國(guó)家統(tǒng)計(jì)局本月發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，11月，我國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）報(bào)49.6%，較上月下降0.2個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)年內(nèi)新低。至此制造業(yè)PMI已連續(xù)4月低于50%。這組數(shù)據(jù)的公布，使得制造業(yè)再次成為社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　一方面，制造業(yè)的數(shù)據(jù)不容樂(lè)觀；另一方面，《中國(guó)制造2025》、“十三五”規(guī)劃、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等，又給制造業(yè)帶來(lái)了希望。我國(guó)的制造業(yè)究竟走向何方？金融的力量又會(huì)在其中起到怎樣的作用？在資本眼中，制造業(yè)是一塊燙手山芋嗎？

　　投資人稱制造業(yè)是轉(zhuǎn)型根本

　　在最近舉行的2015投中年會(huì)上，國(guó)科投資董事總經(jīng)理夏東說(shuō)：“制造業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的根本，中國(guó)要擺脫中等收入陷阱，成為一個(gè)真正具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然。中國(guó)有這么龐大的人口基數(shù)，只有制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)分工當(dāng)中獲得巨大的價(jià)值，才能解決這么多就業(yè)的問(wèn)題。正是基于這樣的問(wèn)題，我們一直在先進(jìn)制造領(lǐng)域耕耘，我們還是很有收獲?！睅啄陙?lái)，作為中國(guó)科技投資是中科院下屬的機(jī)構(gòu)，國(guó)科投資一直關(guān)注先進(jìn)制造領(lǐng)域，有一半的項(xiàng)目在高端裝備和材料領(lǐng)域里。

　　投資人認(rèn)為有很大發(fā)展，在行業(yè)中的企業(yè)也表示“很樂(lè)觀”。三一重工高級(jí)副總裁賀東東則表示，站在一個(gè)行業(yè)級(jí)的應(yīng)用角度看待未來(lái)，他們更多從智能制造的角度、工業(yè)4.0的角度看未來(lái)商業(yè)模式的變革?！皬倪@個(gè)角度上來(lái)講，我們關(guān)注的一個(gè)是物聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)是大數(shù)據(jù)，再一個(gè)就是用戶端的整體解決方案升級(jí)，從這幾個(gè)方面去看待我們的行業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)型?！?賀東東表示，機(jī)會(huì)在哪里取決于快速行業(yè)級(jí)集成和應(yīng)用，而三一重工也更注重物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。“中國(guó)在整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)盡快能夠基于物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，把這些點(diǎn)狀的制造技術(shù)的制造能夠串起來(lái)，在應(yīng)用場(chǎng)景里面，在商業(yè)模式上面盡快做變革。”

　　盡管我國(guó)擁有龐大的用戶群和市場(chǎng)，企業(yè)也都摩拳擦掌，但最近的數(shù)據(jù)卻并不樂(lè)觀。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局本周發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，11月我國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）報(bào)49.6%，較上月下降0.2個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)年內(nèi)新低。

　　至此制造業(yè)PMI已連續(xù)4月低于50%，說(shuō)明制造業(yè)經(jīng)濟(jì)處于收縮空間。數(shù)據(jù)顯示，同上月相比，構(gòu)成制造業(yè)PMI的12個(gè)分項(xiàng)指數(shù)均有所下降。具體到企業(yè)規(guī)模，大型企業(yè)好于中小型企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，大型企業(yè)制造業(yè)PMI為51.2%，比上月上升0.2個(gè)百分點(diǎn)，在擴(kuò)張區(qū)間呈現(xiàn)企穩(wěn)走勢(shì)；中、小型企業(yè)制造業(yè)PMI為48.3%和44.8%，分別比上月下降0.4和1.8個(gè)百分點(diǎn)，繼續(xù)低于臨界點(diǎn)。

　　不是冷也不是熱 而是轉(zhuǎn)型

　　“技術(shù)革命所引發(fā)的人類生活模式的深刻變化。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能時(shí)代的到來(lái)，我相信，無(wú)論我們?nèi)绾晤A(yù)測(cè)它們對(duì)生活方式和業(yè)務(wù)模式的影響，實(shí)際的沖擊力都會(huì)比預(yù)想得更為強(qiáng)烈。” 弘毅投資董事長(zhǎng)趙令歡這樣感嘆技術(shù)帶來(lái)的沖擊。

　　今年前三季度GDP增長(zhǎng)約為6.6%，其中工業(yè)增長(zhǎng)不足2%，而服務(wù)業(yè)和社會(huì)消費(fèi)品零售都超過(guò)10%。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體趨勢(shì)，在很多投資機(jī)構(gòu)的組合中也得到了印證。

　　以弘毅舉例，前三季度，建筑材料、工程機(jī)械行業(yè)都在痛苦地下滑，而新近投資的服務(wù)和消費(fèi)業(yè)企業(yè)都出現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)，不管酒店行業(yè)還是在線旅游?！拔覀円灿纱苏J(rèn)為，中國(guó)處于經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期而不是衰退期，是有冷有熱、冰火兩重天?！?趙令歡這樣說(shuō)?；ヂ?lián)網(wǎng)作為技術(shù)、大數(shù)據(jù)作為工具、云作為平臺(tái)，與線下的融合是不可或缺的，新舊融合是很重要的機(jī)會(huì)，這在零售、醫(yī)療、餐飲、差旅等行業(yè)都已經(jīng)發(fā)生。

　　關(guān)注技術(shù)變革帶來(lái)的長(zhǎng)期價(jià)值

　　與那些短平快的基金或投資項(xiàng)目相比，技術(shù)、裝備、制造業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程。說(shuō)起自己的投資經(jīng)歷，啟迪創(chuàng)投合伙人羅茁在京北大學(xué)第一期開(kāi)學(xué)典禮上這樣感慨：“我們主投技術(shù)型的公司，因?yàn)槲覀円粠屠砉つ凶哉J(rèn)為了解技術(shù)，投技術(shù)型公司也算是成功，回報(bào)上百倍的、上千倍的公司也有。但也錯(cuò)過(guò)了很多其他領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，我們到今天也沒(méi)有改變，還在堅(jiān)持這么投。但策略上有了一些變化，因?yàn)橛屑夹g(shù)創(chuàng)新和面向大眾消費(fèi)的，這兩者是有結(jié)合點(diǎn)。“對(duì)于投資市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，不同的基金有不同的定位?！眻?jiān)持長(zhǎng)期投資，簡(jiǎn)單套利的事情我們不會(huì)干。“和羅茁一樣信奉技術(shù)的基金不在少數(shù)。

　　豐年資本創(chuàng)始合伙人常彬表示，整體的高端裝備制造需要時(shí)間。它本身是一個(gè)系統(tǒng)性工程，無(wú)論從單向技術(shù)，還是從總體技術(shù)來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)系統(tǒng)性工程?！皩?duì)于未來(lái)而言，我覺(jué)得中國(guó)高端制造要整體有一個(gè)提升，勢(shì)必要在各個(gè)單向技術(shù)的集合方面有一個(gè)非常大的突破?！敝袊?guó)高端制造在未來(lái)如果要在整個(gè)體系上有一個(gè)大的系統(tǒng)化進(jìn)階，整合是一個(gè)大趨勢(shì)。

　　■專家觀點(diǎn)

　　當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合面臨的難題

　　文·秦 業(yè)

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等基于互聯(lián)網(wǎng)的新一代信息技術(shù)正在成為驅(qū)動(dòng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)變革的核心力量?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造強(qiáng)調(diào)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及理念，促使制造企業(yè)、用戶、智能設(shè)備、全球設(shè)計(jì)資源以及全產(chǎn)業(yè)全價(jià)值鏈之間的互聯(lián)互通與高效協(xié)同。即強(qiáng)調(diào)制造企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部、企業(yè)之間以及產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，更多地發(fā)揮我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的比較優(yōu)勢(shì)促進(jìn)制造業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升我國(guó)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造是一個(gè)有機(jī)的生態(tài)體系，各環(huán)節(jié)之間的融合發(fā)展并不是一蹴而就，由于互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)之間有著各自不同的屬性和特征，且不同環(huán)節(jié)、領(lǐng)域、企業(yè)的應(yīng)用水平差距懸殊，使得當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的融合發(fā)展還存在一系列問(wèn)題：

　　一是側(cè)重消費(fèi)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)暫難滿足制造業(yè)生產(chǎn)性需求。當(dāng)前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)主要是側(cè)重消費(fèi)型，重在用戶體驗(yàn)，發(fā)展的模式也是重市場(chǎng)開(kāi)拓，輕資源和技術(shù)的研發(fā)與整合，這種互聯(lián)網(wǎng)基因與企業(yè)生產(chǎn)性需求存在較大差異。

　　二是核心技術(shù)仍是制約我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。大量核心技術(shù)仍嚴(yán)重受制于國(guó)外廠商，制造企業(yè)在開(kāi)展創(chuàng)新應(yīng)用模式的時(shí)候往往受到技術(shù)瓶頸約束，由此導(dǎo)致我國(guó)制造業(yè)深度應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)受限，網(wǎng)絡(luò)化、智能化的生產(chǎn)組織能力薄弱。

　　三是制造業(yè)企業(yè)信息化水平參差不齊，很難形成通用的融合創(chuàng)新推廣路徑。我國(guó)大部分地區(qū)和行業(yè)仍處于以初級(jí)或局部應(yīng)用為主的階段，且不同地區(qū)、行業(yè)及不同規(guī)模企業(yè)間信息化水平差距明顯。從“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)變?nèi)匀挥邢喈?dāng)長(zhǎng)的路要走。

　　四是互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合供需雙方存在認(rèn)識(shí)差異。因行業(yè)差異與專業(yè)壁壘影響，作為供需雙方的制造企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)存在不同。一些制造企業(yè)或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)新理解不夠，缺乏開(kāi)放共享的精神和自我變革的勇氣；或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)思維認(rèn)識(shí)盲目，迷失于各種似是而非的概念。而一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)制造業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新需求的理解和挖掘也不到位，或固步于消費(fèi)者端琢磨“眼球經(jīng)濟(jì)”，或因缺乏對(duì)制造業(yè)生產(chǎn)的足夠認(rèn)識(shí)而“不接地氣”。

　　五是支撐創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的舊體系改造和新產(chǎn)品推廣的專業(yè)服務(wù)不完善。如何在保證安全可靠的前提下將既有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、管理體系更好地與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型中普遍面臨的問(wèn)題；此外，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系目前在行業(yè)上下游間暫未統(tǒng)一，接口困難，各方自行推動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)帶來(lái)較高的重復(fù)建設(shè)成本，相關(guān)的政策法律也有所缺失。

　?。ㄗ髡邌挝唬褐袊?guó)信息通信研究院政策與經(jīng)濟(jì)研究所）