彩電企業(yè)近期陸續(xù)發(fā)布三季報，多數(shù)報虧。究其原因，彩電業(yè)經(jīng)歷了前期的高增長之后，市場已經(jīng)飽和，規(guī)模擴(kuò)張的天花板觸手可及，彩電企業(yè)習(xí)慣的粗放增長模式失靈。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、運(yùn)營商等各路企業(yè)出于對智能家居商機(jī)的看好，紛紛跨界進(jìn)入彩電市場。由于僧多粥少，彩電業(yè)的競爭更加激烈。

　　面對新的市場形勢，傳統(tǒng)彩電企業(yè)受制于傳統(tǒng)的運(yùn)作模式，效益狀況普遍惡化。值得注意的是，彩電業(yè)領(lǐng)頭羊海信電器利潤實(shí)現(xiàn)了逆勢增長，前三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤9.28億元，同比增長0.96%。

　　“昭示企業(yè)未來利潤的唯一因素是質(zhì)量，而市場唯一能讓消費(fèi)者信服的也是質(zhì)量?！焙Ｐ偶瘓F(tuán)董事長周厚健特別強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量的作用。

　　目前，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌價格攻勢雖猛，但市場格局未定，相關(guān)企業(yè)仍處于賠本賺吆喝階段。為走出低價同質(zhì)化競爭的泥潭，線上市場的風(fēng)向也發(fā)生了變化。一些互聯(lián)網(wǎng)彩電品牌開始調(diào)整策略，瞄準(zhǔn)年輕用戶打造精品，著力提升市場口碑和經(jīng)營質(zhì)量?？衢_近期就宣布進(jìn)行品牌升級，為年輕人打造最時尚的科技潮品?？衢_董事長王志國直言，要打破常規(guī)用年輕人的方式把事情做出彩，始終堅持自己愿意買的產(chǎn)品，才能打動用戶的產(chǎn)品理念。

　　為貫徹品牌主張，酷開團(tuán)隊歷時8個月的開發(fā)，共進(jìn)行超過131項工藝問題的改進(jìn)，推出了55英寸電視新品。該電視采用三層一體化的液晶模組設(shè)計，率先以觸控操作拓展了電視更多的使用場景，近8000元的售價也遠(yuǎn)超線上同行。

　　“未來酷開的發(fā)展需要的是用戶對產(chǎn)品的認(rèn)可，而不是低價應(yīng)戰(zhàn)。”王志國表示，彩電業(yè)競爭是產(chǎn)品價值的競爭。一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)在把價格定的特別低，很吸引人，但是時間長了用戶往往只記住低價格，企業(yè)還怎樣爭取高端用戶？酷開這次是打定了主意，寧肯新品賣不掉，也要盡全力做出市場口碑，讓用戶擁有不一樣體驗的產(chǎn)品。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮推動下，彩電業(yè)意識到，在硬件產(chǎn)銷之外，內(nèi)容與應(yīng)用的收益將成為新的利潤源泉。按照奧維的估算，2018年涵蓋智能電視終端銷售、外設(shè)購買、視頻點(diǎn)播、游戲、購物、生活服務(wù)等在內(nèi)的客廳經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈將創(chuàng)造約3600億元的產(chǎn)值。為搶奪大屏商機(jī)，傳統(tǒng)彩電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都競相探索以“用戶服務(wù)”為中心的商業(yè)模式。

　　顯然，彩電業(yè)的前景仍然光明。但是，當(dāng)下企業(yè)求生存、保盈利的考驗也是嚴(yán)酷的，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路還需砥礪前行。(經(jīng)濟(jì)日報記者 周 雷)