張黎剛拒交控股權(quán) 愛(ài)康國(guó)賓加速私有化

　　張亮

　　愛(ài)康國(guó)賓私有化波瀾不斷，民營(yíng)體檢行業(yè)內(nèi)愛(ài)康國(guó)賓董事長(zhǎng)張黎剛與美年大健康董事長(zhǎng)俞熔二人的爭(zhēng)斗遠(yuǎn)未結(jié)束。

　　12月15日，愛(ài)康國(guó)賓拋出“毒丸計(jì)劃”兩周后，美年大健康買(mǎi)方團(tuán)宣布應(yīng)戰(zhàn)，以更高的收購(gòu)價(jià)格，進(jìn)一步優(yōu)化收購(gòu)要約。美年大健康擬提價(jià)至以每份美國(guó)存托股份23.50美元或每份普通股47.0美元的價(jià)格，全現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)愛(ài)康國(guó)賓已發(fā)行的全部普通股，比2015年8月28日收盤(pán)價(jià)格溢價(jià)約46.2%，比張黎剛先生及相關(guān)私募股權(quán)基金報(bào)價(jià)函溢價(jià)約 32.0%。

　　與11月29日俞熔拋出私有化要約不同的是，此次張黎剛并沒(méi)有像此前迅速拋出“毒丸計(jì)劃”那般積極回應(yīng)，而是罕見(jiàn)地選擇了沉默。對(duì)于美年大健康提價(jià)收購(gòu)愛(ài)康國(guó)賓，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者向張黎剛本人及其管理團(tuán)隊(duì)發(fā)去了采訪提綱，不過(guò)愛(ài)康國(guó)賓方面表示，由于受美國(guó)法律限制等因素影響，公司不便在此敏感時(shí)間接受采訪。

　　張黎剛及其管理團(tuán)隊(duì)沉默的背后，到底會(huì)醞釀著怎樣的反擊，外界不得而知。不過(guò)在此次美年大健康阻擊愛(ài)康國(guó)賓私有化之前，張黎剛本人曾接受記者的專訪，其急欲私有化，并實(shí)現(xiàn)健康管理行業(yè)的移動(dòng)醫(yī)療化產(chǎn)業(yè)閉環(huán)布局的決心，預(yù)示著其本人將會(huì)為成功實(shí)現(xiàn)愛(ài)康國(guó)賓私有化放手一搏。

　　爭(zhēng)奪高端醫(yī)療

　　張黎剛曾告訴記者，大多數(shù)人會(huì)以金額來(lái)做判斷體檢是否高端，最關(guān)鍵的要素其實(shí)主要有三，那便是過(guò)硬的硬件設(shè)備、強(qiáng)大的專家力量和高端的配套服務(wù)環(huán)境。

　　張黎剛多次在不同場(chǎng)合宣稱，在私營(yíng)體檢行業(yè)中，愛(ài)康使用的體檢設(shè)備、試劑耗材是最好的，甚至不差于公立三甲醫(yī)院的體檢中心。

　　據(jù)張黎剛表示，在國(guó)內(nèi)所有私營(yíng)體檢中心中，目前愛(ài)康國(guó)賓從門(mén)店數(shù)量上不是最多的，但卻是GE、飛利浦中高端影像設(shè)備最大的采購(gòu)商，是羅氏診斷試劑、西門(mén)子診斷試劑最大的采購(gòu)商，在西門(mén)子影像設(shè)備的采購(gòu)量上也是遙遙領(lǐng)先。

　　中華醫(yī)學(xué)會(huì)健康管理學(xué)分會(huì)候任主任委員曾強(qiáng)教授告訴記者，近幾年以來(lái)體檢行業(yè)不斷開(kāi)展的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)嚴(yán)重影響到了很多體檢企業(yè)的業(yè)務(wù)質(zhì)量，大幅的降價(jià)帶來(lái)的是體檢品質(zhì)的降低，一些體檢企業(yè)不得不降低設(shè)備購(gòu)買(mǎi)成本，使得很多消費(fèi)者即便有病也體檢不出來(lái)。

　　此外，今年3月28日，愛(ài)康正式宣布進(jìn)軍移動(dòng)醫(yī)療，發(fā)布首款A(yù)PP產(chǎn)品——愛(ài)康體檢寶1.0。愛(ài)康體檢寶1.0定位于個(gè)性化體檢，并有望實(shí)現(xiàn)愛(ài)康過(guò)往體檢人群的健康檔案管理。當(dāng)時(shí)張黎剛還稱未來(lái)愛(ài)康還將發(fā)布2.0及3.0版移動(dòng)產(chǎn)品，對(duì)接掛號(hào)、診療等就醫(yī)環(huán)節(jié)，同時(shí)打通可穿戴等第三方，打造一個(gè)閉環(huán)的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈。

　　對(duì)于移動(dòng)醫(yī)療，張黎剛曾表示，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療首先可以放大稀缺的醫(yī)生資源。其次可以優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，如果把醫(yī)生看病的時(shí)間和預(yù)約的時(shí)間連接起來(lái)，盡量減少患者在醫(yī)院里停留的時(shí)間，一方面可以避免在醫(yī)院這樣的疾病集中場(chǎng)所交叉感染，另一方面可以減少因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間等待產(chǎn)生焦慮增加的傾向性暴力行為。

　　難棄控股權(quán)

　　完成上述高端市場(chǎng)和移動(dòng)醫(yī)療的布局，能否幫助張黎剛在愛(ài)康國(guó)賓的私有化中占得先機(jī)，要視美年大健康和愛(ài)康國(guó)賓最終能挖掘過(guò)來(lái)的資本實(shí)力，不過(guò)張黎剛至少?gòu)膫€(gè)人角度來(lái)講，不會(huì)主動(dòng)放棄反擊權(quán)。

　　張黎剛在近期公開(kāi)表示：“以酒店行業(yè)為例，如果一個(gè)四星級(jí)酒店接管二星級(jí)酒店，二星級(jí)酒店的客戶應(yīng)該會(huì)很高興，因?yàn)楫?dāng)一個(gè)高端品牌去接管一個(gè)低端品牌的時(shí)候，給消費(fèi)者帶來(lái)更高的標(biāo)準(zhǔn)；反之如果一個(gè)二星級(jí)的賓館接管一個(gè)四星級(jí)賓館，我相信四星級(jí)酒店的客人一定會(huì)有疑慮，也許硬件不會(huì)變，但服務(wù)是否能夠跟上，管理經(jīng)驗(yàn)是否足夠等等。這對(duì)整個(gè)行業(yè)也許是災(zāi)難，因?yàn)槔土怂?。?

　　事實(shí)上，對(duì)于此次美年大健康阻擊張黎剛私有化愛(ài)康國(guó)賓，曾強(qiáng)也表達(dá)了不同的意見(jiàn)。

　　曾強(qiáng)認(rèn)為，美年大健康想要整合愛(ài)康國(guó)賓，出發(fā)點(diǎn)是好的，但是民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)只占整個(gè)體檢行業(yè)的5%，想要靠整合體檢行業(yè)來(lái)完善并共享大數(shù)據(jù)顯然不現(xiàn)實(shí)，最好的方式就是由行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)統(tǒng)計(jì)整個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)?！罢麄€(gè)行業(yè)要想保持良性的競(jìng)爭(zhēng)，需要靠行業(yè)規(guī)范以及合適的定價(jià)機(jī)制，而非整合起來(lái)。因此，整個(gè)體檢行業(yè)急需提高品質(zhì)而非擴(kuò)大規(guī)模?！?

　　正略董事長(zhǎng)趙民則看好張黎剛的態(tài)度，他告訴記者，經(jīng)過(guò)10年發(fā)展的愛(ài)康國(guó)賓，其發(fā)展的基因里早已融入了張黎剛及其管理團(tuán)隊(duì)的所有智慧和風(fēng)格，再加上張黎剛早年在搜狐網(wǎng)、藝龍網(wǎng)以及愛(ài)康網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，而愛(ài)康國(guó)賓離開(kāi)張黎剛后則難言樂(lè)觀。

　　趙民也認(rèn)為，在面對(duì)美年大健康買(mǎi)方團(tuán)的全力阻擊之下，張黎剛并非沒(méi)有反擊之力，此前張黎剛曾拋出毒丸計(jì)劃來(lái)提高美年大健康的成本，如今還可以繼續(xù)通過(guò)社會(huì)化杠桿融資的方式來(lái)完成愛(ài)康國(guó)賓的私有化。

　　如此看來(lái)，這兩大巨頭之間的資本之戰(zhàn)僅僅只是開(kāi)始。