)增加收入；三是產(chǎn)業(yè)服務(wù)型，圍繞本地特色農(nóng)業(yè)、土特產(chǎn)品等資源，組建專業(yè)的服務(wù)公司；四是股份合作型，引進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進(jìn)村興辦村級(jí)股份制公司，通過市場化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值。

　　貴州省從江縣加榜鄉(xiāng)的劉朝富認(rèn)為，對(duì)一些自然條件差、經(jīng)濟(jì)落后的后進(jìn)村，可采取“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)、單位包、干部掛”等辦法，積極為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“開綠燈”“架金橋”。同時(shí)，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。立足區(qū)位、資源、人文等優(yōu)勢，有針對(duì)性地發(fā)展種養(yǎng)型、資源型、服務(wù)型等集體經(jīng)濟(jì)，增加村集體資源開發(fā)收入和服務(wù)經(jīng)營收入。

　　遼寧省朝陽市肖家村黨總支的魏文祥在來信中介紹了他所在的村子借助地理優(yōu)勢，創(chuàng)辦全市第一家農(nóng)民股份公司的經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為，采取村組統(tǒng)一核算管理的集體模式，可以使村集體資產(chǎn)保值增值。