彩電企業(yè)近期陸續(xù)發(fā)布三季報(bào)，多數(shù)報(bào)虧。究其原因，彩電業(yè)經(jīng)歷了前期的高增長(zhǎng)之后，市場(chǎng)已經(jīng)飽和，規(guī)模擴(kuò)張的天花板觸手可及，彩電企業(yè)習(xí)慣的粗放增長(zhǎng)模式失靈。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商等各路企業(yè)出于對(duì)智能家居商機(jī)的看好，紛紛跨界進(jìn)入彩電市場(chǎng)。由于僧多粥少，彩電業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

　　面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)，傳統(tǒng)彩電企業(yè)受制于傳統(tǒng)的運(yùn)作模式，效益狀況普遍惡化。值得注意的是，彩電業(yè)領(lǐng)頭羊海信電器利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，前三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)9.28億元，同比增長(zhǎng)0.96%。

　　“昭示企業(yè)未來利潤(rùn)的唯一因素是質(zhì)量，而市場(chǎng)唯一能讓消費(fèi)者信服的也是質(zhì)量?！焙Ｐ偶瘓F(tuán)董事長(zhǎng)周厚健特別強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量的作用。

　　目前，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌價(jià)格攻勢(shì)雖猛，但市場(chǎng)格局未定，相關(guān)企業(yè)仍處于賠本賺吆喝階段。為走出低價(jià)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的泥潭，線上市場(chǎng)的風(fēng)向也發(fā)生了變化。一些互聯(lián)網(wǎng)彩電品牌開始調(diào)整策略，瞄準(zhǔn)年輕用戶打造精品，著力提升市場(chǎng)口碑和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量?？衢_近期就宣布進(jìn)行品牌升級(jí)，為年輕人打造最時(shí)尚的科技潮品?？衢_董事長(zhǎng)王志國(guó)直言，要打破常規(guī)用年輕人的方式把事情做出彩，始終堅(jiān)持自己愿意買的產(chǎn)品，才能打動(dòng)用戶的產(chǎn)品理念。

　　為貫徹品牌主張，酷開團(tuán)隊(duì)歷時(shí)8個(gè)月的開發(fā)，共進(jìn)行超過131項(xiàng)工藝問題的改進(jìn)，推出了55英寸電視新品。該電視采用三層一體化的液晶模組設(shè)計(jì)，率先以觸控操作拓展了電視更多的使用場(chǎng)景，近8000元的售價(jià)也遠(yuǎn)超線上同行。

　　“未來酷開的發(fā)展需要的是用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可，而不是低價(jià)應(yīng)戰(zhàn)?！蓖踔緡?guó)表示，彩電業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)。一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)在把價(jià)格定的特別低，很吸引人，但是時(shí)間長(zhǎng)了用戶往往只記住低價(jià)格，企業(yè)還怎樣爭(zhēng)取高端用戶？酷開這次是打定了主意，寧肯新品賣不掉，也要盡全力做出市場(chǎng)口碑，讓用戶擁有不一樣體驗(yàn)的產(chǎn)品。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮推動(dòng)下，彩電業(yè)意識(shí)到，在硬件產(chǎn)銷之外，內(nèi)容與應(yīng)用的收益將成為新的利潤(rùn)源泉。按照奧維的估算，2018年涵蓋智能電視終端銷售、外設(shè)購(gòu)買、視頻點(diǎn)播、游戲、購(gòu)物、生活服務(wù)等在內(nèi)的客廳經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈將創(chuàng)造約3600億元的產(chǎn)值。為搶奪大屏商機(jī)，傳統(tǒng)彩電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都競(jìng)相探索以“用戶服務(wù)”為中心的商業(yè)模式。

　　顯然，彩電業(yè)的前景仍然光明。但是，當(dāng)下企業(yè)求生存、保盈利的考驗(yàn)也是嚴(yán)酷的，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路還需砥礪前行。