12月10日晚7點，夜幕降臨，通往江西省南昌縣八一鄉(xiāng)北鄧自然村的小路上，一盞盞路燈亮起，讓村莊增添了幾分現(xiàn)代氣息?！霸群跓粝够鸬?，小孩子、老人在路上行走危險。現(xiàn)在視線好，再也不用提心吊膽了?！笨粗鴯湫碌穆窡簦迕駛兇蛐难劾锔吲d?！斑@已經(jīng)是政府這段時間以來為咱村辦成的第三件好事啦。”村民鄧志說，“自從村里開展網(wǎng)格化管理以來，‘格格’們不僅幫助村里把進村道路修補好了，還把堵塞的門塘清淤了，村莊煥然一新。”

　　村民口中的“格格”，就是縣里派下來擔任“網(wǎng)格員”的黨員干部。今年5月，南昌縣出臺《南昌縣創(chuàng)新社會治理工作實施方案》，把全縣劃分為1020個基礎(chǔ)網(wǎng)格，全縣黨員干部每周三晚下沉到基層一線，定人、定時、定點、定責收集群眾意見和訴求，幫助群眾解決困難和問題。

　　“在農(nóng)村開展網(wǎng)格化管理，根本目的是解決民生問題，提升群眾對基層黨組織、廣大黨員干部的滿意度?！蹦喜h委常委、組織部長陳奇勇表示，近年來，南昌縣經(jīng)濟發(fā)展在全省縣（區(qū)）持續(xù)領(lǐng)跑，可公眾安全感指數(shù)排名卻靠后，主要原因是縣里對社會治理暴露出的問題沒有足夠重視，對群眾訴求沒有落細、落實、落小。

　　在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，南昌縣提出了把社會治理的觸角延伸到基層最末梢，進行“網(wǎng)格化”管理的創(chuàng)新思路：首先，在堅持現(xiàn)有行政區(qū)劃不變的前提下，在社區(qū)按300至500戶，在農(nóng)村以行政村或若干個村民小組為單元，將全縣劃分為1020個單元網(wǎng)格，圈定“責任田”；其次，按照縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點包片、科級干部固定到格、一般干部普遍參與的原則，全縣46名縣級領(lǐng)導(dǎo)、60家職能單位、1225名縣直機關(guān)干部、5000余名鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村干部分層分類下沉到一線，聯(lián)駐到單元網(wǎng)格；最后，定時與百姓相約，聽取民意，并將收集的問題實行“包格”責任制，確保任務(wù)層層分解，責任級級落實?！巴ㄟ^下派干部，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決問題的力量、豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)可用資源，解決問題的主體責任依然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)?！蹦喜h委書記郭毅說。

　　人在網(wǎng)中走、事在格中辦。如今，在南昌縣，件件民生實事得到有效落實，黨員干部得到的點贊越來越多。據(jù)統(tǒng)計，該項工作開展以來，全縣共開展了25次駐點日活動，接待、走訪群眾86887人次，收集民情問題11762個，已解決問題9916個；今年1月至10月，全縣信訪總量同比下降24.9%。

　　郭毅表示，把干部“放”到網(wǎng)格中，依托網(wǎng)格助推干部嚴以修身、嚴以律己，直面各種矛盾和問題，形成了推動干部學習本領(lǐng)、解決問題的倒逼機制，提升了他們做群眾工作的能力，增進了干部對基層工作的了解和對縣域發(fā)展政策及實際情況的掌握。