近來，中國房產(chǎn)企業(yè)加速全球投資布局的趨勢愈發(fā)明顯，但環(huán)境與政策的不同卻給中國房企“出?！痹黾恿穗y度。

　　對此，在11月14日~15日舉辦的第二屆地產(chǎn)全球化暨海外投資高峰論壇上，與會專家共同分享了中國房企“出?！苯?jīng)驗和行業(yè)觀點，以求為中國企業(yè)更好地參與國際市場競爭提供思路，并為中國投資者尋獲全球經(jīng)濟增長點、實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值提供借鑒。

　　論壇上，業(yè)內(nèi)人士指出，當前在國際、國內(nèi)多重因素作用下，中國房地產(chǎn)企業(yè)的海外拓展需求和中國投資者進行全球資產(chǎn)管理配置的需求疊加互促，形成一股強大的“出?！焙狭?，由此帶動中國資本向境外教育、移民、金融、基金、債券等更廣闊領(lǐng)域不斷延伸。

　　其中，亨瑞集團董事會主席鄒亨瑞表示，亨瑞集團自2009年進入美國地產(chǎn)投資開發(fā)領(lǐng)域，目前已經(jīng)在美國直接參與和投資了60多個項目，直接投融資30億美元，項目總規(guī)模超過130億美元。而多年海外投資房地產(chǎn)的經(jīng)驗表明，無論國內(nèi)還是國外房地產(chǎn)的開發(fā)，其核心點和盈利點都是如何利用金融杠桿，獲得相對低成本的融資。以中國房企赴美開發(fā)項目為例，不少企業(yè)因為缺少美國式的管理模式和經(jīng)驗，缺乏美國政策法規(guī)的知識和背景，造成“水土不服”。在這種情況下，他們需要借助具備美國本土經(jīng)驗的專業(yè)機構(gòu)，協(xié)助解決“出?！比谫Y等方面的難題。

　　萬通控股董事長馮侖認為，投資海外房地產(chǎn)市場，中國企業(yè)必須拋掉固有思維模式，積極尋求轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型，海外不動產(chǎn)市場發(fā)展時期早、成熟度較高，對產(chǎn)品與服務(wù)的理念理解得更為深入。

　　阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會創(chuàng)始會長、首創(chuàng)集團原董事長劉曉光則認為，“誰先實現(xiàn)了國際化，誰就將在市場競爭中占有更加主動的地位。”

　　論壇開幕式結(jié)束后，中國電建地產(chǎn)集團有限公司、中國房地產(chǎn)開發(fā)集團公司、美國最大的地產(chǎn)投資商之一Stockbridge與亨瑞集團分別正式簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，投資總額高達上百億美元。

　　另據(jù)主辦方介紹，本屆論壇搭建了商務(wù)合作和資本項目雙向交流平臺，在項目展示、合作洽談等環(huán)節(jié)，共有超50億美元低成本資金尋求海外項目、上百個國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)投資項目及產(chǎn)品現(xiàn)場展示，上千人士尋求海外投資商機。