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2025年01月10日 星期五

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中國經(jīng)濟趨勢·大家談:轉型升級難在哪

  

  編者按 即將過去的2015年,是不同尋常的一年。這一年,中國經(jīng)濟步入了深度調整期,也走到了轉型升級的關鍵期。

  新常態(tài)下,中國經(jīng)濟正經(jīng)歷著經(jīng)濟下行的壓力,同時也面臨著轉型升級發(fā)展的新機遇。本期“大家談”,我們邀請了專家、學者及企業(yè)嘉賓,就當前我國經(jīng)濟轉型升級中存在的問題、發(fā)展路徑等話題進行深入探討。敬請關注。

  迎難而上 進入轉型升級關鍵期

  張立群:中國經(jīng)濟之所以進入轉型升級的關鍵階段,主要是兩方面的條件發(fā)生了變化:一是市場條件,二是要素成本條件。

  從市場條件來看,市場供求關系最近幾年發(fā)生了重大變化,就是由普遍的供不應求轉向供大于求,產(chǎn)能過剩很普遍。應對這個變化,靠短期的總量政策是無濟于事的。總量政策解決不了國際市場的購買能力,也解決不了城鎮(zhèn)化瓶頸帶來的制約,因此我們要針對挑戰(zhàn),將發(fā)展從低水平的數(shù)量擴張轉向質量效益型發(fā)展,向更高的水平邁進。

  從要素成本來看,近年來勞動工資水平提高,土地水資源的價格上升,礦產(chǎn)資源價格上升,污染排放的價格上升,這些都帶來企業(yè)生產(chǎn)成本的不斷提高,必然會結束低成本擴張的發(fā)展模式。

  目前,我國GDP總量已位居世界第二,制約經(jīng)濟發(fā)展的主要因素已由經(jīng)濟總量轉向經(jīng)濟結構,尤其是產(chǎn)業(yè)結構。在這個新起點上,經(jīng)濟發(fā)展的著力點需要由速度轉向結構。去年以來,我國的經(jīng)濟增長速度結束了持續(xù)30多年的高速增長,轉向中高速增長,這其中固然有外部市場的原因,但更多的是我們的主動選擇,這個“調速”為我們轉方式調結構、爭取長期穩(wěn)定增長提供了機會。

  干春暉:過去的36年,中國人均GDP從228美元到7575美元,將近每年遞增9.7%。在過去2000年的人類歷史上,很少有一個這么大的國家、以這么短的時間、這么快的速度,從落后水平一躍達到了中等水平。

  但現(xiàn)在GDP增長速度降下來了,對于這個情況之前是有爭論的,到底增長速度的下降是中國經(jīng)濟的周期性回調,還是說經(jīng)濟進入了另外一種不同的發(fā)展階段。我們現(xiàn)在已經(jīng)認識到,這可能不是一次經(jīng)濟周期的低谷,而是一種新的增長狀態(tài),即所謂的新常態(tài)。當然新常態(tài)有很多特征,但其最核心的特征就是增長速度,從現(xiàn)在開始,在未來一段時間的增長速度可能會在6%-7%的中高速區(qū)間。

  中國經(jīng)濟的轉型升級,產(chǎn)業(yè)結構的轉型升級是其重中之重。隨著中國在全球經(jīng)濟地位的提升和增長要素的變化,中國作為全球加工廠的角色開始出現(xiàn)問題了,根本原因是我們曾經(jīng)賴以形成全球競爭力的中國制造的要素價格開始發(fā)生深刻的變化,這種變革意味著我們原來的那種優(yōu)勢將不復存在。最最重要的是勞動力的價格變化,第二是土地價格。此外,環(huán)境污染占GDP的數(shù)字不斷攀升,我們現(xiàn)在污染造成的損失占GDP大概3.5%,這也意味著極大的成本。還有我們的物流成本,現(xiàn)占GDP的比重大概18%左右,跟美國相差約10個百分點。中國制造的幾個成本要素價格決定了中國制造原有的競爭優(yōu)勢迅速下降。

  王勇智:在過去的這些年里,中國制造只是體現(xiàn)了一種規(guī)模上的“大”,而不是質量上的超越。中國制造之所以有較大的競爭優(yōu)勢,不是僅僅因為規(guī)模龐大,更主要是來源于低廉的勞動力成本,更多的是靠著接受國外訂單進行貼牌生產(chǎn)。很長一段時間以來,我們的產(chǎn)品出口主要是以勞動密集型、技術含量低的工業(yè)產(chǎn)品為主。

  在《中國制造2025》規(guī)劃中,“先進軌道交通裝備”被列入10大重點領域之一。而隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出,工業(yè)化和信息化的融合度將進一步提升,這為中國高端裝備制造業(yè)實現(xiàn)智能化帶來了前所未有的歷史機遇。

  我的體會是,建設制造強國,必須緊抓當前難得的戰(zhàn)略機遇,加強統(tǒng)籌規(guī)劃,突出創(chuàng)新驅動,制定特殊政策,發(fā)揮制度優(yōu)勢,動員全社會力量奮力拼搏,更多依靠中國裝備、依托中國品牌,實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造的轉變,中國速度向中國質量的轉變,中國產(chǎn)品向中國品牌的轉變。只有當產(chǎn)業(yè)結構實現(xiàn)了優(yōu)化升級,才能真正實現(xiàn)中國經(jīng)濟轉型升級的目標。

  應對挑戰(zhàn) 供給側改革指明方向

  干春暉:中國經(jīng)濟的轉型升級,正面臨著新一輪更高層次的改革開放需求,中國應該來一次改革開放的2.0版。有人說改革的風險很大,但現(xiàn)在看來,不改革比改革的風險更大,因為經(jīng)濟發(fā)展到一定的階段以后,歷史的改革潮流、改革共識已經(jīng)形成。你繼續(xù)跟著改革的潮流可能會更安全一些,相反,想停下來阻止改革,可能風險更大。

  過去,我們說社會主義初級階段的主要矛盾,是人民群眾日益增長的物質文化需求同落后的生產(chǎn)力之間的矛盾。我認為,這個矛盾在新的歷史階段有新的表現(xiàn),表現(xiàn)為人民群眾已經(jīng)變化、已經(jīng)升級了的需求結構與不相適應的供給結構之間的矛盾。也就是說,中國的供需之間已經(jīng)不可以用一個簡單的總量上的供不應求來描述了,而是應該從結構的層面上看問題。一方面鋼鐵、水泥、平板的生產(chǎn)能力大量過剩,另一方面老百姓那些基本的需求,比如說品質高點的奶粉、舒服點的馬桶蓋等,沒有能夠得到滿足。這里面很重要的是我們供給側的問題。

  張立群:供給側改革可以說是近期中國經(jīng)濟領域最熱門的詞匯。自11月10日中央財經(jīng)領導小組會議上首提“供給側改革”之后,中央多次提及“供給側改革”,為中國新一輪經(jīng)濟改革指明了方向。

  我們通常所說的拉動經(jīng)濟增長的投資、消費、出口“三駕馬車”,屬于“需求側”的三大需求,而與之對應的“供給側”則是指生產(chǎn)要素的供給和有效利用。“供給側改革”的提出,意味著供給跟不上需求變化的結構性失衡,如今已成為經(jīng)濟增長的重要障礙。加強供給側改革,不僅在于提高“供給量”,更在于優(yōu)化供給的結構,提高供給的質量和效率。

  目前,供給側改革已被普遍看作是中國經(jīng)濟實現(xiàn)轉型升級的重要舉措,并有望促進供求關系的調整與平衡。隨著供給側改革的進行,產(chǎn)業(yè)結構將進一步調整,過剩產(chǎn)能有望逐步化解,國企改革、金融改革、稅制改革等供給側重要管理手段會迸發(fā)出更大活力,且直接作用于實體經(jīng)濟。

  王勇智:中車這幾年的崛起,正是得益于中國制造從“低端”慢慢步入了“高端”。這種變化是企業(yè)多年來緊緊扣住“集中優(yōu)勢力量,集中各類資源,發(fā)揮協(xié)同效應,提升研發(fā)實力,瞄準全球行業(yè)制高點,深化自主創(chuàng)新”的結果,本質上通過技術水平的提升,進而牢牢掌握競爭與發(fā)展的主動權。接下來,企業(yè)還將推動技術、品牌、服務全面升級,真正確立高鐵技術“引領者”的角色,不僅在業(yè)務規(guī)模上持續(xù)保持全球領先,還要努力為行業(yè)技術創(chuàng)新和商業(yè)模式、管理模式的變革作出更大貢獻。

  從行業(yè)發(fā)展來看,我國軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)目前已成為最接近世界先進水平的高端裝備制造產(chǎn)業(yè)之一。但放眼全球競爭大格局,與國際一流軌道交通裝備跨國公司比較,仍然存在一定差距。南、北車在今年合并重組中國中車,旨在實現(xiàn)強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補。這也有利于我們在轉型升級過程中,統(tǒng)籌全球資源,加快全球布局,全面推進以“轉型升級、跨國經(jīng)營”為主要特征的全球化戰(zhàn)略,努力建成以軌道交通裝備為核心,跨國經(jīng)營、全球領先的高端裝備系統(tǒng)解決方案供應商,構建由我國主導的全球軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)新格局。

  路在腳下 向新一輪改革開放要動力

  張立群:中國經(jīng)濟增長的動力在哪里?空間還有多大?中央提出,堅持“雙結合”,打造“雙引擎”,保持“雙目標”,為中國經(jīng)濟“爬坡過坎”指明了方向。這一戰(zhàn)略部署,是基于當前發(fā)展形勢的準確判斷,將是開啟中國經(jīng)濟轉型升級新局面的“金鑰匙”。

  新常態(tài)下的“雙目標”,就是經(jīng)濟發(fā)展要著眼于保持中高速增長和邁向中高端水平這兩大要求;“雙引擎”提供了實現(xiàn)目標的引領動力,即圍繞大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新打造新引擎,圍繞增加公共產(chǎn)品、公共服務改造傳統(tǒng)引擎。從“高速”到“中高速”,從“傳統(tǒng)驅動”到“雙引擎”,中國經(jīng)濟“列車”不僅不會掉擋失速,反而會因為增添新動力跑得更穩(wěn)健、更有力?!半p結合”就像下圍棋,講究既要謀勢又要做活“眼”,即做活經(jīng)濟穩(wěn)定增長和推進結構調整這兩只“眼”,通過提高增長的含金量,實現(xiàn)穩(wěn)中求進。在穩(wěn)增長不會遇到非常大壓力的背景下,我們要把更多精力放到求進上,在結構調整、開放發(fā)展等方面發(fā)力,為可持續(xù)發(fā)展打下基礎。

  從長遠來看,中國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有變,韌性好、潛力足、回旋余地大的特征沒有變,持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變,結構調整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。下一步,要堅持深化改革,加快轉變政府職能,不斷破除束縛市場活力和資源配置潛力的制度桎梏,依靠市場競爭機制推動制造業(yè)從中低端轉向中高端,加快形成統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系,形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好局面。

  干春暉:剛才我們講中國需要實施改革開放2.0版,我們認為此外還有幾方面需要強調:

  一是發(fā)揮大國綜合優(yōu)勢開發(fā)國內市場。我國一度采用出口導向為特征的東亞模式,但世界經(jīng)濟的增長速度是百分之二點幾,我們現(xiàn)在是百分之六到七之間,要靠百分之二點多的全球增速來帶動我們7%左右的增長,是有問題的。所以我們要更多考慮國內市場,現(xiàn)在我們收入水平已經(jīng)提高了,滿足了本土市場,也能夠驅動經(jīng)濟增長。

  二是構建動態(tài)比較優(yōu)勢戰(zhàn)略。中國的低端制造業(yè)正在失去競爭力,但還沒有完全形成新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。所謂的動態(tài)比較優(yōu)勢戰(zhàn)略,就是指我們怎么樣來構建和發(fā)展具有全球競爭力的新的產(chǎn)業(yè)。

  三是從全球價值鏈的被治理者轉變?yōu)橹卫碚?。全球化時代全世界的產(chǎn)品生產(chǎn)都處于價值鏈上,每一個國家都承擔加工制造服務等工作的某一些環(huán)節(jié)。我們未來面臨著如何從價值鏈的被治理者成為價值鏈的治理者,但整合價值鏈的工作并不是件很容易的事,需要有一個過程,需要有整合資源的能力和經(jīng)驗。

  四是發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是指我們經(jīng)濟體未來指望它驅動經(jīng)濟增長,成為經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。問題在于,怎么知道這些產(chǎn)業(yè)會成為支柱產(chǎn)業(yè)?用什么樣的方法去甄別和篩選?如果我們有辦法來發(fā)現(xiàn)一部分產(chǎn)業(yè),怎樣才能夠支持它?這就是科技政策和產(chǎn)業(yè)政策的問題。

  從中國目前經(jīng)濟轉型升級的角度來看,只要我們能夠繼續(xù)堅持新一輪的改革開放,只要我們所處的國際環(huán)境不要有大的變化,中國經(jīng)濟就非常有希望通過持續(xù)穩(wěn)定的增長,實現(xiàn)我們既定的發(fā)展目標。

  王勇智:就我們自身實踐來看,轉型升級之路就是智能化、綠色化、服務化,依托“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,從而在技術、管理、商業(yè)模式等方面實現(xiàn)全面轉型升級。智能制造不只是一個車間的自動化生產(chǎn),或者說車間里一兩個機器人作業(yè),而是一個包括產(chǎn)品智能化、裝備智能化、生產(chǎn)智能化、管理智能化、服務智能化在內的完整體系。我們力爭實現(xiàn)的“智能化中車”,不只對我們中車未來發(fā)展至關重要,而且對于我國裝備制造業(yè)的發(fā)展乃至對整個國民經(jīng)濟都具有積極帶動作用。

  在智能制造上升為國家戰(zhàn)略前,中國中車已悄然在內部開展信息化工作。如今,在不少基地和工廠,智能制造已初見雛形。未來,中車智能制造2025藍圖規(guī)劃將通過精細級、精益級、智能級三個層級持續(xù)推進,最終實現(xiàn)讓信息化成為驅動企業(yè)技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的核心要素,打造世界一流的智能化企業(yè)。(經(jīng)濟日報記者 顧 陽 馮其予)

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