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整合供應(yīng)鏈和店面優(yōu)勢(shì)打通兩個(gè)品牌消費(fèi)群體
- 發(fā)布時(shí)間:2015-12-19 07:34:03 來(lái)源:農(nóng)民日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
□□曲語(yǔ)
11月19日,水果零售連鎖企業(yè)百果園和果多美宣布雙方正式并購(gòu)重組,以注資、換股等方式完成并購(gòu)重組。百果園今年8月入京,行業(yè)內(nèi)曾一度預(yù)測(cè)北京水果零售業(yè)將迎來(lái)南北對(duì)戰(zhàn)局面。如今百果園果多美的并購(gòu)重組,以合作代替競(jìng)爭(zhēng),這不但影響雙方的戰(zhàn)略布局,也將改變北京或至影響整個(gè)水果零售行業(yè)的市場(chǎng)格局及發(fā)展常態(tài)。
百果園與果多美代表著不同的消費(fèi)群體。百果園門(mén)店面積50平方米左右,有80多個(gè)品種,超一半是進(jìn)口水果,選址在社區(qū)和寫(xiě)字樓附近,水果以小包裝處理,可以直接選購(gòu),定位中高端對(duì)品質(zhì)、種類(lèi)有一定的要求的顧客。相比之下,果多美一般選在街道交叉口,面積150平方米以上,超一半是干果和休閑零食,水果約60多種,散售居多,且控制毛利在一定范圍內(nèi)保證價(jià)格便宜。
兩者并購(gòu)重組存在明顯的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),能夠全面覆蓋水果大眾消費(fèi)市場(chǎng)和中高端消費(fèi)市場(chǎng),并且能夠共享供應(yīng)鏈、零售經(jīng)驗(yàn)和管理人才,提升效率。擴(kuò)大消費(fèi)群體一方面滿足百果園要做千億級(jí)企業(yè)的戰(zhàn)略需要,另一方面也是百果園從南方走向北方,果多美從北京走向全國(guó),并共同走向更廣闊的市場(chǎng)的捷徑。雙方不是要爭(zhēng)搶眼前的區(qū)域,而是將格局放大,眼光放長(zhǎng)。
百果園、果多美兩個(gè)線下水果連鎖品牌,合并后最重要的任務(wù)就是要打通和聚合兩家公司的前端銷(xiāo)售環(huán)節(jié)和后端供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)等基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)資源的充分利用。
果多美公司董事總經(jīng)理張?jiān)聘硎荆骸霸谇岸?,首要要打通兩個(gè)品牌所代表的消費(fèi)群體,即實(shí)現(xiàn)一卡購(gòu)物。在后端,對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行整合,保證分級(jí)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等處于最佳的狀態(tài),以降低運(yùn)營(yíng)成本,從而讓更多的人吃上好水果。”
在實(shí)體門(mén)店遭遇電商威脅的市場(chǎng)大背景下,百果園與果多美并購(gòu)重組,不僅避免了電商和O2O企業(yè)常見(jiàn)的燒錢(qián)大戰(zhàn),而且并購(gòu)重組后形成了完善的供應(yīng)鏈和線下門(mén)店布局,將成為水果O2O企業(yè)繞不開(kāi)的基礎(chǔ)設(shè)施。據(jù)了解,雙方合并后將采取與各家O2O平臺(tái)開(kāi)放合作的戰(zhàn)略,以加強(qiáng)其基礎(chǔ)設(shè)施地位。目前與百果園達(dá)成合作的O2O平臺(tái)有京東到家、小美快購(gòu)等,與更多O2O平臺(tái)的合作正在洽談中。
百果園采取與O2O平臺(tái)合作而不是加大自建線上平臺(tái),最重要的原因是他們想要發(fā)揮線下基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)雙方都有完善的供應(yīng)鏈和眾多線下門(mén)店這是目前市面上其它水果O2O企業(yè)所不具備的優(yōu)勢(shì),與其和其它水果O2O平臺(tái)走相同的道路PK,倒不如加大優(yōu)勢(shì)做更完整的供應(yīng)鏈和基礎(chǔ)設(shè)施。線上的這個(gè)“O”則與平臺(tái)合作,讓專業(yè)團(tuán)隊(duì)做專業(yè)的事。
中國(guó)果品流通協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)魯芳校先生是這樣評(píng)價(jià)此次合作的:“此次并購(gòu)將對(duì)果品零售甚至生鮮行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,果品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將由區(qū)域性的競(jìng)爭(zhēng)走向跨區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng),由經(jīng)營(yíng)管理的競(jìng)爭(zhēng)走向產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展的企業(yè),沒(méi)有產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)勢(shì)的企業(yè)必然會(huì)被整合,行業(yè)整合的大幕已經(jīng)開(kāi)啟?!?/p>
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